是的，活动性对冲基金擅长推动公司销售自己 - 但是这是关于它的，这是关于它的关于金融经济学研究员的关于它。
在芝加哥大学商业和法学院商业和法学院的律师和前教授的公司，Actimist对冲基金的管理人员是“或多或少的实现有意义的变革”，芝加哥和杜克大学的商业和法学院律师和前教授纸这个月。根据他的论文，许多人在公司上建立了“经济学上有意义的改进”，即在养老基金如2000年代的研究中失败的那里。
“然而，十年的研究价值现在显示了对冲基金激活主义，成为一个主要是脚踝尖锐的事件”加热器本文说。“对冲基金活动家既不是对反对者谴责的企业力量的威胁，也不是积极变革的力量，即活动人员及其支持者索赔。”
根据本文，他们未能成为改善他们目标的运营和股票价格的“有意义的力量”，因为他们在销售超出销售超出销售之外的有意义的变化，他们有“没有比较优势。“当然，出售公司 - 特别是对于超过它的价值 - 对于目标股东来说是有益的，”Sechon写道。
[II深潜：对冲基金按IDW媒体销售自己或冒险挣扎]
根据Actimon的纸质，对冲基金在股东活动中大多令人失望的表现，包括过度悲观的原因。
他写道，他们“很可能遭受胜利的诅咒形式”，他们的目标是他们的目标是与他们的活动运动员的竞争。对冲基金具有最悲观的目标观点是可能出现在公司的活动家。然而，根据Heaton的说法，最悲观的对冲基金活动家对于“现实和良好的想法”来说，这是一个很好的匹配，因为它是针对业务的变化，这是它的目标。
然后对一家针对太晚的公司寄予厚望。
“对冲基金活动家经常瞄准公司下滑，股权在活动家通知时往往是不可思议的，”江苏州在论文中说。“这些苦恼的公司经常超越打捞而没有破产重组，因此这些公司的活动家的努力往往不成功。”
据Iceron称，对冲基金作为成功的活动股东的未实现对冲基金的承诺并未使投资者相信他们。
“尽管平庸的返回相对于更便宜的指数投资，但最突出的活动家似乎能够保持大量资产，”索利表示。“虽然傻瓜和他们的资金总是发现远离彼此的道路，但对冲基金的活动主要是经济上不重要，既不特别有害，也不是特别有用的。”