2018年分配器选择奖入围名单

亚博赞助欧冠很高兴地宣布第二届年度的决赛选手分配者选择奖．

入围者是根据夏季提交的提名和由亚博赞助欧冠编辑团队。从本周开始，资产配置者将投票选出最终的获胜者，最终结果将于2018年11月29日在纽约市文华东方酒店(Mandarin Oriental)举行的晚宴上揭晓。

颁奖晚宴将在大师班之后举行。大师班是一个由资产分配者和管理者组成的专门小组进行讨论的下午，与会者将分享、辩论和解决机构投资的棘手问题。

同行投票将在网上进行，并向全球养老基金、捐赠基金、基金会、主权财富基金和家族理财室的内部投资人员开放。很多人今天会收到一封电子邮件，上面有他们唯一的投票代码。如欲索取选票，请联络allocatorschoice@institutionalinvestor.com．投票截止时间为美国东部时间10月15日星期一下午5点。

点击这里要查看类别和去年的获奖者，请提名来自最终胜利者的提名。

分配器，请求邀请，现在大师和晚餐．

决赛者

年度最佳伙伴关系

阿拉斯加永久基金、科威特社会保障公共机构、RPMI Railpen和Wafra

一位提名者指出:“分配者经常谈论加入其他分配者，但这很少发生。”但今年，Alaska Permanent和Railpen与科威特的社会保障基金合作，与另类投资公司Wafra成立了一家“创新”合资企业，名为“星座资本”(Capital Constellation)。它的使命是:“以15亿美元的种子战略，支持下一代私募股权和其他另类投资基金经理。”这三家基金分配方承诺总计7亿美元，用于建立wafra建议的基金，该基金将向新兴基金管理公司提供“大量”承诺，以换取收入分享安排。截至今年2月，Constellation已承诺向其第一个战略合作伙伴、私募股权公司Astra Capital Management投资1亿美元。

阿拉斯加永久基金和麦金利资本管理公司

在另一次“独特的合作”中，阿拉斯加永久性银行和麦金利资本合作推出了一只封闭式基金，目标是中东、非洲和南亚——他们认为该地区是“下一个金砖四国”。当时阿拉斯加永久性银行的首席信息官拉塞尔·里德（Russell Read）解释说，主权基金是“与狗和小马表演相反。我们有了这个想法，然后找到了最合适的经理。”

德克萨斯州和Paamco的员工退休制度

6月下旬，公共养老基金和对冲基金公司宣布了一个创新项目:这两个分配器在新兴经理人种子平台上配对，并计划筹集30亿美元来支持它。这一努力将以ERS现有的10亿美元新兴市场经理项目以及Paamco在该领域的专业知识为基础。研究人员表示，尽管小型基金往往表现出色，但资产所有者和孵化器基本上都未能支持它们。一位长期分配者表示:“播种者的‘边走边谈’比例相当低，因为他们中的大多数人进行的播种业投资低于他们的目标。”这次合作旨在改变这种情况。

Amherst Holdings, BNY Mellon和Texas Treasury Safekeeping Trust Co.。

德州财政部的信托公司是安默斯特资本(Amherst Capital)的种子投资者。安默斯特资本是安默斯特控股(Amherst Holdings)和纽约梅隆银行(BNY Mellon)于2015年成立的合资企业。今年，纽约银行和TTSTC升级了战略合作伙伴关系，将他们在Amherst Capital的股份换成了Amherst Holdings的股份。Amherst Capital成为了Amherst Holdings的全资子公司，让两家股东有了更广泛的渠道了解这家房地产管理公司。

密苏里州雇员退休系统，NISA投资顾问和密苏里大学

首先，总部位于圣路易斯的NISA开始与密苏里州养老金巨头MOSERS合作开发一个便携式阿尔法项目。然后消息传开。密苏里大学首席信息官托马斯·理查兹(Thomas Richards)在一篇阅读量很大的文章中对II说:“他们成功地运行了十多年，并将这一策略引入了该州的许多养老金计划。”莫泽斯的经历“对我们的董事会有很大帮助，”理查兹说，“因为我们可以坐下来和我们州已经成功地做到这一点的人交谈。”这不是一个新概念。”在工作中合作。

年度周年

哈佛管理公司(Harvard Management Co.)

在长期陷入困境的HMC的第一年，首席执行官纳尔夫•纳维卡尔(Narv Narvekar)抛弃了旧的“混合”模式，并启动了一项五年计划，以重塑这家捐赠基金管理公司。最剧烈的变化是:裁减230名员工中的一半。一些专业团队被分离出来担任外部管理人员，剩下的投资人员被重新分配到更多面手的角色。在纳维卡的指导下，他们得到了“恰当的指导”——从多年前“不正常”的环境中迈出了一步。

北达科他州投资委员会(David Hunter，执行董事兼CIO)

CIO David Hunter受到称赞“现代化”北达科他州的国家资金，重组固定收入组合，包括私人债务，并转向其他私营资产的较高拨款。目前，该基金正在增长其私募股权组合，并寻求基础设施管理者，使其基础设施分配高达总投资组合的11％。

奥兰治县雇员退休制度(莫莉·墨菲，首席信息官)

莫莉·墨菲（Molly Murphy）“继承了一项由前任以截然不同的方式管理的计划”，据一位提名人说。但“在短短12个月的时间里，她成功地在一系列关键因素上实现了有意义的改进”，包括通过“文化变革”赋予员工权力“授权，从而使他们能够以更高效、更灵活的方式管理和执行投资决策。”再加上一个直接的私募股权计划（与历史上基金对基金的使用相反），墨菲是“今年扭亏为盈的有力人选。”

养老金福利担保公司(John Greenberg, CIO)

当被委以处理问题养老基金的人移交给PBGC时，约翰•格林伯格对扭亏为盈并不陌生。PBGC在2008年聘请他担任首任首席投资官，以实施更激进的投资政策时，公司本身资金不足。当时，该基金的股票目标仅为15%至25%，大部分资产为固定收益产品。在格林伯格的领导下，PBGC弥补了资金缺口，使该组织重新聚焦于保护退休福利。

新墨西哥州公务员退休协会(Dominic Garcia, CIO)

在SWIB校友多米尼克•加西亚(Dominic Garcia)初任期间，这个“小团队已经能够实施治理和战略变革”。CIO同样建立了一种创新的风险预算方法，一些人认为这是SWIB成功的一部分，并建立了一个流程，以适应从董事会到投资团队的全面经理选拔授权。他领导了常常很棘手的“风险均等”，董事会“通过首席信息官和副首席信息官的更替进行管理”。这一切都发生在一年之内。”

雨水慈善基金会（Randy Kim，CIO）

理查德·雷恩沃特为拜斯家族的一个成员赚钱。从各种迹象来看，兰迪·金将帮助雨水基金会完成使命。金是耶鲁的第一代幼童，也是“一位伟大的导师”。虽然他对圣母大学橄榄球队的热情支持可能没有表现出来，但金曾就读于耶鲁大学，并在声名狼藉的捐赠办公室跟随大卫·斯文森(David Swensen)工作多年。2016年5月，在“经过全面尽职调查的全国搜寻”后，他接管了雨水基金会，此后他一直在努力移交大部分投资组合。“兰迪工作很努力。他在希尔顿基金会的杀人记录说明了一切。”

年度最佳科技用户

APG Asset Management (Ronald Wuijster，首席执行官)

这家荷兰公共退休资产管理巨头“悄悄地”建立了一个体系，可以与许多现成的投资组合管理平台相媲美，而北美人现在才刚刚开始接触这些平台。“它是复杂的，人员充足的，专业的。”此外，该组织在使用替代数据来改善投资结果方面一直是积极的——而且是协作的。首席运营官马塞尔•普林斯(Marcel Prins)与斯坦福大学(Stanford University)的两位研究人员合作撰写了一篇论文，指出了对冲基金和其他资产管理公司所奉行的“剥削性”策略，并主张在尽职调查过程中进行更合适的应用。作者解释说:“创造性地整理和综合文件，如电子邮件、投资备忘录和合同，可以发现宝贵的元数据，能够为加强沟通、文化、谈判、时间分配、基准和勤奋提供见解。”亚慱体育app怎么下载在APG，这个过程正在进行中。

爱荷华州公共雇员退休制度（首席风险官Sriram Lakshminarayan）

提名人称赞IPERS“在风险管理中出色地运用了技术”这项工作由首席风险官斯利拉姆·拉克什米纳拉扬（Sriram Lakshminarayan）牵头，他一直致力于改进养老基金的经理人选择流程。他的目标是确保积极的经理人提供真正的阿尔法风险敞口，而不是因子风险敞口——他通过使用先进的定量工具来实现。利用神经网络，该基金是“将每日收益与因子敞口进行回归”——与同行“非常不同”。

OPTrust(首席信息官詹姆斯·戴维斯)

20亿美元的养老金制度已经完全资助近十年。保持这种成就是第1号的优先权，但技术也在各个层面都集成到组织中。例如，在投资组合中，Optrust与2017年技术用户入围GIC一起投资8亿美元的数据中心，即“基本上是50年前的工厂”。在触及每个成员的级别上，Optrust的用户界面是平滑，现代和可靠的。该公司总体成员满意度平均分为10分，10分之一，并提供了关于服务的长期承诺的明确承诺。设想。对于optrust，这是一个现实。

普林斯顿大学投资公司(总裁安迪·戈尔登)

后勤团队往往得不到应有的认可。但普林斯顿的运营团队是一个强大的力量，就像Princo的投资团队一样。该投资组合在最先进的技术平台上运行，并得到集团保管人的支持。投资技术总监Glenn Wemple于2014年加入Princo，此前他曾负责该大学第二大重要办公室:招生办公室的IT系统。

公共部门养老金投资委员会(PSP) (CEO: Neil Cunningham)

问题:PSP的绝对回报策略组(PMARS)需要“接近实时的分析(包括汇总风险)”，以及一个“提供投资活动的一致性和准确性，降低风险，增加一致性”的解决方案。解决方案:PSP与彭博社合作，“建立了一个尖端的、多源的日内分析平台”，并于2018年5月上线。

德州市政退休系统(T.J. Carlson, CIO)

“风险团队从零开始建立了一个内部数据仓库，并使用它来驱动他们的大部分分析，”一位知情的提名者说。美国公共养老基金往往很难为这样一个项目获得资源——无论是人才还是预算，但CIO T.J. Carlson成功了。“虽然结果不言自明，但结果背后的承诺和才能往往更难观察。”在这种情况下，TMRS的快乐风险团队也不言自明。

华盛顿大学投资管理公司(Sean Arp，首席运营官)

一位提名者表示:“圣路易斯华盛顿大学(Washington University in St Louis)在美国大型捐赠基金的投资办公室科技游戏中处于领先地位。”“首席运营官肖恩•阿普(Sean Arp)正在带头冲锋。”自从去年9月从格林内尔学院(Grinnell College)将首席信息官金伯利•沃克(Kimberly Walker)换成斯科特•威尔逊(Scott Wilson)后，这个规模约为80亿美元的基金变得更加安静了。但市场知道威尔森接管了一家热门科技公司。

年度风云人物

加利福尼亚州公共雇员退休制度（Ted Eliopoulos，首席信息官）

美国最大的养老金今年春季揭开了一个平台直接投资私募股权和风险投资的计划。拟议的计划，卡波斯直接，将由两个单独的资金组成，每个资金由自己的董事会管辖。该计划仍在等待退休系统董事会的最终批准，但明年成功实施可能是其他美国养老金寻求直接的蓝图。

纽约大学(退休计划委员会)

纽约大学是在美国退休计划赞助商向记录保管人和基金经理支付"过多"费用的诉讼浪潮中被卷入的几所大学之一。纽约大学没有和解，而是进行了反击，并取得了胜利。一名地区法院法官裁定，尽管退休计划委员会无可否认有一些“缺陷”，但没有证据表明它“行事轻率”，正如原告所声称的——这对各地审慎的计划发起者来说是一场胜利。

旧金山雇员退休制度(威廉·科克，首席信息官)

威廉栓销离开旧金山加州大学接管的公共养老金制度,并做了一个“巨大的工作有时具有挑战性的情况”——也就是说,资助公务员的利益在城市越来越多地由技术主导。栓销的策略是把这两个放在一起:为投资组合购买本地房产，接触颠覆性技术，并在这两方面建立一个专家团队。

威斯康星州投资委员会(David Villa, CIO)

SWIB分离alpha和beta和攻击性狩猎alpha的哲学已经开始扩散威斯康星州麦迪逊公共养老基金的墙壁。SWIB模型可以成为公共养老基金的耶鲁模特是否为禀赋是什么？Alum和David VillaProtégéMOMICICGARCIA认为：“我在美国担任威斯康星州作为模范养老金制度 - 坦率地区，我认为在威斯康星州，他们将自己与加拿大人和荷兰语和澳大利亚人相比。”

德克萨斯州教师退休制度(Jerry Albright, CIO)

天下没有不散的筵席——除非你在德州教师工作。在明星首席信息官布里特•哈里斯(Britt Harris)离职后，许多观察家预计TRS不会那么雄心勃勃。他们错了。在新任首席信息官Jerry Albright的领导下，该计划完成了其全球股权最佳实践项目，该项目导致内部管理“从投资组合的48%增加到56%”(未来还会增加)，并“增加了对内部开发的量化投资组合的使用”。更有野心的是人员配备目标:为了支持这种内部化——这在美国的公共计划中是不寻常的——TRS计划在未来5到7年内增加120人。为奥斯丁的下一届立法会议做好准备…

年度最佳团队

加州教师退休制度(首席信息官克里斯托弗·艾尔曼)

新聘请的副首席信息官斯科特·陈(在II的“最受通缉分配者”名单上并列第27位，当时他还在加州大学投资办公室)只是首席信息官克里斯·艾尔曼和CalSTRS努力将“顶尖人才”带到萨克拉门托的最新举措。艾尔曼非常相信并支持让球队(包括他自己的球队)更加多元化。也许最引人注目的是，他是道富环球顾问(State Street Global Advisors)“无畏的女孩”(Fearless Girl)运动的公开支持者。这是有道理的:要打败同城的竞争对手加州公务员退休基金(CalPERS)(我们知道这不是目标，但仍然……)，还有什么比把尽可能多的人才引进公司更好的方法呢?

赤型人寿保险公司（肯尼亚Matheny，CIO）

首席投资官肯雅塔·马西尼(Kenyatta Matheny)在被收购后于2016年加入该公司，此前他曾在伊利诺伊州教师退休系统(the Teachers’Retirement System of the State of Illinois)担任6年的投资总监。他“从那里带来了一些同事——董事有特定的优势和责任”，这是一个“整体协作团队”。Equitrust的使命是对社区产生积极影响，并支持少数族裔的金融知识——投资回报对支持这些目标很重要。迄今为止的成就包括“资产稳定增长，为公司提供流动性和收入”。期待这个受人尊敬的团队能做出更多贡献。

赫尔姆斯利慈善信托基金（罗莎琳德·休塞尼安，首席信息官）

罗兹·休塞尼安（Roz Hewsenian）——她自己是“每个人的偶像”，也是今年终身成就奖的得主——在纽约市拥有一支实力雄厚的团队。去年冬天，投资总监金姆（Al Kim）在第二届分配者选择奖（Allocators’Choice Awards）上以同行投票的方式当选为最有可能的未来首席信息官，这让很多人大吃一惊。“艾尔很安静——他很了不起，但有点害羞。”深思熟虑、经验丰富、真实可靠的金正恩在回答有关领导力和判断力的棘手问题时击败了精明的同行。赫尔姆斯利的风险和运营总监克里斯托弗·拉普维茨（Christopher Rapcewicz）在加入黑石之前就直接从一家对冲基金走出来。赫森尼安——也就是赫尔姆斯利——“滚得很深。”

克雷斯基基金会(副总裁兼首席信息官罗伯特·马尼拉)

任何招聘人员都会告诉你，克雷斯基基金会有很多顶尖的投资人才。这只38亿美元的基金拥有成功的业绩记录，这要归功于II的“头号通缉犯”校友唐娜•斯奈德(2018年榜单第一名)——“他将在某个地方担任首席信息官”——以及约翰•巴克(第16名)——从圣母大学投资办公室聘请的“经验丰富”的投资者。这支全明星团队由首席信息官罗伯特•马尼拉(Robert manila)领导，他于2005年加入该基金会，仅在3年后就升任首席信息官。

嘉吉慈善(Shawn Wischmeier, CIO)

招聘人员认为，良好领导能力的一个明确标志是员工跟随老板从一个职位到另一个职位。CIO Shawn Wischmeier就做到了这一点:副CIO Mike Ruetz(在II 's Most Wanted Allocators名单上排名第39位)和Wischmeier一起从北卡罗来纳州退休系统跳槽到嘉吉慈善机构。一位招聘人员说:“这总是一个好兆头。”和善的Wischmeier为明尼苏达州带来的其他有才华的投资者也是如此。

纪念Sloan Kettering Centram Center（杰森克莱因，CIO）

尽管举止文静，但首席信息官杰森·克莱因（Jason Klein）通常会获得大部分关注——毕竟，他在2017年首届分配者选择奖上被选为年度首席信息官。但在斯隆·凯特林纪念酒店与他一起工作的经理以及其他行业观察员都深情地谈论克莱因的“深板凳”和“赋予员工权力的快乐。”

OPTrust(首席信息官詹姆斯·戴维斯)

如果有人不知道OPTrust属于加拿大养老基金的大联盟，那么现在他们应该知道了。“詹姆斯·戴维斯(James Davis)正在打造一个新的安大略教师计划，这原本是一个非常保守和普通的计划。”OPTrust的首席信息官于2015年9月从“母船”——安大略教师养老金计划——来到这里，他曾是该计划的首席经济学家。自那以后，该基金一直忙于“实施全新的资产配置，扩大团队，并将一些交易引入内部”。值得注意的人才包括战略总监谢伟(Wei Xie)，他将在分配者选择奖(Allocators’Choice Awards)揭晓当晚参加Next CIO的决赛。

芝加哥大学（Mark Schmid，VP＆CIO）

毫无疑问，马克•施密德能够发现并培养人才——只要问问任何一位在他手下工作过的现任首席信息官就知道了。他目前在芝加哥大学(University of Chicago)的团队也不例外:施密德声称，他的任何董事总经理“都可能是任何地方的首席信息官”。其中的佼佼者包括战略主管普拉哈尔•班萨尔(Prakhar Bansal)和负责公开市场和对冲基金的马特•斯通(Matt Stone)。

圣母大学(Scott Malpass，副总裁兼首席信息官)

就像一个安静的耶鲁，但Notre Dame才因为返回而知道。像David Swensen，Scott Malpass，战斗爱尔兰的长期CIO，也是发展许多投资职业的一体化。目前的作物中最突出：私募股权投资总监蒂莫西大路，世卫组织招聘人员评论II的II最受欢迎的分配者，标明为Notre Dame“出生的”和Malpass的“继承人”。

德克萨斯大学投资管理公司（托马斯布里顿）“布里特”哈里斯四，总裁，首席执行官，CIO

当Britt Harris接管UTIMCO时，他的首要任务是吸引并保留最好的。他都在成功。Key Hiro Hard Hall和董事总经理Scott Slayton Bolster是副顾客，哈里斯·哈里斯（Scott Slayton Bolster）描述为已有“非常高位”的团队。他们的目标是什么？“成为西南的首选雇主。”

年度投资委员会/董事会

BP美国公司(Brian Smith，董事长)

在资深投资者马克·汤普森（Mark Thompson）的领导下，英国石油美国公司（BP America）董事会近年来完成了艰巨而重要的工作。“他们重组了委员会的监督和报告；摆脱了深水地平线漏油事件引起的诉讼；并取得了最佳业绩。”一位提名人说，在休斯敦工作的主席布赖恩·史密斯（Brian Smith）巧妙地帮助首席信息官从知名的格雷格·威廉姆森（Greg Williamson）过渡到了汤普森（Thompson），汤普森同样因“技术性”和“脚踏实地”而赢得赞誉

加州公务员退休制度(Priya Mathur，总裁;及BART首席财务分析师)

今年夏天，加州公务员退休基金管理委员会(CalPERS Board of Administration)的薪酬与人才委员会(compensation and talent committee)批准为退休系统的下一任首席投资官大幅加薪，证明了它对这家投资机构的支持。除了提高薪酬，董事会还支持投资团队为私募股权建立直接投资平台。

Mercy Health (Cheryl Alston，主席;达拉斯市雇员退休基金执行董事)

Mercy Health的投资委员会由达拉斯公共雇员养老基金主管谢丽尔·奥尔斯顿(Cheryl Alston)担任主席，是该医疗基金的“引导力量”，“与投资团队合作，开创新的投资政策”，比如不强调回报目标，而是瞄准波动性。该委员会对这种基于风险的方法的支持，自该政策开始实施以来，导致了2.2的夏普比率——该组织还继续资助其他努力，如Mercy的新的社会责任投资政策。正如一位提名者所写，投资委员会的“丰富经验、追求卓越的愿望、远见卓识的态度和合作风格……继续推动这个国家最好的机构投资项目之一。”

俄勒冈投资委员会(Rukaiyah Adams，主席;迈耶纪念信托公司首席信息官)

国务院投资委员会以做出“前瞻性”和积极主动的决定而闻名，包括招聘员工以节省费用，以及降低假定回报率。最近，该公司副董事长约翰•拉塞尔就公司缺乏多样性问题质问TPG Capital联合创始人吉姆•库尔特，这一事件登上了新闻头条，并进一步推动了投资管理领域的一场重要辩论。

新墨西哥州公共雇员退休协会（詹姆斯·马克森，主席；桑多瓦尔县消防局消防局长）

去年，新墨西哥州160亿美元的养老基金需要一名首席投资官，因为该基金的首席信息官被挖走，领导洛杉矶县500亿美元的退休体系。佩拉的受托人和执行董事做出了某种程度上大胆的选择：他们选择了一个土生土长的儿子，威斯康辛州投资局的多米尼克·加西亚。加西亚带着一个模特和一个任务回家n-威斯康星州风格的投资，使新墨西哥人受益。自他上任以来，董事会经历了“彻底的治理变革”，将“所有投资实施和选择权委托给员工”，并“将假设回报率降低到7.25%”

马里兰大学系统基金会(Bonnie Stein，主席;Jemma Financial Services首席执行官)

投资委员会主席拉里·博格斯和基金会总主席邦妮·斯坦给了年轻的首席投资官山姆·加洛“时间来证明自己”。正因为他这么做了，他们现在表现出了信任。加洛已经证明了自己是一个“强大而可靠的领导者”，反过来，斯坦和博格斯已经剥夺了委员会对马里兰大学投资组合的一些经理级控制权。最后，他们给了加洛最重要的支持，让他扩大团队。一位内部人士说，斯坦“非常擅长制定政策。”

年度最佳投资官

T.J.卡尔森，德州市政退休系统

尽管与同行相比“资源更少，治理挑战更多”，T.J. Carlson领导下的TMRS已经看到了“资产配置的大规模转变”。正如一位提名者所解释的那样，卡尔森“建立了一个杰出的投资团队，并将TMRS从一个刚刚开始雇佣主动经理的被动投资基金，转变为一个高度多元化、积极管理的基金，其中有35%的投资是另类投资。”卡尔森为tmr带来了“管理和投资人才的独特结合”，其结果“不言自明”。

蒂姆•Corbett MassMutual

在北美经营着大量保险投资组合的顶级投资者中，蒂姆•科比特(Tim Corbett)是业内人士的首选。他在“严格的风险管理方面享有声誉”，并在“20多年的时间里展示了他的领导能力”。

Robin Diamonte，联合技术公司的

关于尚未被说的难以说的罗宾·米图是什么？根据CIO，根据CIO的说法，500亿美元加上养老金计划的领导者已被“采用新的结构和战略更具侵略性”。她一直处于退休收入解决方案的最前沿，并在界定福利和裁定缴费计划中纳入风险平等。在日常工作不满意，Diamonte还在养老金福利担保公司的咨询委员会后，在当时的总统巴拉克奥巴马毕业后，咨询委员会。

大卫·霍姆格伦，哈特福德医疗中心

从著名的大卫·霍姆格伦开始?他的回报,也许。这家市值30亿美元的医院基金会在2017财年的账簿上又有了辉煌的一年，回报率为12%，在捐赠基金和基金会中排名前2%。“慷慨无情”的霍姆格伦有一种不可思议的能力，每当朋友或同事最需要的时候，他就会“插一句”。从去年与Neuberger Berman获得的年度合作伙伴奖来看，这位CIO得到了他所在社区的支持。

罗伯特·亨克勒，国际纸业

Hunkeler被一位提名者称为“有远见的计划发起者”，他的成就包括“他在提高401(k)计划的退休收入产品方面的工作的顶峰”和“使用无数的风险缓解策略大幅降低养老基金的风险”。他是通过“坚定地推广主动管理，即使面对指数化浪潮的上升”来做到这一切的。他的工作成果以及国际纸业公司的承诺:自2003年以来，91%的固定收益计划和2.3亿美元的固定缴款计划表现出色。花,索引器。

金·卢卡内基公司

“金的团队中几乎每个人都可能有一天成为首席信息官。”卢对首席信息官工作的有力支持，反映了他对人才管理的“超常”奉献精神，以及对卡内基在任何时候需要什么团队的深刻直觉。在纽约市紧密的cio群体中，她“深受爱戴和钦佩”——也许最受爱戴的是她曾经在卡内基的联席cio梅雷迪思·詹金斯。

Robert Manilla，克雷斯基金会

当他在2008年接任CIO时，Robert Manilla“基本上已经转过了整个Kresge投资组合，没有外界帮助” - 基金始终如一地提供强大的投资回报。现在十年来，Manilla被招聘人员鼓掌，为Kresge的“渐进式”投资和全明星队。

唐纳德皮尔斯，圣伯纳迪诺县员工退休协会

SBCERA是一个“小基金，但非常精明”。这“要归功于唐·皮尔斯”，他“带领养老金走上了一条创新之路”。一位过去的提名者提供了一个例子:“与zaiis达成了一项独特的安排，以创建一个风险自留伙伴关系，以持有符合风险自留原则的CLO资产——这远远领先于市场。”

苏·斯洛克姆明尼苏达州儿童医院和诊所

自1995年以来，苏·斯洛克姆一直是美国第七大儿科系统的一员，她是“医疗保健投资社区受人爱戴和不可或缺的一部分”。她同时担任首席信息官和财务主管，负责“所有银行、债务、养老金和投资管理职能”，包括12亿美元的投资组合。Slocum是许多人的“榜样”，甚至是更多人的朋友，“不断推动社区做得更好。”

阿什·威廉姆斯，佛罗里达行政委员会的

对于知道的资产分配者和经理，必须只提到单一物品，立即召唤CIO：领结。但它超过了他的仆人优雅，灰威廉姆斯如此众所周知。在经济衰退时代的烦恼和CIO中介入了执行董事和CIO，威廉姆斯将稳定性和返回（每年72个基准点数为72多年以上）到塔拉哈西。现在，在一个不寻常数量的公共计划CIOS离开他们的职位时，威廉姆斯仍然是在200亿美元的基金上稳定的手。