此内容来自:APP亚博娱乐

为更好的劳动力赢得比赛

为了赢得吸引和保持最高人才的竞争,投资公司必须创造一个多样化,多代的团队,并启用敏捷协作

人力资本投资对经济增长至关重要。经济学家们追溯到亚当史密斯的同意,所以这几乎不是一个小说的概念。然而,在投资专业人员的世界中,吸引和留下顶级人才从未如此复杂的事业比今天更复杂。在合适的职位中拥有合适的人在基于关系的业务方面很重要,这是一个情绪上充电的主题 - 金钱 - 在其核心。

在他作为美洲北方信托资产的负责人的角色,Dan Houlihan对本集团的投资经理客户面临的人力资本挑战,以及他自己非常大的雇主的职位清晰。Houlihan横跨那种景观横跨那种景观,“公司正在努力确保他们可以提供高度个性化的服务级别与上下文。随着时间的推移,这种情况会随着时间的推移而建立在客户的需求,期望和未来计划是什么,无论是机构经理还是个人投资者。所有这一切旨在为每个客户的独特需求展示世界级经验和结果。“

丹哈勒安

下一代领导人桌上的座位

投资者和监管机构的透明度需求已经破坏了资产维修公司的压力,以创新,特别是在采用和使用技术方面。它通常被认为是在数字世界中的年龄较小的年龄,特别擅长使用技术来解决问题。

“强劲的数字领导已经成为绝对至关重要,”Houlihan说。“这意味着意识到危险的年龄和冠军。”换句话说,工作30年,令人印象深刻的标题不一定等同于作为房间里最聪明的人(他们也不统治它)。

“必要的是,下一代领导者不仅在桌面上有一个座位,而且通过识别可能的方法来帮助提供策略,特别是与技术有关。获奖者将成为能够利用数字和金融化的公司以及其他所有东西来真正推动业务表现。这项技术至关重要,但它是创造技术的人才,并知道如何最好地利用它,“Houlihan说。

许多长期历史的组织经常以他们的方式设置,努力从基于任期的系统转换,以基于领导和执行来选择和促进员工。然而,年龄和冠军是双向街道。在更好的劳动力竞赛中获胜公司将成功击倒文字和比喻筒仓,并合并所有人才,以优化战略和执行。

多世代文化的合作文化亚慱体育app怎么下载

千禧一代不再是营销流行语:他们很快就把婴儿潮一代替代为最大,最具影响力的人口,他们是投资行业及其客户的建立和关键的一部分。对于许多公司来说,今天的大多数新的雇员是千禧一代,他们带来了他们追求的科技精明和对自己的期望。习惯于使用最新的技术和技术实现的便利性,千禧一代期望在其工作场所期望相同,并且通常部分地基于该偏好选择一个工作优惠。

“新的和新世代期望质量技术,移动性和他们在物理空间和操作实践中找到的工作环境,”Houlihan说。“如果您认为协作是至关重要的 - 它是 - 那么您必须为人们提供以敏捷方式协作的工具和空间。这两个人必须齐头并进。拥有现代化的工作环境对于推动开发,更快的实施,连续部署非常重要。我也看到了我们的客户。其中一些有类似的实验室设置,着装代码不同,更随意。工作区更开放 - 他们撕毁了物理障碍,以使得这种合作。求职候选人很重要。下一代人才不会被黑暗的会议室留下深刻的印象。“

无数的研究表明,各种团队在解决问题上更好,而且组织的性能越多。多世代劳动力仅增加了公司的多样性

“曾经是公司的人很长一段时间促进了大量的机构和功能知识,”Houlihan说。“当这与千禧年人才相结合时,交往新技术和新的合作方式,交叉授粉非常有效。我们互相学习,我们最终进入更好的地方。它迫使我们重视年龄或任期之外的知识,经验和技能。“

由于经纪公司,资产服务员和机构基金管理人员竞争地利用技术竞争地利用技术竞争地区,所以在核心业务和技术必须更加紧密地集成的地区的角度,尤其是在核心业务和技术必须更加紧密的地区。

跟上改变的步伐可能不会自然地对多世代团队的更有经验的成员自然而然。Houlihan说,Houlihan说,而不是战斗它,应该是在所有形式中拥抱多样性。

“我觉得与下一代的”反向指导“参与下一代有助于确保我可以从他们那里了解他们正在使用的应用程序以及它们如何使用它们,”他说。“让别人在很长一段时间内意识到世界正在改变,我们都必须与它改变 - 对我来说,这比招募真正的千禧年人才更难。我花了很多时间与我们明确识别的下一代领导人。我希望确保他们为我们试图完成的战略背景,因为这将使他们成为更好的变革代理,最终是一个更好的领导者。“