这不是沃伦巴菲特在他股东信中写的 - 这就是他没有的。
伯克希尔·海瑟薇公司首席执行官密切阅读年度信对于投资者来说，周六发布以及2018年混合的结果，通常是机智的来源，进入公司的企业，长时间，普遍存在的市场，经济和生命奇迹。
今年，不是那么多。
让我们从好吧开始，好吧。上周，彭博专栏作家们将巴菲特信的杀了2017年日历的股东。但是，基于微软的2018年信函的计算，周六发布的2018年信函的计算表明，它甚至比2017年短，而且比较了大约7,000的单词数量年前留言超过8,500条。2014年，巴菲特收购的黄金周年纪念日，他的信是一种真实的战争与和平，以近11,900字计时。并排除了Buffett和Charlie Munger副主席的撕裂纱线页面。
低词数应该令人不安地令人振不无挑剔，因为它们是顽固的讲故事者而习惯。
“这可能是他不多的话，”Keefe，Bruyette＆Woods Inc的分析师Meyer Shields说，投资智慧的字体可能是有限的。
乍一看，巴菲特的信们关注牛皮根海因斯有限公司刚刚在上周五损失了四分之一的股票市场资本化。Velveeta Cheese产品和Jell-o的制造商宣布宣布，它占用了154亿美元，主要是其两个标志性品牌，牛皮纸本身和奥斯卡梅尔，因为消费者寻求更新，可能是更健康的食物。它还削减了股息并宣布了证券交易委员会调查。
伯克希尔拥有26.7％的牛皮纸。But in his shareholder letter, Buffett did not venture to analyze any of the headwinds the packaged food giant is facing, despite the $3.0 billion noncash loss Berkshire was already forced to record in 2018 almost entirely due to Kraft Heinz even before last week’s news from the ketchup maker.
“没有关于牛皮纸的讨论，”盾牌说，伯克郡的市场表演者。“这是无线电沉默。”
周一，巴菲特告诉CNBC伯克郡及其私募股权合作伙伴，3G Capital，2015年过高，他们帮助Heinz购买牛皮纸形成牛皮纸。
巴菲特的大部分成功历史上源于他对品牌及其权力的理解。Berkshire Portfolio的大品牌包括美国运通公司和可口可乐有限公司，曾经举行过Gillette Co.和Procter＆Gamble Co.的大型股票
盾牌怀疑人们的口味可能会比频繁更快地变化，这可能对巴菲特挑选消费股的能力产生负面影响。
“这可能是一个真的，真的很大，”他说。“它对他的投资过程有所不同。”
伯克希尔没有回复寻求评论的电子邮件。
只有Pundits指出，伯克希尔斯在其财务状况下做了一些可能将许多试图涉及庞大的集团的群体的东西。它改变了它报告业务分数结果的方式。
去年，在多年过去，伯克希尔将其业务分为三组报告目的。这些是保险等，除了Geico及其ILK包括制造和零售公司;铁路，公用事业和能源;和金融产品包括由租赁拖车的制造商业卖家克莱顿议员公司和Xtra Corp.。
现在，伯克希尔折叠了其金融集团的详细结果，进入了两个剩余的集团，剥夺了投资者有机会密切监测这些业务的表现并使同一年的比较。
盾牌表示，此举运行了伯克希尔海瑟薇试图提供有助于投资者做出明智决策的信息的概念。“我不能声称知道[改变]的目的是什么，”他说。“这是不透明的。这是令人沮丧的。“
这封信中缺少别的东西：康乐笑话和轶事，股东喜欢阅读。就好像曾经众所周知的男人每天突然踢踏舞，突然有一个恐惧的星期一早上。
88日，巴菲特没有提到他自己的健康，也没有迈克·林肯的绝望，思考美国内战，诺曼底的美国墓地，以及建筑师克里克的坟墓。不是爽快的东西。
可能是在市场上尝试咒语后，巴菲特只是暂时耗尽了这封信的灵感。毕竟，偶尔，像巴菲特这样的伟大故事者甚至可以发现自己只是邮寄到它的位置。