首席投资官（CIO）肯定不会陌生，在塑造战略中的重要作用的数据剧本，但数据和目前市场投资工具的选择的巨大体积，是一个辉煌的投资者只能带你到目前为止 - 事实上，以数据的十字路口，这可以让你有效地利用它的技术。它当时发生了什么，可以重塑的观点CIO的角度。II最近花时间与克林特·科格希尔，CEO和乍得欧文，高级副总裁，资产所有者，在逆止器解决方案，在另类投资行业提供基于云的办公套件的全球领导者，并要求对所发生的事情，在数据和技术的交叉他们的见解，以及它是如何重新定义CIO们的观点。
什么是最大的变化CIO们要到今天会有什么反应？
乍得欧文：我们是10年的2008年的危机中删除，但因为它有流经CIO的宇宙显著更多信息 - 更多数据，他们必须确定。而他们的识别数据参数必须扩大，因为他们得到更多的数据点，并与更多的数据点来更多的反馈回路。要真正看到与他们相关的因素，他们需要正确的技术来帮助筛选，数据的噪声和看到一个标准化的方式的信息，因为它来自不同渠道的流动，并通过谁想要传达的那些不同的人解释解释的CIO。所以，这是一回事，有较强的投资印章，但你必须明白你是如何获得的数据和深入探讨，为什么事情正在发生。
其中一个CIO接收数据的方式可以重新定义了自己的观点 - 比方说，在一个投资周期的潜力结束和下一个的开始的情况下？
欧文：如果你有一支伟大的球队，而在地方正确的技术基础设施和流程，你可以捕捉的时候比赛场上开始转移或机会出现时你所需要的信息。For example, if the short-term rates start to go up – and we’ll see if that happens as many expect it will at some point – common sense will tell you maybe private equity shouldn’t play as big a role in your holistic portfolio, and – maybe – the pendulum will start to swing back to the hedge fund side. Or maybe it swings toward distressed or another investment vehicle that we’re not necessarily seeing yet. Regardless, if you’re building out your repository of knowledge all the while, you’ll be able to react to whatever happens. If you have a truly holistic view across your portfolio, and your qualitative assessment and analytics indicate there’s a chance that alpha might start to dwindle, you should be able to react and your investment committee should be able to understand what’s happening, and certainly you have solid professionals in place who have already been tracking the new opportunities, so you can get in front of whatever is happening as much as you can.
克林特·科格希尔：当有环境的转变，有唾手可得的力量让你的投资组合可能是什么样子一年从现在感觉是非常有用的。当你可以看到总的一切，你就可以开始至少对冲当今的一些东西，并且有一个行动计划应该有一个材料冲击市场。这与其说是它的CIO接收数据是重要的方式 - 重要的是，他们的数据做了什么事后组织它和它是有意义的。这需要获取数据了段和连接定性在一个统一的地方定量。乍得说，这是关键要有正确的系统和技术到位，以及合适的团队和流程。
有没有在技术领域选项短缺。什么是CIO的技术工具箱中的要领？
科格希尔：也许最重要的是你必须要互相交谈的任何工具的能力。我认为，CIO们后退一步，说：“哪里是我今天的组织，在那里我要到哪里去？什么是我要建立不仅产生亚慱体育app怎么下载最佳的投资业绩，也使整个球队的时候最好使用文化？”
作为其中的一部分，CIO们都在思考如何集中所有的定性和定量信息，以便他们的团队可以协作，共享，优先处理并创建一致性和合规文化。亚慱体育app怎么下载当信息集中，球队已经在他们的指尖可操作的见解，可以最大限度地提高他们对高价值的追求上花费的时间。
每个人都在谈论机器学习和人工智能，但为了利用机器学习，你必须把非结构化信息到结构化信息在某种可用的格式。因此，在某些方面，它就像老爬行步行运行格言。
欧文：最有价值的工具是那些能适应如何CIO的投资过程中的变化，并确保他们在做正确的尽职调查。
如果你给一个CIO的事情他们的技术应该做的事情对他们来说，将是对什么是一个列表？
欧文：它应该能够定量和定性数据的所有不同来源提取到一个地方，使他们能够分析它，所以它必须是灵活的。这种定性的数据可能是媒体信息，投资者信件和投资工具和行业分析师的评估，除其他事项外。You want to marry the quantitative and qualitative so you are alerting yourself based on historic quantitative values that are of concern to you and your overall exposures as they are getting aggregated up, but you’re also seeing it in how it relates to your own process. You want to be able to pragmatically analyze your decision-making process. A good system combines performance tracking and aggregates up your exposure, and allows you to understand if you’re making the right decisions.
科格希尔：这也应该是衡量一个CIO的自我表现真的很有用。有些人喜欢这样做，因为这是他们如何补偿。有些人这样做是因为他们希望来衡量自己与同行或战胜基准，有的只是想衡量最好的，他们可以。上午我在好买？上午我擅长卖什么？难道我投资太早了？难道我投资为时已晚？难道我追逐的东西呢？能看演出，信息，历史真的可以帮助您了解您的偏见以及它们如何影响你的决定。