Rubem Herzog的丰富的客户不能总是记住他们所有的房子。
“在您遇到几次之后，您只能在遇到几次之后完整的资产，因为他们继续忘记了事物，”日内瓦管理集团的高级财富经理，一个多家庭办公室。然后客户会记得，“”哦，是的，我的房子在法国南部！“”
他和GMG为世界的丰富服务，这是一个传统上属于白鞋私人银行和电线屋的客户群。但随着富裕家庭的数量增加，他们的口味也在改变家庭办公室。在过去十年中，根据EY数据，家庭办公室的数量增加了十倍。
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Sam Walton和Michael Bloomberg氏族水平的财富将有他们的自己的专用操作，而多家庭办公室倾向于仅为0.01％。这些私营公司为家庭的总财富提供机构 - 质量管理，而不仅仅是一个账户或资产课程。
“只有当你在一张纸上拥有一切时，你可以帮助那些家庭更好地了解他们的风险，”赫尔佐格告诉亚博赞助欧冠在面试中。客户这样的建议，如赫拉格，客户可以完全控制自己的财富。
但金钱管理只是一个开始。
与其他多家庭办公室一样，日内瓦管理集团开始拥有财富管理，但开始提供越来越多的服务以满足需求。“例如，采取Fintech，”Herzog说。“我们已经看到了区块链的重要性，我们的客户有兴趣进行投资。”GMG快速学会了帮助。
多家庭办公室越来越多地对税收，合规和法律问题进行内部专业知识，直接交易，慈善事业和报告。
但这是使这些组织及其工作人员真正成功的软技能。丰富的家庭的人际关系是可燃的，而且服务于公司养老基金，它们是棘手的。
“这是假设你有技术技能，”赫尔佐格说。“但你也必须是一个家庭辅导员。”