打倒麦肯锡的人

Jay Alix认为他正在做多米尼克巴顿，那个男人然后领先麦肯锡公司，一个忙。

这是2014年夏天，最近发现强大的管理咨询公司已进入破产咨询业务，以至于他 - 作为Alixpartners的创始人 - 帮助超过30年。

Alix已经相信这个问题，是麦肯锡非法行事。

“我以为如果我是他，有人在我公司这样做，我想知道它，我想立即阻止它。这是联邦犯罪，“他说。“如果我告诉他，他当然想做正确的事情。”

阿利克斯打电话给当时的麦肯锡全球管理合伙人巴顿(相当于公司的首席执行官)，告诉他两人需要见面。

牛津毕业生在阿里克斯恳求大家恳求麦肯锡队的队伍毕业区，终于同意九月曼哈顿中城律师事务所的破产专家一对一。

巴顿毫无疑问，他的脑海里有很多。麦肯锡仍然从苏达尔爆发的丑闻中，当前管理伴侣rajat gupta被拖欠监狱的内幕交易时。在未来几年中，它将继续忍受一系列丑闻，包括在南非所谓的腐败中包含一切 - 什么纽约时报被称为“麦肯锡九十年历史上最大的错误”——一个马萨诸塞州在建议阿片生产商的作用方面的诉讼如何“涡轮增压”销售。

但Alix的指控并没有涉及前合作伙伴，遥远的土地或可恶的建议。相反，他声称有些潜在更严重，肯定更接近家庭：麦肯锡本身从事反复努力撤销美国破产法。

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Alix没有麦肯锡喜欢的名称识别。一位举办白胡子和唐袋方块的一个笨重的人，也被认为是破产专业人士相对小的世界中的一个政治家。

这位63岁的孩子也闻名于一个不稳定的风度，无疑在密歇根州的锈带生活多年磨练。虽然他仍然拥有AlixPartners的35％的股份，但他在48岁的年轻时退休了，追求他的两个女儿在2000年妻子的悲惨意外死亡之后。

2012年，当阿利克斯回到公司董事会时，他得知公司有了一个新的竞争对手:麦肯锡。这令人不安，因为麦肯锡挖走了艾睿律师事务所的一些员工。麦肯锡在一场诉讼中称，这些员工窃取了其知识产权，抢走了客户在试验中途解决．

当Alix开始调查麦肯锡的行为时，他发现了更令人不安的事情。在研读公共法庭文件中在一些案件中,麦肯锡破产被聘为顾问,他意识到公司没有适当地披露其连接——包括那些以其120亿美元的投资机构,以及企业和银行客户,要求联邦破产规则被称为规则2014。

当他终于抵达2014年的初次会议时，Alix在最近的破产法院沉积中解释了，他耐心地展示了他人提出的破产的管理合作伙伴披露文件。然后他将它们与麦肯锡公司进行比较，解释了授权的破产规则以及麦肯锡如何，因为他把它“缺乏”。

根据Alix的宣誓声明，Barton最初似乎似乎有关。“Dominic Barton在他的笔记本中拿了大量的笔记两个小时，他感谢我，让它引起了他的注意。”

在几周内，巴顿告诉阿里西克，麦肯锡在外面的律师讲述后被告知破产咨询业务 - Skadden Arps行政伙伴Eric Friedman - 它的行为“可能是非法的”，Alix在沉积中声称。但是，他说，巴顿要求Alix等到他作为麦肯锡最高领导人的重新选举。与此同时，Alix观看为麦肯锡在未经名称上披露任何潜在冲突的破产咨询任务。14个月后，Alix说，三个亲自会议，八个电话和一系列电子邮件，麦肯锡曾没有什么可以解决他的担忧。

“麦肯锡没有听我说，”他在沉着的沉积中表示，这是威斯马尔兰煤炭公司的破产案“先生。巴顿告诉我这些不是严肃的法律。他告诉我麦肯锡不喜欢这些法律。他还承认他们正在违反法律 - 但他不认为他们很严重。“

Barton has not yet responded under oath, but his attorney, Catherine Redlich, said in a statement that “Alix’s allegation that Dominic Barton referred to the bankruptcy laws as ‘unimportant’ is false, as is his allegation that Mr. Barton agreed with Alix that McKinsey’s bankruptcy practices were unlawful.” Skadden Arps’ Friedman did not return a call for comment.

谁认为，现在很明显，2014年的对抗只是开幕式萨尔沃在阿里克斯和麦肯锡之间成为一个法律战争 - 破产凡人所说的战争与他们见过的任何事情不同。“[Alix]有武器破产法，”一名律师表示同情麦肯锡。

Kevin Sneader, who was elected to lead McKinsey following Barton’s retirement last July, recently addressed the many controversies swirling around McKinsey, including those raised by Alix in bankruptcy court.在一个前所未有的CNBC采访中斯奈德曾六次承认公司犯了“错误”。

也就是说，麦肯锡的律师称为Alix的指控“毫无意义”，并将他的法律战略视为竞争对手的Vendetta。代表McKinsey，Jennifer Selendy的律师告诉亚博赞助欧冠他的法律竞选是“自恋亿万富翁的虚荣项目”。

Alix，他认为他是私人律师将军，他刚刚试图确保行业中每个人都有一个级别的竞争领域 - 包括他的公司。

当然，艾睿铂的一些业务被麦肯锡抢走了;根据Alix的一份投诉中列出的破产咨询业务25%的市场份额估计，自2001年以来，Alix在麦肯锡的破产咨询费用中所占份额约为3,500万美元。但Alix声称，麦肯锡对AlixPartners并不构成生死存亡的威胁。与麦肯锡过去10年的情况相比，AlixPartners每年都要处理15至20宗此类破产案。

回顾他与巴顿的互动，Alix现在认为他是天真的。

“他为此得到了法律建议，”阿利克斯在证词中提到巴顿时说。“这一直发生。我一直警告他。最后，在14个月后，我意识到我被骗了。我是被牵着走的，我上当了，我觉得很愚蠢。”

在一系列采访中2，Alix详细说明了他现在的四年半长的麦肯锡和它提出的许多问题。他认为这些不是简单的披露失败。他说，更关注的是，缺乏披露涵盖的罪名。

2015年，在与巴顿最后一次会面后，他说:“我开始用另一种完全不同的方式看待麦肯锡，然后灯熄灭了。麦肯锡是一家迷失了方向的公司。”

面对麦肯锡并非易事。除了与《财富》2000强中的大多数跨国公司合作，该公司还拥有3万名在企业和政府权力部门任职的校友。很少有人反对它。

“作为一家规模庞大、业务遍及全球的公司，麦肯锡卷入诉讼的次数少得惊人。原因似乎很明显:苏麦肯锡，就失去了进入麦肯锡的机会，”作者达夫麦克唐纳在他关于麦肯锡的重要著作中写道，公司：麦肯锡的故事及其对美国商业的秘密影响。

随着Jay Alix的所有改变，他告诉他，谁想，想要“说出真相” - 并通过各种各样的侵略性的法律战略来做。

首先，在最后一次与巴顿会面的8个月后，阿利克斯创建了一家投资公司，他将其命名为“马博价值合伙人”(Mar-Bow Value Partners)——这是对备受尊敬的麦肯锡(McKinsey)领导人马文•鲍尔(Marvin Bower)的厚脸皮引用。

Mar-Bow有一个目的：购买为破产和雇用麦肯锡作为顾问而提起的公司的苦恼债务。这使得Alix成为一个法律的立场，使他对联邦破产法院的关注引起的，他在2016年以来的五个案件所做的一件事。

他没有完成。去年5月，阿利克斯再次加大了压力:他在纽约南区对麦肯锡及其七名高管(包括巴顿)提起民事敲诈勒索诉讼。

在诉讼中，Alix指责麦肯锡运行犯罪企业，从事破产欺诈，邮件和电汇欺诈，妨碍司法，以及洗钱，以及其他非法行为，详细介绍了11名破产任务中的问题。麦肯锡要求法官驳回这种情况。

除了诉讼之外，Alix还将目光投向了华盛顿特区。据彭博社估计，Alix的身家达12亿美元。去年，Alix聘请了说客来笼络国会议员，并向中期选举的候选人捐赠了约28.98万美元，这些资金由民主党和共和党各占一半。他甚至还聘请了著名的宪法律师劳伦斯·特赖布。

他的努力开始忍受果实。

1月份，一名联邦破产法官在三件案件中订购了缔约方队的目标 - 弗吉尼亚煤炭公司阿尔法自然资源，科罗拉多矿业公司Westmoreland Coom，以及Sunedison，一家位于密苏里州的太阳能公司 - 进入调解。在几周内，麦肯锡同意支付1500万美元解决争端与司法部的美国受托人计划(U.S. Trustee Program)有关，该公司未能完全披露其关联，Alix已经提请美国受托人注意。然而，麦肯锡和Alix尚未达成协议，并已暂停调解。Alix旗下的marbow也有其他投诉。

“这一解决方案确保麦肯锡对其行为负责，”美国受托人计划总监悬崖白人表示陈述。“透明度是破产制度的亚军文，破产案件中雇用的专业人士必须没有利益冲突。麦肯锡未能履行破产法根据其义务，并展示了法院和USTP的坦率。“

在向Alix的杰出批评中，美国受托人留下了对麦肯锡的额外行动的可能性。“如果在未来的情况下重复这一行为，我们将寻求更广泛的救济。”

罚款1500万美元可能只是麦肯锡规模的手腕上的耳光，但争议已经抑制了公司的声誉。“这对麦肯锡令人尴尬，”Richard Davis，律师和前助理秘书曾担任大破产的受托人。

在谈到他所谓的“冲突问题”时，麦肯锡的新领导人斯尼德指责公司在如何披露信息方面给出了糟糕的建议。“我们在做这件事时得到了很多建议，他们说，如果你以这种方式披露，这是合适的，也是可以接受的。我们坚持这个建议。如果现在情况不再如此，我们当然会改变，”他在CNBC上说。

阿里西克斯说，他试图建议偷偷摸摸的麦肯锡披露问题，但新的管理伙伴从未回复过他的电子邮件。

“在今天的一天和年龄，当一切都是关于危机管理，他们没有管理它。他们创造了危机。它是未经触发的哈布里斯，“Cedwalader，Wickersham＆Taft的合伙人，威斯特汉＆塔夫夫队的合伙人表示Alix。

即使是现在，尽管窥探者的评论，但麦肯锡可能没有计划完全透明。

麦肯锡在一份电邮声明中称，该公司不承认在与美国受托人计划(U.S. Trustee Program)的和解中存在不当行为2．麦肯锡补充称，它将在Westmoreland案中披露更多信息。在Westmoreland案中，法院尚未批准麦肯锡担任破产顾问的申请。但麦肯锡的律师塞伦迪在被问及麦肯锡未来是否会披露所有关系时，没有做出明确表态。她表示:“我们还没有做出决定。”她指出，尽管披露有关麦肯锡部分子公司的信息“可能与破产程序有关，但其中一些可能无关。”这就是我们正在努力的方向。”

Alix的巨大与麦肯锡的战斗在情感上佩戴和令人难以置信的昂贵，可能会使他在法律费用超过一百万美元。他仍然没有禁止。

“我要做的就是在麦肯锡之后继续，直到他们遵守法律，”Alix说。“当有人腐败破产制度时，我不会坐在。”

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在此后的几十年里Jay Alix创立了以他的名字命名的公司，破产业务已经成为华尔街盈利的金融引擎。

Alix，谁被认为是术语“转变”，在开始时存在。

“他创造了扭亏为盈的业务，”一位重组投资银行家说。1983年，Alix在底特律成立了自己的公司，两年后，他第一次见到了Alix。这位银行家解释道:“杰伊是第一个以有序方式找到帮助企业改善业绩、避免清算并得到救助的专业人士。”这位银行家拒绝接受采访，因为他也与麦肯锡有关系。

银行家呼吁重组业务“蓝领银行，”说：“我们解决了真的凌乱的问题。它不是迷人的。这真的很辛苦。“

Alix非常适合任务。他在康涅狄格州沃特伯里工业镇的一个六个兄弟姐妹家庭中长大，他的父亲跑了一个壳牌加油站。“我知道在积雪地面上工作和落地的车辆又肮脏，帮助人们解决问题和修复事物，帮助人们解决问题。”（他毕业于宾夕法尼亚州宾夕法尼亚大学的沃顿商务学院，并获得了从Rutgers大学会计的MBA。）

正如他所说，当时并没有什么宏大的计划，只是一个“偶然的转折”让他走到了今天的位置。“我想告诉你们，在我年轻的时候，我有一个非常成熟的MBA战略和分析等等——但事实并非如此。”

毕业后，他去了纽约市的价格水馆。在那里，他调查了破产保险公司的欺诈，后来代表了一些他说“挂在边缘”的客户。当他搬到底特律后加入了一个小型会计师事务所时发生了同样的事情 - 这一举措是在他的大学女友附近。

Alix开始了他的新公司 - 自从拥有2000名员工的全球促成能力，现在总部位于纽约市 - 于1981年。

他的时机是偶然的。1978年的《破产改革法案》刚刚开始创造现代重组产业，允许公司申请第11章重组，消除以前与破产有关的污名。内幕交易和腐败长期以来一直困扰着破产工作，这导致了一项要求——2014年规则——要求顾问披露他们的关系，以确保他们没有利益冲突。

新泽西州纽瓦克市西顿霍尔大学(Seton Hall University)公司治理和商业伦理教授斯蒂芬•吕本(Stephen Lubben)表示，Alix与麦肯锡在信息披露问题上的争执引发的问题，让人们想起了过去的问题。“我们不想重蹈覆辙。”

根据麦当劳的书籍，破产咨询似乎是历史上的奇怪适合历史上的“像独家俱乐部一样，这是一个独家俱乐部。该公司．

阿利克斯说，巴顿认为破产是公司的责任。“巴顿暗示说，他从来不喜欢破产业务，”阿利克斯在证词中回忆道。“他从不希望麦肯锡从事破产业务。他告诉我，他认为这是一桩低贱的生意。他说，‘我不想让我们跟那些人一起工作。’”

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麦肯锡首先被拖走了在2001年的破产咨询中，但直到2011年，该公司才创造了一个子公司，麦肯锡恢复和转型服务，专注于业务。

鉴于所有争议的Alix已经激起了，“你可以在内部该死的肯定有现在有关于这种道路的相对智慧的辩论，”一个熟悉麦肯锡的个人说。

虽然RTS是麦肯锡的一小部分，虽然去年的收入为100亿美元，自2001年以来，该公司已经抓住了14项任务，除了新的单位之后，其中三个是在创建之后。在此时，根据法院申请，它赢得了约1.4亿美元的任务费用。

但是，直到Alix强迫问题 - 然后通过麦肯锡联系的公共可用来源创建了一个数据库 - 该公司已经承认了与任何名为任何名称派对的联系。相反，它披露了“类别”的联系 - 美国受托人的结论不符合规则。

“麦肯锡没有披露所有这些案件中的数百个关联，他们没有披露几十个隐藏的投资，他们一直在为数十亿美元的交易双方工作，同时隐藏他们未公开的客户，而且他们似乎进行了洗钱。没有人让他们为所有的事情负责，”阿历克斯说，他指的是他的RICO诉讼和各种破产案件中详细列出的投诉。麦肯锡否认了这些指控。

麦肯锡不愿披露信息的部分原因可能是文化因素。

与银行，律师事务所或甚至对冲基金不同，作为咨询麦肯锡的咨询，与政府审查或规定很少，并以其保密而闻名。When Alix first raised issues about the lack of disclosure, “McKinsey's whole defense was, ‘We tell our clients that they're confidential,’” explains John Pottow, a University of Michigan bankruptcy law professor hired by Alix to provide expert opinion to the court. “My response is, ‘That's between you and your clients. You still have to comply with the bankruptcy law if you're going to represent debtors in bankruptcy court.’”

事实上，麦肯锡自己在客户委托书中也承认，如果法律要求公司披露客户的姓名，这种保密是无法维持的。

随着Alix看着麦肯锡的规则2014披露，他看到了一个厚厚的文件，具有遵守性的外观。“它得到了所有这些厚厚的展品;它在伪证的惩罚中得到了一名宣誓就被某人签署的。它得到了所有正确的前导码。它似乎符合。它看起来像2014年的形式，但实际上它不是;他说，它没有合法要求的核心内容和全面披露，即破产法旨在获得破产法。在SuneDison和Alpha自然资源案件中，两个美国受托人达到了相同的结论。

多年来，麦肯锡公司的信息披露不足一直没有被发现，尽管许多专业人士——债务人和债权人的律师、美国受托人以及法官本身——都可以说应该注意到有问题。“我认为(麦肯锡)指望的是，没有人会阅读或看到这该死的东西，如果有人真的拿起了它，它会呈现出‘正确的外观’，看起来很不错，但实际上它没有遵守，”Alix说。

麦肯锡说，其披露始终是“真诚的”。

一个联系麦肯锡没有透露处理其内部对冲基金，麦肯锡投资办公室，被称为MIO合作伙伴，该办公室“通过1.1亿美元的投资遭受了[alpha自然资源]破产的直接经济利益，”Alix收取他的rico投诉。该金融利益提到麦肯锡对冲基金白箱顾问的投资，这是一个担保债权人，即alpha自然资源 - 即使麦肯锡没有这样做，也是另一位顾问披露的公共信息。根据其证券申请，WhiteBox也是该公司的股票投资者，该公司于与阿尔法自然资源资产，Contura Energy的破产，根据其证券申请。

根据破产法，破产公司的顾问必须是“无私的人”，这意味着他们无法直接或间接地拥有公司的债务或公平以及其他限制。

为麦肯锡合作伙伴和校友投入资金的MIO合作伙伴也投入了七个其他苦恼公司，其中麦肯锡是破产顾问并隐瞒了这一联系，Alix于3月6日辩护。根据其与证券交易委员会的申请，它还通过自己的指南针基金直接投资于遇险公司和痛苦的债务投资市场。

该公司在其破产咨询业务中的未匹配冲突首先在2018年的文章中提出了公众的注意力华尔街日报据此，麦肯锡报告的冲突比其他顾问越来越少。

媒体关注有助于赢得Alix支持。甚至投资者在麦肯锡所涉及的公司往往带走他的身边。“从我的胜利点来看，他是一种重要问题的东西，”一个苦恼的债务组合经理，他的对冲基金与麦肯锡有关系。根据美国受托人的说法，麦肯锡对MIO的主张是盲目信任，该公司认为不必要披露。据受托人在阿尔法自然资源案例的情况下，“盲目信任”声明是“误导性”：当该公司建议该公司，麦金西RTS总裁Jon Garcia在Mio，包括其投资委员会。

在A.exposé在mio.就在美国信托公司和解的同一天，纽约时报亦报告麦肯锡合作伙伴和前伙伴占对冲基金的大部分董事会。

该公司似乎无法揭示其所有潜在的利益冲突运行抵消其图像作为房间中最聪明的人。

“麦肯锡会说，”好吧，我们并没有真正知道存在冲突，因为我们发出了一些电子邮件，没有人回答我们说有冲突，“培条”说道。“这不会通过笑测试。人们有冲突管理数据库，我的上帝麦肯锡，你实际上有一个技术咨询手臂，所以你应该知道这一点。“

鲁宾教授的商业道德教授另一种方式看着它。“从外面来看，它肯定表明，麦肯锡可能有一个傲慢的问题，”他说。“这可能是你可以说的最有礼貌的事情。”

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“傲慢”是一个词经常被用来描述麦肯锡的文化:其一，它在麦当劳的书中出现了20次。亚慱体育app怎么下载

当麦肯锡被询问麦肯锡曾经被规定何时不得不扮演规则时，他在回答之前笑了，“麦肯锡没有同行。”

他说，麦肯锡在与美国受托人和解后向媒体发布的声明就是一个很好的例子。

麦肯锡在发给麦肯锡的两份电子邮件声明中的一份中写道:“我们仍然相信，我们在破产披露方面的做法是符合法律规定的，而且一直是本着诚信的原则进行的。2．“作为与相关破产法庭程序的一部分，我们多年来不断披露信息。”

但是，密歇根大学的波托说:“如果人们没有做他们认为可能是错误的事情，他们就不会支付1500万美元。”

可以肯定的是，alix的动机有怀疑论者。

“他意识到他正在花费数百万美元，但如果他能把麦肯锡从这个市场中敲门出来，他会把它拿回，”重组银行家说，他也表示阿里克斯和他一样诚实。无论法律结果如何，银行家都说，“如果一个客户认为他是对的，那就是值得的。”

Alix坚持他并不试图强迫麦肯锡出商 - 只要遵循法律。他没有退缩。Mar-Bow仍然反对麦肯锡在Westmoreland案件中招聘，并要求在Sunedison案件中讨论麦肯锡所作的费用和利润，而Alix则涉及从事自我交易和洗钱的公司。他还向麦肯锡与美国委员会的解决方案提出了初步反对，并在另一个案件中提出了新的反对，2015年的标准登记册破产。他还试图采取一项针对美国最高法院的阿尔法自然资源案件的裁决。

然后是Rico诉讼，要求赔偿Alix公司的公司和法律费用 - 这可能很容易超过1亿美元，给予高音损害。

Alix says he started on this path considering himself a whistleblower for the bankruptcy industry, with his initial interest into McKinsey’s behavior triggered by rumors that McKinsey was offering exclusive access to its client list to any bankruptcy lawyer who would refer Chapter 11 bankruptcy cases to McKinsey instead of having what’s called a beauty contest to pick the best adviser. Alix knew such a pay-to-play scheme would be illegal.

据Alix在他的沉积中，巴顿的最终报价于2015年10月，确认了他对这种行为的最大担忧。

“他说，'你知道，为什么不让我们推荐给你一些工作？”“阿里克斯解释说。巴顿首先提供了澳大利亚的Fortescue Metals集团，是世界上第四大铁矿石出口国，当时巴顿说，“我们如何将沃尔沃提交给您，这是欧洲的公司;他们需要重组。“

“我说，'Dom，我说我不能接受任何一个。你需要遵守法律，直到你遵守法律，我们不会在任何事情上一起做任何业务。这就是你答应的原因。“

巴顿和麦肯锡否认了这些指控。

“我很震惊，”阿历克斯说。“在这里，这个人在15分钟内就给我介绍了世界上最大的两家公司，他说他想介绍我的公司。我想，‘他想收买我……贿赂我。这是不可容忍的。这是另一个付费游戏计划。’”

这几天，Alix和许多其他人都知道这一切都将结束。美国破产法官David Jones监督威斯马尔兰案件，已经建议麦肯锡的涉嫌行为“可能违反称号18” - 这是刑事犯罪的可能性，而不仅仅是民事，费用。值得注意的是，当与美国受托人的结算最终在法庭上提交时，它指出，“关于任何刑事责任的索赔未被释放。”

“联邦检察官在哪儿?”美国证券交易委员会(SEC)在哪里?谁能足够强大、足够大胆地让麦肯锡承担责任?”阿历克斯问道。“必须有一个比我更强大、更强大的人来阻止他们，因为他们不能也不会阻止自己。”