Schroders重组了其分销和产品开发团队，机构投资r已经学会了。召唤 - 包括新员工和收购和升空计划 - 旨在发展公司的美国和加拿大的业务，现在代表收入和资产的约12％。
“我被带来评估我们所在，我们不是在哪里，”Schroders北美洲的副首席执行官Marc Brookman表示，在接受采访时说。Schroders最大的市场是U.K.，欧洲大陆和亚洲，但它来自29个国家。布鲁克曼在7月加入了斯特罗德斯从摩根斯坦利，他领导了制度财富服务的产品和销售，包括灰石咨询。
施罗德预计北美将在三到五年内代表其收入和资产的20％。
布鲁克曼聘请了捐赠和基金会的专家，定义的缴费计划，附下和保险。
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机构客户占施罗德的大部分企业，但它在捐赠和基础市场上并未成为一个有意义的球员。布鲁克曼说，该公司可能会采取收购和升降，以帮助闯入非营利组织，以及其他目标市场。
“捐赠和基金会有50％的投资组合中的替代方案，所以我们需要在ALTS中更大，”布鲁克曼说。
上个月，Schroders聘请了Janel Schiffman从Janus Henderson投资者到美国专业贡献，保险，分布商市场的销售。布鲁克曼表示，该公司将为这些市场创造产品，定制其许多现有策略。例如，公司成功了环境，社会和治理导向的欧洲业务，责任驱动的投资专业知识和证券化信用产品。
Schroders于2016年与哈特福德基金管理公司造成贸易账户，并经过两年多的贡献产品。布鲁克曼说这是一个开始，但它将努力获得更多平台。与哈特福德的合作关系将专注于直流市场的较小端，主要是通过顾问的资金。施罗德将通过顾问并直接举办市场的较大结束，并直接划分赞助商。布鲁克曼也希望施罗德能够提前提前提高赞助商改革他们的直流计划，以类似于他们所定义的福利组合，这往往以较低的风险和费用水平越优越。
“目标日期基金将是被动和积极的混合，将包括更多ESG策略，更液体替代品，”布鲁克曼解释说。
该公司也有兴趣收购季度间隔基金 - 私募股权和私人信贷。越来越受欢迎的间隔基金提供了一些流动性，并针对高净值投资者。
其他新员工包括布拉德角度，他从阿波罗作为偏出私人资产的替代方案加入Apollo，以及詹姆斯Mackendree，以前的Palisades集团。Mackendree是新捐赠和基础团队的一部分。
Schroders对整个投资团队和公司来说都已推出。布鲁克曼说：“那里有一些独特的财产，”布鲁克曼说。“我们没有一个坐在每个团队之上的CIO。我们以这种方式获得世界的许多观点。“