2018年是资产管理行业的艰难之一。
根据波士顿咨询集团的一份新报告，去年，去年的行业资产下降了3万亿美元 - “自2008年危机年初全球奥姆的第一次持续下滑”。BCG表示，净资产流量总计为9.44亿美元，不到2017年记录的2.15万亿美元的一半。
咨询公司的年度行业报告在去年中描述的净流量急剧下降，如“对平均迹象的回归性质，而不是麻烦的迹象。”根据BCG董事总经理和合作伙伴Renaud Fage，迄今为止，到目前为止已成为“市场绩效的良好一年”。尽管如此，第四季度贫困的左资产经理“稍微谨慎”，FAGE在接受采访时说亚博赞助欧冠。
“我认为在资产经理如何看待他们的业务方面已经破坏了一些事情，”他说。
[II深潜：正在筹集资产管理人员的上升费用]
鉴于对费用的不懈压力，继续流向被动战略和私营资产，加宽技术领导者与技术领导者之间的差距落后者，BCG得出结论，“将未来的成功取得成功的战略可能在未来就足够了。”
正如咨询公司所看到的那样，十年来的资产管理人员将有两种可行的商业模式：提供“一致，卓越的表现”作为一个精品阿尔法商店或者通过秤作为“分销强国”成功，资产超过1万亿美元。
根据BCG的说法，茁壮成长的小管理者将吹嘘最高的投资和研究人才，有效的销售和营销部门，以及“用于投资目的的数据和分析的开创性。”由于其“优越”的销售和营销，优势进入中介，“完整和动态”产品阵容和可扩展技术和操作模型，最大的公司将主导。
“你可以看到你有10到15个非常大的球员在哪里主宰资产流量，”Fages说。“但总是有顶级的资产管理人员的空间，无论它们看起来像什么......很难成为1万亿美元的利基球员。”
但落在1000亿美元的售价和万亿美元加上巨人之间的资产管理公司将被“挤压”。“你有一个不完整的阵容;你要稀释你的注意;你没有规模的范围可以像大人一样投资业务。“
由于这种挤压，Fages表示他希望看到“更多”并购在中型资产管理公司中，这将需要规模才能投资技术并避免费用压力。
“整合的条件是成熟的，”他说。