我没有得到的财务工作

“哦，”招聘人员在求职者面试时通过电话惊呼。

直到那一刻，谈话进展了极好。我即将在金融数据和技术公司与招聘经理联系。音调在瞬间发生了变化，仿佛我提到了伯尼麦克福尔夫或要求进入企业喷气机的进展。但我说更糟糕的事情：我有残疾，并询问可能有哪些住宿，如远程办公。“我们......我们不能提供任何住宿，”招聘人员结尾了。在我回应之前，她给了我一个简单的再见并挂断电话。

我有脊髓肌肉萎缩。由于我的神经系统状况，我需要某些辅助技术工具和住宿工作。如果您喜欢在2013-14到2013-14接受采访过我的大多数招聘人员和金融经理，您刚刚停止阅读本文并点击浏览器的后退按钮。

如果你还在读书，谢谢。这些是我作为残疾投资专业人士的经历。

自从我在六年前完成了我的硕士学位以来，我已经接受了投资行业和相关利基的许多工作。只有一个用于未付实习的访谈，导致财政的任何实际就业。这种特别实习进化为股权研究助理职位 - 这项工作在公司缩小规模的一年内被淘汰。

你可能会想到我已经确定了人力资源问题而不是金融文化中的缺陷。亚慱体育app怎么下载然而，我的经验表明雇用残疾人的犹豫主要是融资问题。虽然我有时被招聘人员和人力资源员工作为候选人，但在我的开放故事中，我经常通过初步采访，只能被告知公司的合作伙伴或部门经理否决雇用我。

我记得一个非常积极的采访，与房地产投资公司一起寻找有人来管理他们的金融模式，是我的优势之一。人力资源经理表示，她会向我推荐我作为远程办公的职位。我只是需要a）将我的工作时间与他们的工作时间相匹配（我在弗吉尼亚州，该公司在加利福尼亚州）和b）访问海岸的主办公室，以便每年一周的会议和“团队建设”。我很高兴接受了这些条件，因为海浪和沙子跳过我的头部。“重要的是，你和球队的其余部分都感到联系，”人力资源经理解释说。她继续描述典型的会议周期派对，这一定是一个非常经验......和一个hefty bar标签。

几天后，我了解到该公司的合作伙伴已经决定我不会被雇用。“我尝试过，”人力资源经理说，添加了管理层想要他们可以观看的人。这一推理界已经熟悉，虽然我真诚地怀疑高管在办公室的电子表格骑师盯着太多时间。

也许我似乎不满，但这不是我。我不仅仅是抱怨者，这种情况不仅仅是我的。这也是可靠的 - 对那些做的人来说也是有利可图的。

首先，一些事实。根据Access4employment数据，残疾人：

• 比不残疾的同事有平等或更高的性能评级
• 保留率更高，缺勤较少
• 是美国才华横溢的求职者乐园的重要部分（1 in 5）

有更多的理由雇用不同的受球。

残疾员工可以更好地与残疾的客户相关联，他们在年度总消费支出中占1万亿美元。在一次求职期间，我伸手去了几个专门从事残疾儿童家庭的财务顾问。没有运气。

此外，雇用残疾人的雇主受益于许多税收和金融奖励。

现在我已经给了你一些数据，我有一个三重建议，向分类为“残疾人”的人开设更多的投资工作：

• 综合努力将更多残疾人雇用进入现有的多样性计划。没有必要重新发明轮子。不要创建新的办公室，这可能最终在斩波块上，下次需要修剪成本。
• 增加远程办公机会。残疾人工人可能在家有辅助技术和无障碍空间。为什么不让他们在舒适的环境中使用自己的工具？此外，猫头鹰实验室已注意到，“提供偏远友好的选择的公司，比那些没有的成交量减少25％”。
  
• 网络与辅助技术顾问以及能够将合格残疾候选人送入您公司的人员。您希望能够支持您的当前/新员工残疾，然后吸引更新的人才到您的公司。入门级机会对残疾社区尤为重要，因为我们经常努力在门口挣扎，或者轮椅轮胎。
  

现在是执行这些建议的时候了。无论如何，财务正在迅速变化，我发现对过去一年的经历增加了兴趣。财务推特 - A.K.A.FINTWIT - 社区特别令人鼓舞和包容。

在结束时，让我向您保证残疾≠脆弱。市场上糟糕的一天不会打破我或任何其他残疾人的财务。我每年3次患有颈椎的针头，麻醉，接受肌肉营养不良的遗传治疗。不要以为你必须携带残疾的员工。

此外，如果您希望有区别的投资理念和投资组合分配，您需要有一个差异化的团队。实现这个目标的最佳方式是建立一个包括残疾人和其他不足的人的团队。多元化应超过投资策略;它应该是您公司招聘（和促销）计划的重要因素。

内山Yates.是Reformence咨询和前财务教授的所有者。他拥有南部新罕布什尔大学南部的金融硕士学位，并从@Fvnate推文。