Cliff Robbins表示，他开始思考他的激活国家对冲基金公司，蓝港集团，在感恩节周末。
但是，直到在圣诞节假期在佛罗里达州和他的八十名父母在包括他的八十名父母，他决定和他的妻子一起度过的时候，这不是在佛罗里达州的时候，罗宾斯通过电话周五表示是时候了。该华尔街日报周五早些时候报道罗宾斯正在关闭蓝港已有20亿美元的管理资产，建立家庭办公室。
罗宾斯最初认为他会在今年晚些时候开始举动，但在让他想雇用的两个关键人物难以做出后，改变了他的思想。
“我无法提出要约，”他告诉亚博赞助欧冠。“我在我的脑海里知道我自己正在考虑改变。”
与其他高调的对冲基金经理不同，在过去几年中，在一个或两个糟糕的绩效之后关闭了他们的公司，罗宾斯在顶部出局。根据他的星期五信向客户宣布关闭他的客户，去年，他的基金提高了33％，自成立以来，年度增长了14.4％的年度收益。
“我无法兴奋，”罗宾斯说。“40年后，我期待着抓住我的呼吸。”
罗宾斯表示，他计划花费大部分时间在展开他的对冲基金，并将20亿美元的资金返回投资者。之后，罗宾斯说他会在“商业”或“慈善事业中”。
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罗宾斯于2004年创立了蓝港，追求他所谓的“公共市场的私募股权方法”。
他认为自己是一个“友好的活动家”，因为他大多避免了与他正在提高股东价值的公司的喧闹，有争议的公共战斗或代理战斗。罗宾斯也提前将环境，社会和治理标准纳入其投资过程，将ESG问题视为与金融指数和战略考虑相同的地位，罗宾斯在星期五告诉客户。
在这封信中，罗宾斯说：“我们的长期成功和对主动性参与和ESG整合战略的越来越多的兴趣可能会导致与第三方出现的合作机会，这将是值得考虑的。”但是，罗宾斯补充说：“我的期望是，我们将留在返回投资者资本的道路上......并在今年晚些时候结束基金。”
在开始蓝港之前，罗宾斯是私募股权巨头kkr＆Co.的普通合伙人，据他的生物蓝港的网站。多年来，罗宾斯在网站上展示了超过15名公共和私营公司的董事会担任董事会。
他是纪念斯隆 - 肯特癌症中心的监督员和经理的长期成员，并担任斯坦福商业咨询委员会斯坦福大学副主席。罗宾斯表示，他也支持联合犹太人的上诉。