我只见过杰克·博格尔一次——事实证明，那一次对我们俩来说都是难忘的。
杰克是终极的刺猬。他写了12本书，可能做了1000次演讲，每一次都给出了同样的建议:成本很重要;用指数基金。
在他眼里，我就是他的对立面:一个傻瓜，在一个公共选择沃伦•巴菲特(Warren Buffett)。
我们的会面源于2016年的一次晚宴。我邀请了我们共同的朋友史蒂夫·加尔布雷思(Steve Galbraith)，和他以前在哥伦比亚商学院(Columbia Business School)的一个学生，以及他的两位同事共进晚餐。的学生吗?库姆斯(Todd Combs)。他的同事吗?两个叫沃伦·巴菲特和泰德·韦施勒的人。我们畅谈了教育、捐赠、银行、体育，当然还有投资。
当史蒂夫取笑我打赌时，他提到了他与杰克博格的亲密友谊。沃伦接着把杰克描绘成一个英雄，他给投资者带来的价值超过了历史上的任何人。沃伦考虑在伯克希尔·哈撒韦公司即将发布的年度信中写上杰克，并问史蒂夫能不能得到杰克的同意。史蒂夫咧嘴一笑，不需要问就同意了。
沃伦在2017年的年度信中也对博格尔给予了类似的赞扬。随着事情的发展，史蒂夫和托德安排了杰克、他的妻子和家人第一次参加伯克希尔哈撒韦公司的年会。令杰克惊喜的是，沃伦向4万名最亲密的朋友公开承认了他的出席和成就。
那天晚上，我和加尔布雷斯和博格尔一家共进晚餐，在那里我第一次见到了杰克。当他感谢这些家庭的支持，并描述沃伦的赞扬对他来说是多么重要时，他的眼睛闪闪发光。他对我也很友好，并多次感谢我。我很惊讶，他从来没有提起这个打赌，因为他知道他对这个话题是多么的热情和坦率。
在我读到劳伦斯•坎宁安(Lawrence Cunningham)和斯蒂芬妮•古巴(Stephanie Cuba)合著的《沃伦•巴菲特股东:来自伯克希尔•哈撒韦公司年会内部的故事》(the Warren Buffett Shareholder: Stories from the Berkshire Hathaway Annual Meeting)中，他所写的那一章之前，我从未想过这一事件对他的重要性。杰克重述了那天的整个故事，甚至写道，他避免与我讨论他认为是一个痛苦的话题。
外部观察人士可能会认为，我的观点与杰克相反——我不认同指数，我是对冲基金和积极管理的代言人。
但他们错了。我看世界不是黑白分明的。
与沃伦的打赌是一个特定时刻的赌局。在2008年的时候，我相信(现在仍然相信)我获胜的可能性很大，但我在那次赌博中的地位并没有像沃伦和杰克那样影响我的投资哲学。
我是指数基金的坚定支持者，对于那些不能清楚地说明它们相对于其他市场参与者的竞争优势的人来说，更不用说那些无法理解这个先决条件重要性的大众了。我的父母是医生和老师，他们是典型的应该投资指数基金的人。
深入研究后，我对杰克坚定地将标准普尔500指数基金(S&P 500 Index Fund)置于所有其他指数基金之上的做法表示尊敬。杰克宣称，大型美国公司是最好的长期投资对象，在他的投资组合中，这些因素比其他所有因素都重要。他没有把这种立场称为积极下注，但他也没有盲目地“买入市场”。
另一方面，我一直对博格尔家的晚餐谈话很好奇。杰克在其职业生涯的早期作为一名积极的价值经理，后来购买了一个高业绩的增长型股票经理，为惠灵顿基金添丁，后来他被该组织解雇了。这一痛苦的转变催生了一种新的宗教，并催生了先锋组织。
我第一次听说杰克是在20世纪90年代中期，他的儿子小约翰(John Jr.)告诉我的。当时我的雇主耶鲁大学投资办公室(Yale University Investments Office)投资了约翰的积极管理的高性能量化基金。我只能想象他们的谈话是什么样子，杰克向全世界宣扬低成本指数，小约翰一次又一次地证明，他是主动经理人表现不佳法则中的一个例外。杰克真的会把证据指向自己的家人吗?
我真希望那天晚上我有机会和杰克讨论这些微妙的问题，但我们在夜里经过船只，巧妙地驶过彼此的通行权。史蒂夫安排了我们之间的播客对话，但杰克生病了，我们还没来得及。
我向史蒂夫表达了对杰克去世的哀悼，他说我帮助创造了杰克生命中最快乐的一天。我从来没有想过，与沃伦打赌会创造一个机会，以荣誉和庆祝这样一个我们行业的巨人。
单就这一点而言，这个赌注就值回票价了。