随着医院的争夺升级的冠状病毒案件，维持医疗保健组织的投资办公室面临着自己的危机。
卫生和医院系统的官员说，他们面临着来自各方的财政压力，因为他们的组织正在与不断恶化的大流行作斗争。许多医院和医疗机构不得不取消选择性的、有利可图的手术，以增加重症冠状病毒患者的病床和设备。与此同时，他们的投资组合也受到了资产价格暴跌的打击。市场低迷也可能影响到医院的捐赠者，这意味着可能会有更少的捐赠。
“康涅狄格州哈特福德医疗保健的首席投资官，即将在其他非营利组织，”康涅狄格州的哈特福德医疗保健总监大卫霍尔格伦“的影响力得多。
霍蒙格伦说，医院和卫生系统所面临的挑战与大学捐赠基金和基金会不同。虽然这些机构能够保留学费，即使他们把学生送回家一年，医院将无法弥补取消选择性手术和其他程序所造成的损失。
"在医疗保健方面，我们的支出在上升，同时我们的营收在下滑，" Holmgren称。
据希瑞史蒂文斯，一些医院史蒂文斯，一些医疗组织的展望是严峻的，这是Michigan的第11区。她星期五推文她和医院主管谈过，他告诉她他们一个月损失了3900万美元。她说:“他们中的一些人还有1-2个月才会关门。”
明尼苏达州儿童医院和诊所(Children’s Hospitals and Clinics of Minnesota)投资办公室负责人苏·斯洛克姆(Sue Slocum)说，为了应对这场危机，她正在长时间工作。
她一直在录制MSNBC的Rachel Maddow展示，以跟上新闻，周一，她在半夜起床，在努力摔倒后观看它。
“明尼苏达州是领先的故事，”Slocum周二电话说。州长Tim Walz，在与一个测试Covid-19阳性的个人接触后，在自治区。佩吉·弗拉纳根的兄弟中尉从病毒中死亡;和明尼苏达州参议员Amy Klobuchar的丈夫已经与冠状病毒住院过。
“我会告诉你它回到明尼苏达州的那种标题，”Slocum说。“这是它的情感部分。”
Holmgren还报告争夺危机在他的团队中的情感损失，在过去的几周内工作长时间工作。“我们如此令人难以置信地磨损，”Holmgren说，并补充说，他一直专注于发现在此期间保持他的团队和乐观的方法。
“这只是如此令人沮丧，”霍尔格伦说。“这是在医院的双重鞭子，每个人都经历焦虑和奉献精神和艰苦的工作。然后我们在投资办公室令人沮丧。“
除了情感上的损失外，医院和卫生系统正在努力解决在这个动荡时期如何管理他们的投资的问题。
Slocum和Holmgren都报告说，他们已经与他们的金钱经理及其受托人委员会密切联系。
“我们正在与我们所有的经理沟通，让他们知道我们的金融照片是确定的，”Holmgren说。“我们可能必须在未来伸出一些资产。”他补充说，他一直让普通伙伴知道哈特福德医疗保健可能比以前思考的投资时间较短。
根据霍蒙格伦的说法，最重要的事情是尽早、经常地与基金经理沟通。
“如果你真的想成为一个很好的投资伙伴，你不想让你的GP惊喜，”Holmgren说。“如果我受到经理所做的震惊，我会感到沮丧。我只是没有想到震惊GP的位置，因为这是一个不专业的。“他补充说，普通伙伴对这种情况“令人难以置信的交感神经”。
霍蒙格伦表示，Hartford还没有重新调整其投资组合，但投资人员正在定期就流动性和流动性需求进行对话。
与此同时，斯洛克姆表示，在市场下降之前，她正在享受一些舒适的舒适。
“当你在危机中并意识到你确实执行了你的执行情况时，这很好，”Slocum说。
[II深潜：医疗保健系统需要更多的替代资产。但他们能做到吗?]
一些医院和卫生系统正在寻找管理危机的创造性方法。例如，一家医院系统的投资主管说II他们正在寻找作为投资购买其医院的债务，因为每天重置的可变利率都是广泛摆动的。
"对于隔夜资金来说，这是非同寻常的，"该消息人士称。
根据Mark Kramer，咨询公司FSG的创始人和董事总经理，包括医院和卫生系统的基础，应侧重于保持高薪以支持其组织。
基金会受联邦法律，要求每年支付至少5％的资产。随着资产价值的下降，所需的支付价值也是如此。但是，根据克拉默的说法，现在不是时候拉回到给予的时间。
" 5%的分红是底线，" Kramer周二在电话中表示。“这不是天花板，尽管很多基金会都这样对待它。许多基金会在股市上有几年表现不错，他们当然有能力增加他们的分红。”
基金会能做的一件事?用他们的资产负债表作为抵押，从那些可能不会借钱给他们的银行那里获得贷款。
“还款记录是优秀的，因为非营利组织希望保持捐助者的快乐，并负责任地行事，”Kramer说。他补充说，除了轻微的交易成本之外，这将不会花费很多钱。
“它使他们能够在需要时可以获得资金，”Kramer说。他补充说，当事情恢复时，非营利组织将能够偿还贷款，他们的资产将自由清楚。
“我们知道，在某些时候，市场将恢复，”克拉姆斯补充道。“我们不知道何时，但它会。”