2018年分配器选择奖入围名单

亚博赞助欧冠很高兴宣布第二届年度决赛选手名单分配者选择奖．

根据夏季提交的提名和审查的提名选择决赛选手亚博赞助欧冠“编辑团队”。从本周开始，资产配置将投票选举的最终获奖，要在2018年11月29日加冕，在在文华东方在纽约市晚餐。

颁奖晚宴将在大师班之后举行。大师班是一个由资产分配者和管理者组成的专门小组进行讨论的下午，与会者将分享、辩论和解决机构投资的棘手问题。

同行投票将在网上进行，并向全球养老基金、捐赠基金、基金会、主权财富基金和家族理财室的内部投资人员开放。很多人今天会收到一封电子邮件，上面有他们唯一的投票代码。如欲索取选票，请联络allocatorschoice@institutionalinvestor.com．投票截止时间为美国东部时间10月15日星期一下午5点。

点击这里来看看各个类别和去年的获奖者，并附上最终获奖者的提名语录。

分配器，请求邀请，现在大师和晚餐．

进入决赛

年度最佳伙伴关系

阿拉斯加永久基金、科威特社会保障公共机构、RPMI Railpen和Wafra

一位提名者指出:“分配者经常谈论加入其他分配者，但这很少发生。”但今年，Alaska Permanent和Railpen与科威特的社会保障基金合作，与另类投资公司Wafra成立了一家“创新”合资企业，名为“星座资本”(Capital Constellation)。它的使命是:“以15亿美元的种子战略，支持下一代私募股权和其他另类投资基金经理。”这三家基金分配方承诺总计7亿美元，用于建立wafra建议的基金，该基金将向新兴基金管理公司提供“大量”承诺，以换取收入分享安排。截至今年2月，Constellation已承诺向其第一个战略合作伙伴、私募股权公司Astra Capital Management投资1亿美元。

阿拉斯加永久基金和麦金利资本管理公司

在另一次“独特的合作”中，阿拉斯加永久性基金和麦金利资本合作推出了一只封闭式基金，目标是中东、非洲和南亚——他们认为该地区是“下一个金砖四国”。当时阿拉斯加永久性基金的首席信息官拉塞尔·里德（Russell Read）解释说，主权基金“与狗和马的表演相反”。我们有了这个想法，然后找到了最合适的经理。”

德克萨斯州和Paamco的员工退休制度

6月下旬，公共养老基金和对冲基金公司的基金宣布了一个创新项目：两名分配者在新兴经理播种平台上配对，旨在筹集30亿美元来支持它。努力将建立在ERS现有的10亿美元新兴的经理计划中，以及Paamco在该部门的专业知识。据研究人员介绍，尽管小型管理人员往往倾向于优于优先级，但两家资产所有者和孵化器都概括未能支持它们。“走路谈话的播种机的比例很低，因为它们的大部分较少的播种投资比他们在一个长期的分配者的瞄准者造成的。这种伙伴关系旨在改变这一点。

Amherst Holdings，Bny Mellon和德克萨斯州财政部保管信托基金

德州财政部的信托公司是阿默斯特资本的合资企业由阿默斯特集团和纽约梅隆银行成立于2015年的种子投资。今年，BNY和TTSTC升级的战略合作伙伴关系，交换他们在阿默斯特资本股份在阿默斯特控股的兴趣。阿默斯特资本成为阿默斯特控股公司的全资子公司，是将两个利益相关者的房地产经理人更广泛的访问。

密苏里州员工的退休系统，NISA投资顾问和密苏里大学

首先，总部位于圣路易斯的NISA开始与密苏里州养老金巨头MOSERS合作开发一个便携式阿尔法项目。然后消息传开。密苏里大学首席信息官托马斯·理查兹(Thomas Richards)在一篇阅读量很大的文章中对II说:“他们成功地运行了十多年，并将这一策略引入了该州的许多养老金计划。”莫泽斯的经历“对我们的董事会有很大帮助，”理查兹说，“因为我们可以坐下来和我们州已经成功地做到这一点的人交谈。”这不是一个新概念。”在工作中合作。

年度回顾

哈佛管理公司(Harvard Management Co.)

在他的第一年陷入困境的HMC，首席执行官Narv Narvekar抛出了旧的“混合”模型，并开始了五年的计划，以将捐赠经理鞭打成型。最激烈的变​​化：消除其230人工作人员的一半。一些专家团队被视为外部管理人员，剩下的投资人员被重新分配给更多的通用角色。在Narvekar下，他们正在得到“适当的指导” - 从过去的“功能失调”环境中加强了一步。

北达科他州投资委员会（大卫·亨特，执行董事兼首席信息官）

首席投资官戴维•亨特(David Hunter)因使北达科他州的州立基金“现代化”而受到赞誉，他重组了固定收益投资组合，将私人债务纳入其中，并增加了对其他私人资产的配置。目前，该基金正在扩大其私募股权投资组合，并寻找基础设施管理公司，将其基础设施配置占总投资组合的比例提高至11%。

奥兰治县雇员退休制度(莫莉·墨菲，首席信息官)

根据一位提名人的说法，莫莉·墨菲“继承了一项由她的前任以截然不同的方式管理的计划”。但“在短短12个月内，她成功地在一系列关键因素上实现了有意义的改进”，包括通过“授权”赋予员工权力的“文化变革”，因此，允许他们以更高效、更灵活的方式管理和执行投资决策。”再加上一个直接的私人股本计划（与历史上基金对基金的使用相反），墨菲是“今年扭亏为盈的有力人选。”

养老金福利担保公司（约翰格林伯格，CIO）

作为负责困扰养老基金的人上缴PBGC，约翰·格林伯格并不陌生周转。在PBGC本身时，它聘请他在2008年为首届CIO实施更加积极的投资政策，经费不足。当时，基金的只有15％至25％股权的目标，其中大部分其在固定收益类资产的。在格林伯格的领导下，PBGC关闭了其资金缺口 - 允许组织将重点集中在保障退休福利。

新墨西哥公共雇员退休协会（多米尼克·加西亚，CIO）

在SWIB校友多米尼克•加西亚(Dominic Garcia)初任期间，这个“小团队已经能够实施治理和战略变革”。CIO同样建立了一种创新的风险预算方法，一些人认为这是SWIB成功的一部分，并建立了一个流程，以适应从董事会到投资团队的全面经理选拔授权。他领导了常常很棘手的“风险均等”，董事会“通过首席信息官和副首席信息官的更替进行管理”。这一切都发生在一年之内。”

雨水慈善基金会(Randy Kim, CIO)

理查德·雷恩沃特为拜斯家族的一个成员赚钱。从各种迹象来看，兰迪·金将帮助雨水基金会完成使命。金是耶鲁的第一代幼童，也是“一位伟大的导师”。虽然他对圣母大学橄榄球队的热情支持可能没有表现出来，但金曾就读于耶鲁大学，并在声名狼藉的捐赠办公室跟随大卫·斯文森(David Swensen)工作多年。2016年5月，在“经过全面尽职调查的全国搜寻”后，他接管了雨水基金会，此后他一直在努力移交大部分投资组合。“兰迪工作很努力。他在希尔顿基金会的杀人记录说明了一切。”

年度最佳科技用户

APG Asset Management (Ronald Wuijster，首席执行官)

公共退休资产的巨头荷兰经理已经“悄悄”建立了一个系统，以对手许多现成的现成组合管理平台，北美仅仅只是现在调情。“这是复杂的，以及工作人员和专业。”此外，该组织一直在积极的 - 和协作 - 在使用替代数据来提高投资的结果。COO马塞尔·普林斯联手在纸上两位斯坦福大学的研究人员说叫了一声“剥削”策略所追求的对冲基金和其他资产管理公司，并倡导更多的配件应用，如在尽职调查过程。“创造性整理和文件，如电子邮件，备忘录的投资和合同的合成，可以发现，能够提供增强的通信，文化，谈判，时间分配，基准，和勤奋的见解珍贵的元数据，”作者解释说。亚慱体育app怎么下载在APG的过程正在进行中。

爱荷华州公共雇员退休制度（首席风险官Sriram Lakshminarayan）

提名人称赞IPERS“在风险管理中出色地运用了技术”。首席风险官斯利拉姆·拉克什米纳拉扬（Sriram Lakshminarayan）领导了这项工作，他一直致力于改进养老基金经理的选择过程。他的目标是确保积极的管理者提供真正的阿尔法风险敞口，而不是因子风险敞口——他通过使用先进的定量工具来做到这一点。利用神经网络，该基金“将每日收益与因子敞口进行回归”——与同行“非常不同”。

OPTrust(首席信息官詹姆斯·戴维斯)

200亿加元的养老金体系几乎在10年前就已全部到位。保持这一成就是首要任务，但技术也已经在组织的各个层面得到了整合。例如，在投资组合中，OPTrust与2017年Tech User决赛入围公司GIC合作，向数据中心投资8亿美元，该公司称这些数据中心“基本上是50年前的工厂”。OPTrust的用户界面平滑、现代、可靠，触及到每一个成员。该公司的会员满意度平均为9分(满分10分)，并明确承诺服务时间。想象一下。对于OPTrust来说，这是一个现实。

普林斯顿大学投资公司(总裁安迪·戈尔登)

后台团队往往没有得到他们应得的认可。但普林斯顿的运营工作人员是一个强国，正如普兰诺的投资团队所在。投资组合在最先进的技术平台上运行，支持本集团的托管人。投资技术总监Glenn Wemple于2014年加入普林诺，以前为该大学的第二重要办公室提供了IT系统：招生。

公共部门养老金投资委员会（PSP）（尼尔坎宁安，首席执行官）

问题:PSP的绝对回报策略组(PMARS)需要“接近实时的分析(包括汇总风险)”，以及一个“提供投资活动的一致性和准确性，降低风险，增加一致性”的解决方案。解决方案:PSP与彭博社合作，“建立了一个尖端的、多源的日内分析平台”，并于2018年5月上线。

德州市政退休系统(T.J. Carlson, CIO)

“风险团队从零开始建立了一个内部数据仓库，并使用它来驱动他们的大部分分析，”一位知情的提名者说。美国公共养老基金往往很难为这样一个项目获得资源——无论是人才还是预算，但CIO T.J. Carlson成功了。“虽然结果不言自明，但结果背后的承诺和才能往往更难观察。”在这种情况下，TMRS的快乐风险团队也不言自明。

华盛顿大学投资管理公司(Sean Arp，首席运营官)

一位提名者表示:“圣路易斯华盛顿大学(Washington University in St Louis)在美国大型捐赠基金的投资办公室科技游戏中处于领先地位。”“首席运营官肖恩•阿普(Sean Arp)正在带头冲锋。”自从去年9月从格林内尔学院(Grinnell College)将首席信息官金伯利•沃克(Kimberly Walker)换成斯科特•威尔逊(Scott Wilson)后，这个规模约为80亿美元的基金变得更加安静了。但市场知道威尔森接管了一家热门科技公司。

年度风云人物

加利福尼亚州公共雇员退休制度（Ted Eliopoulos，首席信息官）

今年春天，美国最大的养老金机构公布了一个直接投资私募股权和风险资本的平台计划。这一名为CalPERS Direct的计划将由两个独立的基金组成，每个基金由自己的董事会管理。该计划仍在等待退休系统董事会的最终批准，但如果明年能成功实施，可能会成为寻求直接实施的其他美国养老金计划的蓝图。

纽约大学(退休计划委员会)

纽约大学是在美国退休计划赞助商向记录保管人和基金经理支付"过多"费用的诉讼浪潮中被卷入的几所大学之一。纽约大学没有和解，而是进行了反击，并取得了胜利。一名地区法院法官裁定，尽管退休计划委员会无可否认有一些“缺陷”，但没有证据表明它“行事轻率”，正如原告所声称的——这对各地审慎的计划发起者来说是一场胜利。

旧金山雇员退休制度(威廉·科克，首席信息官)

威廉栓销离开旧金山加州大学接管的公共养老金制度,并做了一个“巨大的工作有时具有挑战性的情况”——也就是说,资助公务员的利益在城市越来越多地由技术主导。栓销的策略是把这两个放在一起:为投资组合购买本地房产，接触颠覆性技术，并在这两方面建立一个专家团队。

威斯康星州投资委员会的国家（比利亚，CIO）

SWIB分离alpha和beta并积极追逐alpha的哲学，已经开始在威斯康星州麦迪逊的公共养老基金之外蔓延。对于公共养老基金来说，SWIB模式是否会像耶鲁模式对于捐赠基金一样适用?多米尼克•加西亚(Dominic Garcia)是这么认为的:“我认为威斯康星州是美国养老金体系的典范——坦率地说，我想在威斯康星州，他们会把自己与加拿大人、荷兰人和澳大利亚人相比较。”

德克萨斯教师退休系统（杰瑞奥尔布赖特，CIO）

天下没有不散的筵席——除非你在德州教师工作。在明星首席信息官布里特•哈里斯(Britt Harris)离职后，许多观察家预计TRS不会那么雄心勃勃。他们错了。在新任首席信息官Jerry Albright的领导下，该计划完成了其全球股权最佳实践项目，该项目导致内部管理“从投资组合的48%增加到56%”(未来还会增加)，并“增加了对内部开发的量化投资组合的使用”。更有野心的是人员配备目标:为了支持这种内部化——这在美国的公共计划中是不寻常的——TRS计划在未来5到7年内增加120人。为奥斯丁的下一届立法会议做好准备…

年度最佳团队

加州教师退休系统（克里斯托弗·尔尔曼，CIO）

新聘请的副首席信息官斯科特·陈(在II的“最受通缉分配者”名单上并列第27位，当时他还在加州大学投资办公室)只是首席信息官克里斯·艾尔曼和CalSTRS努力将“顶尖人才”带到萨克拉门托的最新举措。艾尔曼非常相信并支持让球队(包括他自己的球队)更加多元化。也许最引人注目的是，他是道富环球顾问(State Street Global Advisors)“无畏的女孩”(Fearless Girl)运动的公开支持者。这是有道理的:要打败同城的竞争对手加州公务员退休基金(CalPERS)(我们知道这不是目标，但仍然……)，还有什么比把尽可能多的人才引进公司更好的方法呢?

EquiTrust Life Insurance Co.(肯雅塔·马西尼，CIO)

首席投资官Kenyatta Matheny于2016年加入2016年收购后，以前六年作为投资主任担任挑战组织的投资总监：伊利诺伊州的教师退休系统。他“带来了一些同事 - 董事拥有具体的优势和责任，”这是一个“整体协作团队”。“赤型特派团是在社区产生积极影响，支持少数民族的金融扫盲 - 投资回报对于支持这些目标是重要的。”迄今为止的成就包括“资产稳定增长，并提供流动性和收入的公司。”期望更多来自这一贵的群体。

赫尔姆斯利慈善信托基金（罗莎琳德·休塞尼安，首席信息官）

Roz Hewsenian——她自己是“每个人的偶像”，今年的终身成就奖得主——在纽约市拥有一支实力雄厚的球队。去年冬天，投资总监Al Kim在II的分配者选择奖上以同行投票的方式当选为最有可能成为未来首席信息官，这让很多人感到惊讶。”艾尔很安静——他很了不起，但有点害羞。”考虑周到、经验丰富、真诚，金在回答有关领导力和判断力的棘手问题时击败了精明的同龄人。赫尔姆斯利的风险和运营总监克里斯托弗·拉普切维茨（Christopher Rapcewicz）在加入黑石集团之前，是直接从一家对冲基金离职的。休森尼安——也就是赫尔姆斯利——“滚得很深。”

克雷斯基基金会(副总裁兼首席信息官罗伯特·马尼拉)

任何招聘人员都会告诉你，克雷斯基基金会有很多顶尖的投资人才。这只38亿美元的基金拥有成功的业绩记录，这要归功于II的“头号通缉犯”校友唐娜•斯奈德(2018年榜单第一名)——“他将在某个地方担任首席信息官”——以及约翰•巴克(第16名)——从圣母大学投资办公室聘请的“经验丰富”的投资者。这支全明星团队由首席信息官罗伯特•马尼拉(Robert manila)领导，他于2005年加入该基金会，仅在3年后就升任首席信息官。

玛格丽特A.嘉吉慈善（Shawn Wischmeier，CIO）

招聘人员认为，良好领导能力的一个明确标志是员工跟随老板从一个职位到另一个职位。CIO Shawn Wischmeier就做到了这一点:副CIO Mike Ruetz(在II 's Most Wanted Allocators名单上排名第39位)和Wischmeier一起从北卡罗来纳州退休系统跳槽到嘉吉慈善机构。一位招聘人员说:“这总是一个好兆头。”和善的Wischmeier为明尼苏达州带来的其他有才华的投资者也是如此。

纪念斯隆凯特琳癌症中心(杰森·克莱因，CIO)

尽管举止文静，但首席信息官杰森·克莱因（Jason Klein）通常会获得最多的关注——毕竟，他在2017年首届分配者选择奖上被评为年度首席信息官。但在纪念斯隆·凯特林（Memorial Sloan Kettering）与他共事的经理以及其他行业观察家，深情地谈论克莱因的“深板凳”和“赋予员工权力的快乐”

OPTrust(首席信息官詹姆斯·戴维斯)

如果有人不知道OPTrust属于加拿大养老基金的大联盟，那么现在他们应该知道了。“詹姆斯·戴维斯(James Davis)正在打造一个新的安大略教师计划，这原本是一个非常保守和普通的计划。”OPTrust的首席信息官于2015年9月从“母船”——安大略教师养老金计划——来到这里，他曾是该计划的首席经济学家。自那以后，该基金一直忙于“实施全新的资产配置，扩大团队，并将一些交易引入内部”。值得注意的人才包括战略总监谢伟(Wei Xie)，他将在分配者选择奖(Allocators’Choice Awards)揭晓当晚参加Next CIO的决赛。

芝加哥大学(Mark Schmid，副总裁兼首席信息官)

毫无疑问，马克•施密德能够发现并培养人才——只要问问任何一位在他手下工作过的现任首席信息官就知道了。他目前在芝加哥大学(University of Chicago)的团队也不例外:施密德声称，他的任何董事总经理“都可能是任何地方的首席信息官”。其中的佼佼者包括战略主管普拉哈尔•班萨尔(Prakhar Bansal)和负责公开市场和对冲基金的马特•斯通(Matt Stone)。

圣母大学（斯科特Malpass，副总裁兼首席信息官）

就像更安静的耶鲁大学一样，巴黎圣母院不仅仅以回报而闻名。和大卫·斯文森一样，斯科特·马尔帕斯(Scott Malpass)是“爱尔兰斗士”的长期首席投资官，他在许多投资职业的发展中也发挥了不可或缺的作用。在这批人中，最引人注目的是私募股权投资总监蒂莫西•多尔扎尔，他是II 's Most Wanted Allocators的招聘人员，被称为圣母大学的“天生的”和马尔帕斯的“法定继承人”。

德克萨斯大学投资管理公司（托马斯布里顿）“布里特”哈里斯四，总裁，首席执行官，CIO

当布里特·哈里斯接手乌提姆科时，他的首要任务是吸引并留住精英中的精英。他在这两方面都取得了成功。像副首席信息官里奇•霍尔和常务董事斯科特•斯雷顿这样的关键人才，支撑着哈里斯所说的“非常有才华”的团队。他们的目标?“成为西南地区的首选雇主。”

年度投资委员会/董事会

BP美国公司(Brian Smith，董事长)

在资深投资者马克·汤普森（Mark Thompson）的领导下，英国石油美国公司董事会近年来完成了艰巨而重要的工作。”他们重组了委员会的监督和报告；从深水地平线石油泄漏引起的诉讼中解脱出来；一位提名人说。在休斯顿工作的主席布赖恩·史密斯（Brian Smith）巧妙地帮助首席信息官从备受瞩目的格雷格·威廉姆森（Greg Williamson）过渡到了汤普森（Thompson），汤普森同样因“技术”和“脚踏实地”而赢得赞誉

加州公务员退休制度(Priya Mathur，总裁;及BART首席财务分析师)

今年夏天，加州公务员退休基金管理委员会(CalPERS Board of Administration)的薪酬与人才委员会(compensation and talent committee)批准为退休系统的下一任首席投资官大幅加薪，证明了它对这家投资机构的支持。除了提高薪酬，董事会还支持投资团队为私募股权建立直接投资平台。

Mercy Health (Cheryl Alston，主席;达拉斯市雇员退休基金执行董事)

Mercy Health的投资委员会由达拉斯公共雇员养老基金主管谢丽尔·奥尔斯顿(Cheryl Alston)担任主席，是该医疗基金的“引导力量”，“与投资团队合作，开创新的投资政策”，比如不强调回报目标，而是瞄准波动性。该委员会对这种基于风险的方法的支持，自该政策开始实施以来，导致了2.2的夏普比率——该组织还继续资助其他努力，如Mercy的新的社会责任投资政策。正如一位提名者所写，投资委员会的“丰富经验、追求卓越的愿望、远见卓识的态度和合作风格……继续推动这个国家最好的机构投资项目之一。”

俄勒冈投资委员会(Rukaiyah Adams，主席;迈耶纪念信托公司首席信息官)

国务院投资委员会以做出“前瞻性”和积极主动的决定而闻名，包括招聘员工以节省费用，以及降低假定回报率。最近，该公司副董事长约翰•拉塞尔就公司缺乏多样性问题质问TPG Capital联合创始人吉姆•库尔特，这一事件登上了新闻头条，并进一步推动了投资管理领域的一场重要辩论。

新墨西哥州公共雇员退休协会（James Maxon，主席；和桑多瓦尔县消防局消防局长）

去年，新墨西哥州160亿美元的养老基金需要一名首席投资官，因为该基金的首席信息官被挖走领导洛杉矶县500亿美元的退休系统。PERA的受托人和执行董事做出了一个大胆的选择：他们选择了一个土生土长的儿子，威斯康辛州投资局的多米尼克·加西亚。加西亚带着一个模型和一个使命——威斯康星州式的投资回到家中，让新墨西哥人受益。自他上任以来，董事会经历了“彻底的治理变革”，将“所有投资实施和选择权委托给员工”，并“将假设回报率降至7.25%”

马里兰大学系统基金会(Bonnie Stein，主席;Jemma Financial Services首席执行官)

投资委员会椅子拉里博格斯和整体基金会主席Bonnie Stein给了年轻的Cio Sam Gallo“时间来证明自己。”而且因为他做到了，他们现在展示了他们的信任。Gallo证明了自己是一个“强大可靠的领导者”，而且反过来，Stein和Boggs撤离了马里兰大学的组合大学的一些经理级控制委员会。最后，他们给了一个全部重要的点头来扩大他的团队。斯坦因，一位内幕，“伟大的政策环境。”

年度最佳投资官

T.J.卡尔森，德克萨斯州市政退休系统

尽管有T.J.下较同业为“更少的资源和更多的治理挑战”，TMRS卡尔森已经出现了“资产配置的批发转变。”正如一位提名人介绍，卡尔森已经“建立了一个优秀的投资团队，并从被动投资基金采取TMRS，刚开始雇佣活跃的经理，到一个高度多样化，积极管理型基金，另类投资的35％。”卡尔森带给TMRS了“在管理和投资人才独特的组合” - 和结果“不言自明”。

蒂姆•Corbett MassMutual

在所有在北美运行大规模保险投资组合的顶级投资者中，Tim Corbett是一个行业内幕的1号。他有“对纪律风险管理的声誉”，并证明了他的“超过20多年的领导能力”。

Robin Diamonte，联合技术公司的

关于不屈不挠的罗宾·戴蒙德还有什么要说的吗?一位首席信息官表示，这位500多亿美元养老金计划的领导者“在采用新结构和战略方面比我们的许多同行更积极”。她一直走在退休收入解决方案的前沿，并将风险均等纳入固定收益和固定缴款计划。Diamonte并不满足于仅仅一天的工作，在得到时任总统奥巴马的任命后，她还获得了美国养老金福利担保公司(Pension Benefit Guaranty Corp.)顾问委员会的一个席位。

大卫·霍姆格伦，哈特福德医疗中心

从哪里开始与著名的大卫·霍姆格伦？他的回报，也许。等于$ 3十亿医院基金会把另一个恒星一年的书财政年度2017年，在捐赠基金和基金会的最高2个百分点恢复12％到结束。在“无情地慷慨”霍蒙格林有一种不可思议的能力，以“把一个字”每当朋友或同事分配器需要它最。而去年的胜利与纽伯格伯曼年的合作伙伴关系来判断，这个CIO有他的社会的支持。

罗伯特亨克勒，国际论文

Hunkeler was labeled by one nominator as a “visionary plan sponsor” for, among other accomplishments, the “culmination of his work in enhancing the 401(k) plan’s retirement income product” and “substantially de-risking the pension fund using a myriad of risk mitigation strategies.” He’s done all this with a “steadfast promotion of active management, even in the face of the rising tide of indexation.” The result of his work, as well as of corporate commitment from International Paper: a 91 percent funded defined-benefit plan and $230 million in defined-contribution outperformance since 2003. Take that, indexers.

金·卢卡内基公司

“金的团队中几乎每个人都可能有一天成为首席信息官。”卢对首席信息官工作的有力支持，反映了他对人才管理的“超常”奉献精神，以及对卡内基在任何时候需要什么团队的深刻直觉。在纽约市紧密的cio群体中，她“深受爱戴和钦佩”——也许最受爱戴的是她曾经在卡内基的联席cio梅雷迪思·詹金斯。

Robert Manilla，克雷斯基金会

罗伯特•马尼拉在2008年接任首席投资官时，“实际上在没有外界帮助的情况下，就把Kresge的整个投资组合都翻了个遍”——自那以后，该基金一直实现了强劲的投资回报。如今十年过去了，马尼拉因克雷斯基的“渐进式”投资和全明星团队而受到招聘人员的称赞。

唐纳德·皮尔斯，圣贝纳迪诺县雇员退休协会

SBCERA是“小基金，但集中聪明。”这是“多信用唐皮尔斯，”谁“导致养老金下来的创新路径。”一个例子提供了由过去的提名人：一“与Zais独特的安排，以创建一个风险保持伙伴关系的持有风险兼容保留CLO资产的目的 - 这远远超过了市场。”

苏·斯洛克姆明尼苏达州儿童医院和诊所

A “loved and integral part of the health care investing community,” Sue Slocum has been with the country’s seventh-largest pediatric system since 1995. She serves as both CIO and treasurer, responsible for “all banking, debt, pension, and investment management functions,” including a $1.2 billion investment portfolio. Slocum is a “role model” to many and a friend to even more, “constantly driving the community to do better.”

阿什·威廉姆斯，佛罗里达行政委员会的

对于懂行的资产配置者和经理来说，只要提到一件事，就能立刻让CIO想起你:领结。但阿什·威廉姆斯之所以如此出名，不仅仅是因为他的服装优雅。在经历了经济衰退时期的困境后，威廉姆斯担任了执行董事和首席投资官，为塔拉哈西带来了稳定和回报(在过去10年里，每年比基准高出72个基点)。如今，在众多公共计划首席信息官离职的情况下，威廉姆斯仍是这只2000亿美元基金的坚定掌门人。