收费压力并不是资产管理公司面临的唯一问题。
战略顾问凯西·奎克（Casey Quirk）和薪酬分析师麦克拉根（McLagan）的分析显示，非薪酬成本（包括监管费用、技术和办公空间）的支出中位数目前占公司总预算的近三分之一，而2014年这一比例为26%。
技术是非补偿成本的一大驱动力。
“两件事正在发生。直到过去几年，资产管理行业还没有像其他行业那样对科技进行投资，”凯西奎克（caseyquirk）高级经理阿曼达•沃尔特斯（amandawalters）在接受采访时表示。“这包括数据基础设施、分销技术投资和人工智能。其中一个最大的驱动力是对所需的技术平台和基础设施进行所有的重组。”
[二深潜：这些资产管理公司的收入增长速度比其他公司都快]
非补偿费用的增加是由于同期费用下降了20%。因此，随着该行业获得管理资产而带来的收入增长并没有导致利润率的增长。2018年，资产规模从上年的68.3万亿美元增至71.8万亿美元，但利润率从上年的34%降至2018年的32%。
凯西·奎克和麦克拉根分析了截至2018年底的数据。作为一个例子，研究表明，一个拥有1500亿美元资产的资产管理人在四年中，由于监管要求、技术以及后台和中间办公室的运作，额外经历了1800万美元的支出，使支出总额达到2300万美元。
沃尔特斯说：“在许多方面，这是当今资产管理行业的一道风景线。“投资者要求更高，比如定制、更复杂的产品、更复杂的车辆、不同的报告。”
她补充说，所有这些都会导致资产维修成本上升。
沃尔特斯说：“在谈到规模时，当每个人都得到定制授权或提出特别要求时，很难做到这一点。”。
这项研究包括了来自北美、欧洲和亚太地区70家公司的信息，显示自2014年以来，管理每一美元资产的平均成本上升了4%。
与此同时，用于补偿民众的支出也有所上升。分析显示，过去一年，高层以外的人的工资和其他福利成本上升了5%。高管的成本涨幅较小，为3%。沃尔特斯说，这些数字也反映了公司的额外招聘。
这项研究建议通过一些措施削减成本，包括外包和将非投资和分销人员转移到主要金融中心以外的欧美城市。沃尔特斯说，在美国，奥斯汀、纳什维尔和夏洛特已成为资产管理公司的热门目的地和更实惠的经营地点，比波士顿或纽约等传统中心城市更受欢迎。