捐赠的首席投资官员赚多少钱依赖基金的表现。然而，根据新的，缺乏返回不是唯一可以拖累补偿的唯一物品研究。
北卡罗来纳大学和弗吉尼亚大学的研究人员确定了在非营利组织驱动CIO补偿的因素。有些人非常不言而喻：提供更好回报的CIO赚取更大的奖金，更大的组织总体地支付更多。据UNC博士学生MatteoBinfaré和UVA商学院教授Robert Harris教授，根据基金的治理和地点等因素，赔偿也显着影响。
例如，当涉及CIO补偿时，具有更多独立董事的董事会持有更严格的钱包琴弦。治理也影响了CIO的总补偿是基于与绩效相关的奖金的总赔偿金。例如，根据同行基准测试的组织倾向于更加强调与投资回报有关的奖金补偿，正如更严格的赔偿政策的非利润所在的非盈利。
“这表明，每当有更明确的竞争对手的表现方面，管理人员就会奖励他们的表现，”作者写道。
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Binfaré和哈里斯还发现，非营利组织更多地支付了他们对主要金融中心的较近 - 以及他们“以一种对养老性绩效更敏感的方式这样做。”根据该研究，基于波士顿，芝加哥，纽约或旧金山周围的首席投资人员在其他地方的CIO相比，奖金获得了“明显更高”的奖金。
“这些效应可能反映了劳动力市场条件的差异，例如人才和生活成本和生活质量的竞争，”作者写道。
总体而言，奖金补偿似乎为CIO组成了大量支付套餐，而不是其他非营利性高管，如首席执行官和首席财务官。Binfaré and Harris determined that more than 30 percent of the average CIO’s total compensation came from bonuses, which ranged widely in amount: “While the median bonus is 81,000 dollars, the top quartile of investment officers each earn more than a quarter million dollars,” they found.
除了实际工资之外，研究人员还发现，许多非营利性提供了某些“津贴”作为高管赔偿的额外形式。超过第三阶级的一流或包机旅行，而超过一半的住房津贴或个人使用住所。其中三分之一的组织提供了个人服务，如女仆，司机或厨师。
提供许多这些执行额外津贴的雇主还倾向于提供更高的绩效相关工资，其中Binfaré和哈里斯建议“可能反映了投资人才竞争。”