资产管理公司正在努力使目标日期基金——即固定缴款工具——看起来更像之前的基金：固定收益计划。历史上，DB计划的投资回报率较高，波动性较低，部分原因是其可投资范围更广。
许多多资产公司一直在寻找一种产品来帮助填补DC-DB的鸿沟：房地产投资信托（REIT）。
对于基金经理来说，目标日期基金是一项庞大且不断增长的业务。随着它们继续吸引投资者，公司的独立发行（主要是积极管理的基金）正在衰退。
[二,深潜：曲棍球运动员和资产管理人曾经可以在比赛中用臀部检查自己的路线。这已经不够了]
从1975年到2017年，包括公开交易的REIT在内的目标日期投资组合在风险较低的情况下，以每年约40个基点的速度超过不动产等价物。威尔希尔基金管理公司（Wilshire Funds Management）构建并优化了这些经过后验的模型投资组合，REIT的配置范围从年轻员工的15%到接近退休年龄的7%不等。值得注意的是，Wilshire的年度研究是受REIT游说集团Nareit委托进行的。
几十年来，REIT一直是主流产品。房地产投资信托基金是以共同基金为模式的，通过私人公司让主流投资者可以获得曾经由美国最富有的家庭主导的商业房地产。20世纪90年代，在商业房地产危机给控股家庭带来压力后，房地产投资信托基金获得了临界规模。
根据Wilshire的研究，60%的目标日期基金专门分配给REIT。根据Nareit为其进行的另一项研究，贝莱德、安盛、MFS和施瓦布的资产配置最为积极亚博赞助欧冠. 贝莱德线索：其LifePath指数基金2060有18.2%专门用于房地产工具。据该行业组织称，REIT总额的1%至2%嵌入了目标日期基金的其他股票敞口——比如标准普尔500指数。REIT占了其余部分。
AXA还接近Wilshire研究的模型分配。其2060基金将8.9%的资金用于房地产投资信托基金，而MFS和施瓦布分别将约8%的资金用于2060年到期的DC基金。其他在这一领域投入了相当大比例资金的资产管理公司包括太平洋投资管理公司（PIMCO）、Invesco和摩根大通资产管理公司（J.P.Morgan asset Management）。
大部分工人曾经依赖于固定福利计划获得退休收入，长期以来，固定福利计划包括房地产、大宗商品、私人股本和各种对冲基金策略等替代资产。养老金计划反过来比大多数401（k）计划具有更高的回报和更低的波动性，而401（k）计划现在是美国退休储蓄的主要机制。
大多数机构通过非流动性私人基金集中房地产风险敞口。此类替代方案通常很难添加到固定缴款计划中，因为它们无法在日常基础上进行适当估值。然而，Nareit称，REIT是公开交易的证券，占可投资商业地产市场的15%至20%。
该集团研究主管约翰·沃思（John Worth）表示，随着资产管理公司在目标日期基金中加入REIT，“主流投资者有机会超越成熟机构。”。