要了解价值投资者的痛苦，只需在3月份查看市场崩溃的结果。第一季度国际价值股减少了约28％，而国际增长则失去了17％。
尽管如此，从市场上最近的低David Samra开始，他在Artisan Partners中监督了20亿美元的价值策略，重新定位了投资组合。
他卖掉了一些最好的表演者，包括Lysol-Maker Reckitt Benckiser。他买了他的想法是良好的企业，其中包括石油和天然气三个，其股票价格以巨大的折扣交易。
Samra首次举动部署现金囤积 - 基金最多15％ - 他进入低迷。投资组合现已全面投资。自2002年以来，SAMRA已经投入了他所有的现金三次：曾经在全球金融危机期间，在2018年底的修正期间，现在。
艺术家国际价值比第一季度的基准损失约4％，而且还为3月31日结束的一年和五年期间的踪迹。仅超过10年，基金的生命才能表现优于艺术家。
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该基金经理在单一季度购买了一个记录的新股数，包括阿里巴巴，旅行，斯伦贝谢，台子，Suncor Energy，Sony，Danone和CNH。
Samra的购买适合三个地区。第一个组是索尼和达巴尼等企业，通常贸易估值超过艺术家的价值弯曲。
旅行和休闲弥补了第二类。Artisan寻找具有最强资产负债表的公司，如Ryanair，欧洲最大的航空公司。“欧洲航空公司业远远不如美国的巩固。”，“他说。“这个衰退应该把那个整合迅速播放，”他补充道。
至于第三组，Samra首次进入石油和天然气。“当商品的价格低于生产成本时，为我们提供了一个非常有利的动态，”他说。“石油和天然气股已被谋杀。”但Samra表示，该基金可能需要等待一段时间恢复。“通常，当[燃料]价格下降时，人们在其子组件中进行SUV。但现在没有人开车。“
如果工匠通过这场危机举起卷土重来，它可能不是因为作为反弹的风格的价值。
萨姆拉记得去年年底的会议，当时价值管理者坚持认为价值和增长之间的传播如此之大，这是该类别以跑赢的时间。“我说现实是价值股票看起来统计学便宜，但在经济衰退中，他们会比这些稳步的一些企业更糟糕。”