私募股权公司鲍尔是如何从曲棍球装备转向医用口罩的

自1927年以来，鲍尔一直为曲棍球生产运动设备。

但上周，鲍尔——另类投资公司持有的投资组合公司之一Sagard Holdings.——利用这一专业知识，在利物浦、纽约和魁北克的布莱恩维尔的工厂为医务人员生产了第一批防护口罩。

鲍尔公司的首席执行官埃德·金纳利(Ed Kinnaly)表示，两周前，两名员工找到他，提出将工厂改为生产医用口罩的想法。这种需求是真实的:在Covid-19的全球传播中，有一个医疗设备的危险短缺，包括为医生、护士和急救人员提供的呼吸机和防护装备。

金纳利说:“36小时后，他们在纽约州北部的一个样品室里制作了一个原型。”尽管N95医用口罩提供最高水平的保护，但它也是生产最复杂的。鲍尔正在制作一个使用透明聚酯薄膜护罩的面具。“对我们来说，这是阻力最小的途径，我们认为我们可以产生最大的影响。需求已经打破了记录，”金纳利说。

考虑到该公司满足这一需求的能力，鲍尔在其网站上发布了制造说明，以便其他公司也能制造这种设备。

以成本价销售口罩的鲍尔公司预计，到本周末，两家工厂将生产2万个口罩。到4月底，该公司的目标是生产多达7万个口罩。

保罗Desmarais三世,Sagard控股董事长兼首席执行官和执行董事长兼联合创始人Portag3企业,其风险投资部门表示,该公司想在当前危机是有益的,但它首先需要确保其投资组合内的公司在一个坚实的财务状况,员工他们需要什么。

“我们与投资组合公司合作，RediD预算，确保他们有资本可以存活。否则，它们不会对此产生任何影响。你也必须重新枢转你的人;他们现在正在像Homeschooling他们的孩子一样做事。所以你现在工作的方式完全改变了。我们必须意识到这一点，“他说。

“然后我们可以说，‘我们今天已经提供了哪些有用的服务?”“Desmarais说。

公司的努力并没有因为鲍尔而结束。

对话是一家远程医疗公司，即巡逻从其孵化器中建造的，是一个明显的合适。（Sagard还有20％的公开交易GP战略公司股份，其中包括项目管理，包括规划，培训和对Pandemic等紧急情况的运营支持。）

“通过对话，你开始思考，‘我如何使用这种资产?’在加拿大，如果你生病了，你可以拨打紧急电话。这些数字令人不知所措，”Desmarais说。“我们推出了一个人工智能工具，以缓解(该系统的)压力，帮助扩大整个(医疗)系统的能力。有了远程医疗，你可以让医生和护士继续工作。我们非常关注能让多少人染指。”他说。

到目前为止，“对话”已经向Caisse de dépôt et placement du Québec(该公司也是该远程医疗公司的投资者之一)提供了为该养老金最大的投资组合公司提供免费服务的机会。这一安排旨在鼓励人们使用远程医疗，并减轻现场医疗服务提供者的压力。Desmarais说:“我们希望尽可能地减少机上的摩擦。”

Desmarais说，他还试图在当前环境下激发创意。

“世界互联互通受到损害。偶然的邂逅并没有发生。所以，作为一个有很多联系人的人，你如何帮助传播可能帮助别人的想法呢?”他说，他最近在领英(LinkedIn)上发布了蒙特利尔一家医院的新呼吸机设计竞赛。“有5万人浏览了我的帖子。我不知道这是否带来了什么，但这很令人兴奋。许多投资者拥有庞大的网络，我们需要帮助人们把他们的想法交到聪明人手中，”他说。

需要像鲍尔这样的转向公司开始制造稀缺设备，但复杂。

“我们如何让投资组合中的公司做一些其他事情来服务国家?”我们无法制造呼吸机，但我们有生产医用口罩的原材料和供应链。”

“这不是赚钱。在Bauer，我们以成本为此。但这是如此创伤。如果资本主义不调整其方法，那么我们有更大的问题。现在是时候富有同情心的时间。人们会失去家庭成员。这将获得非常个人化。如果我们不能在眼中看待自己，并说'我们做了我们可以做的一切'，我们会后悔的。“