女性的职业生涯杀手：他们戒掉了

公司董事会的女性人数没有改善，或者一些头条说. 但我们真的只是在原地跑吗？

我在金融领域有很长的职业生涯——在AIG崩溃之前，我是AIG的财务主管，XL Capital的全球财务主管，施乐的首席投资官，最近我做了一些挖掘来回答这个问题。我发现，尽管不断的逆风，女性还是取得了相当大的成绩。但是为了取得更大的进步，我认为女性必须承担起自己的责任，去参加比赛，并在比赛中坚持下去。公司高管和董事会都在你的一边——只要你有资格并承诺继续学习。

爬到C套房

在上世纪70年代末80年代初，MBA毕业的女性开始在美国企业界的职业生涯越来越多。每年，越来越多的女性开始爬上阶梯，公司欢迎人才的涌入。由于高年级的妇女很少，而且相距甚远，这些新来的人认为她们需要比同时代的男性提供更多的报酬，才能被视为平等的表演者。

现在，几十年后，我相信播放领域的水平越来越多，并且机会大于我开始公司职业生涯的时候。顶级MBA课程将其习惯于许多女性的两倍。这些计划为公司提供了稳定和不断增长的人才，以“填补管道”，因为招聘人员喜欢说，对于未来的领导作用。

但保留高级女性在20世纪80年代后期开始侵蚀，特别是在一些C-Suite材料中。我被选举追求其他职业道路，特别是企业家角色的人的数量所震撼，其他人选择专注于家庭。在埃及突然出现的临时决策和个人原因似乎取消坡道的时间。有更多这些高级女性被困在一起，我相信很多人会升起到C-Suite。

今天那些有着执行愿望的年轻女性必须参与到比赛中，继续参与其中。每次升职，实现下一次晋升都变得更加困难。一旦你有了下一个角色，你就很难坚持下去。这对男女都是同样的，而且一直是如此。任何公司内外的竞争都会随着你的资历而加剧。人才是全球性的流动性，而不是针对性别的，政治可能是残酷的。

鉴于技术中断、激烈的并购活动、声势浩大、积极的投资者参与，领导层的工作越来越艰难。你必须交付结果，预测不可想象的，并以信念领导。你真的需要这些职位。我经常想知道，考虑到环境和涉及的权衡，是否有许多妇女真正做到了。

另一个可行的途径是箭头越箭头的方法。这意味着在高级能力中跨越（未提升）的功能区域 - 例如，在金融的不同方面的角色。这条道路可能是有益的，但它有其缺点，可以让甚至陡峭爬到会议室。

显然，妇女取得了最高职位，更多的女性可以这样做。您需要激光聚焦并将自己定位在正确的角色中以进入C-Suite（运行业务，成为分部CFO等）。有一次，你必须留在游戏中并进入它来赢得它。这听起来很陈然。但如果没有一体化的承诺和领导和交付结果的能力，您不太可能在我的经验中达到所需目的地。洛杉矶 - 童话方法根本不会让你在那里。

升入董事会

几个出版物 -2018斯宾塞斯图尔特董事会指数,哈佛商业评论和华盛顿邮报-最近，在新董事被招聘时，在增加公司董事会妇女方面取得了重大进展。董事会已经建立了更广泛和更深入的网络，寻找具有特定技能的新董事，以解决董事会整体技能组合中的漏洞。现在已经出现了一个明确的重点，即寻找有必要填补上述漏洞的女性候选人，同时也改善多样性。

据跟踪董事和C套房的GeorgeFleck董事会服务公司（GeorgeFleck board Services）称，过去三年，女性获得的公司董事会席位（逐年）有所增加，而男性则在这几年中都失去席位。显然，妇女在加入董事会方面取得了重大进展。这是一个非常积极的消息。

那么，为什么最重要的数字——女性占所有公司董事的百分比——进展如此缓慢？

一些因素降低了董事会席位总数，更重要的是，任何一年内可更换的席位数量都在发挥作用。这些因素包括：

• 由于并购活动而导致的上市公司较少，IPO数量较少；
• 对经验丰富的公司董事和/或首席执行官/首席财务官经验的持续偏好；
• 强制退休年龄政策不是规范;
• 术语限制政策不是规范;
• 单个董事可以持有的董事会席位数的少数正式限制;
• 如果甚至考虑过职业生涯经验，罕见的候选人罕见。

在每年开放的席位很少，特定技能授权和对某些背景的隐含偏好，寻求第一家公共公司座椅的候选人面临着非常长的赔率。在我看来，愿意在候选人背景上灵活地灵活，并在我看来，在我的意见中受益于被带到董事会讨论的新观点。

但是，如果没有更新董事会的政策和做法，妇女的总体参与将继续非常、非常缓慢地改变。期待其他的事情根本不现实。

那么事情在哪里？女性在达到C套房方面的进展是参差不齐的，前景取决于她们拒绝辞职。女士们，这由你们决定。考虑到每年开放的人数少、竞争合格的专业人员数量以及现有的董事会招聘做法，近年来，妇女在获得公司董事会席位方面取得了令人难以置信的进展。我们没有到位。为了提高和加快进步，女性需要获得正确的技能，从事业务，并继续工作。

与此同时，任何人都没有保证职业成功。但是坐在侧链期望神奇的进步不会改变任何东西，然后你将要运行到位。

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卡罗尔·麦克命运花了四十年时间从事企业财务和投资管理，并持有哈佛商学院MBA学位。她曾担任施乐公司的首席投资官，负责管理施乐公司的退休投资组合退休从2017年10月起担任。

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