Chamath Palihapitiya的不寻常雄心壮志

在硅谷的镀金德尼兹中，它被称为“谁关心？咆哮。“

当Chamath Palihapitiya争辩时，它开始了4月9日的CNBC采访，“僵尸公司”就像航空公司那样不值得美国政府的救助，尽管是一个全球化的大流行，但却被关闭了业务 - 和旅行 - 世界结束了。

然后，他立刻瞄准了男人（他们几乎完全是男人）运行对冲基金他的责备为企业世界无法在第一名天气危机。

“被抹去的人是拥有无抵押债务的投机者或拥有股权的人民，”他强调，在他的声音中取得了不稳定的坚持。“顺便说一下，这些是游戏规则。这是正确的。因为这些人是蔑视世界上最复杂的投资者的人。他们值得被擦掉了。“

Palihapitiya继续。“我们在谈论谁？我们正在谈论一个对亿万富翁家族办公室提供的对冲基金。谁在乎呢?让他们被擦掉。谁在乎？”然后，通过练习的疏忽：“他们不会在汉普顿夏天？谁在乎？”

当然，在接受采访时，对冲基金经理们已经从曼哈顿逃往汉普顿。当时，数以千万计的美国人申请失业，冠状病毒大流行在纽约市达到顶峰，每天都有数百名市民——其中大多数是有色人种的工人阶级——在医院里死去。

“今天在主要街道上，人们正在擦掉，”一个完全平静的帕拉帕提亚提醒了CNBC的良好观众。“对冲基金不是。”

在提醒采访时，他提供了一个狡猾的笑容 - 在两个Zoom对话中，CNBC估计数已被视为超过1000万次 -亚博赞助欧冠在五月。不过，帕里哈皮蒂亚可没那么唠叨。“咆哮,咆哮。我更喜欢称它们为深思熟虑的评论。

“我只是继续想把脑海里的东西说出来，”他解释说。他在帕洛阿尔托家中的一间宽敞的阳光房里，棕色的大眼睛向前探向电脑，光线照亮了他身后超大的室内植物和米色的安乐椅。“我不认为这些事情是有争议的。这些是我所相信的。我认为，人们在公开场合对这种激进的坦率感到有点震惊，因为他们还不习惯。”

这些“人们”应该开始习惯它，对于Palihapitiya来说，很明显，并没有接受对冲基金。无论是价值投资的“蠢货”，硅谷风险资本家精英，或大学捐赠，要为他的一些目标命名，帕拉帕提耶 - 他自己是一亿万富翁 - 正在做一些类似的手段发现令人憎恶：

打开自己。

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这已经不是他第一次咆哮了无论他要打电话给什么。例如，在2015年，Palihapitiya在其他VCS将其作为“亲切酒吧咆哮”中的旧金山初创公司的自由支出时代。

“失败也没什么，”他那年在旧金山的一次严格vc活动上告诉与会者。“但如果你因为没有勇气搬到奥克兰而失败了，反而把30%的钱花在了Kind bar和暴露的砖墙上，那你就是个他妈的白痴。”

然后在2018年，Palihapitiya在他的“Ponzi Scheme Rant”中讨论了那个世界的连续筹款。在一次发射规模会议上的45分钟采访中，他袭击了初创企业的增长，因为初创企业被迫符合其风险资本支持者的不断筹款，费用需求。“它被控制失去了，”他说，告诉与会者他们是“在一个巨大的多变量的庞然计划中间。”

当然，帕里哈皮蒂亚从他公开蔑视的风险投资商业模式中获得了丰厚的利润。这位43岁的创始人是投资公司社会资本(Social Capital)的创始人。几年来，该公司经营着一家对冲基金和5家风险投资基金。目前，他的资产负债表上有60亿美元的资金，投资对象从应对棘手的社会、经济和环境问题的初创企业到科技巨头亚马逊(Amazon)和特斯拉(Tesla)。

这两款股票 - 以及工作通讯平台休闲技术（Palihapitiya拥有去年公众的10％）和太空旅游先驱初始银河（他与Richard Branson合作，用他的第一个空白支票公司购买那or SPAC, and of which he is now chairman) — made up the bulk of Social Capital’s $1.7 billion profit last year.

当然，这种财务成功使一些人认为Palihapitiya成为虚伪的攻击。

“他的角色非硅谷的人的非格拉塔，”一个人说，提到了几个Palihapitiya被名字批评。它们包括Marc Andreessen，Sequoia Capital，甚至Mark Zuckerberg的Facebook - Palihapitiya的前雇主。

然而，钝的投资者在该生态系统中似乎就在那里的背包。

“他说实话。他说，人们正在思考，但没有人有球声大声说出来了，“奥地卜董事总经理汤姆麦戈尔恩说，奥地比亚的董事总经理说，这是一个早期的投资者。

他这么做不仅仅是为了让人震惊。Lyft首席战略官拉杰•卡普尔(Raj Kapoor)表示:“查马斯希望成为变革的推动者。然而，对于那些跟随帕里哈皮蒂亚从一个南亚岛屿来到现代美国资本主义心脏地带的人来说，这一点并不奇怪。

Chamath Palihapitiya，一个斯里兰卡本土，他的家人在加拿大收到了难民地位，当时他是一个孩子，开始作为技术世界的局外人。在梅菲尔德基金，在15年前他在VC世界中降落了他的第一份工作，“Chamath每天都穿着同样的夹克 - 一个灯塔丝绒夹克 - 和牛仔裤，”一位前同事召回。当同事问帕里奇塔蒂亚当时的休息选择时，年轻分析师谈到了“低投资回报率”，这意味着他不想花时间和金钱担心衣服。

衣服也是一个不太微妙的方式对于Palihapitiya在时代的硅谷礼服代码中拇指拇指拇指：卡其色裤和蓝色西装外套。“他的态度是'我不像你们所有人。操你。我比你更聪明，我要告诉你，“”前同事说。

卡普尔当时是梅菲尔德的一名校长，他从美国在线(AOL)挖来了帕里哈皮蒂亚(Palihapitiya)。帕里哈皮蒂亚在担任美国在线即时通讯部门负责人后，在美国在线享有神童的声誉。但是，帕里哈皮蒂亚还掌握了在风险投资领域取得成功几乎是老生常谈的必备条件:“他不仅考虑东西在哪里，还考虑它们将走向哪里，”卡普尔指出。

2007年，Palihapitiya离开Mayfield for Facebook，他在哪里归功于帮助策划其大量增长。他在Facebook的经历，以及对游戏公司Playdom的个人投资，使他走上了快车道。Playdom后来被卖给了迪士尼。2011年，帕里哈皮蒂亚有了资金和接触投资者的渠道，创立了自己的公司，并将其命名为Social+ capital Partnership。

Kapoor说，Palihapitiya的“磁性人格”画了大名。他们包括这类众所周知的VC巨头，担任Linkedin的联合主任的Kleiner Perkins和Reid Hoffman的John Doers，以及Tiger Global创始人的对冲基金科技投资者Coaseman。Palihapitiya还在其中一个创始人，彼得·泰尔 - 然后在Facebook的董事会中获得了Entrée进入所谓的PayPal黑手党，成为早期的投资者，并将他介绍给他的其他PayPal Execs。

“人们想听他的话，”卡普尔这样评价帕利哈皮蒂亚。“很多人都能说出每个人都赞同的观点，但你能说出那些非主流观点的愿景和逻辑吗?”这是他的礼物。”

Palihapitiya与他的公司开设了他的公司，以及他的妻子刘格特刘，计划投资于VC世界所忽视的田地的公司，如健康，金融服务和教育。但VC游戏似乎已经磨损了他。

然后他提起离婚。

“一切都很成功。我正在努力工作和工作，但我不开心，“他回忆道。“然后，当我在个人生活中寻求快乐时，我在职业生涯中发现了幸福。我不需要管理数百人或成千上万的人了。我想成为首都的真正分配者，因为我想改变我不同意的社会的部分。“

当Palihapitiya发现他无法拉动扳机时，社会资本正在提高信用基金。“我无法签署文件，”他说。“这就是我所知道的那个点？我最好做我想做的事。“

关于这一次，一些公司的顶级高管留下了。Mamoon Hamid是一位早期的伴侣，去了Kleiner Perkins;其他一些包括前伴侣Ted Maidenberg在内的其他人开始了一个名为部落资本的新VC公司。

截至2018年底，Palihapitiya已关闭他推出的对冲基金投资公开交易公司，并将其出色的VC资金置于新资金。他说这些措施是他计划的一部分，以缩小公司并改变它的运行方式。

“我不认为投资是一项团队运动，”他说，提到该公司对他所谓的“权力分享协议”所谓的争论导致离开的争论 - 一些自愿，其他人没有。（通过所有帐户，它是凌乱的，Palihapitiya没有很好地处理。）

“长时间的伟大投资者的基本承销决定是非常孤独的个人决定，”他解释道。“这是一个很少有人的模式识别。我不知道我是否拥有它。但为了找出来，我需要孤立自己并自己做。“

当时，坊间传言社会资本将无法存活。但Palihapitiya表示，这些基金的年复合收益率为33%，费率为3- 30，净回报率在20%至20%以上。最重要的是，他最近又进行了两宗不受监管的ipo，筹资逾10亿美元，其中一宗是在流感大流行期间进行的。

Palihapitiya表示，他更喜欢将SPAC的筹款过程达到VC基金。“Spacs从筹款的角度来看，VC筹款需要更短的努力，而VC筹款需要更多的手持，因此时间和焦点，”他指出。“作为VC基金的负责人，你不再是投资者;你成为投资者关系的主管。这不是我喜欢或想做的工作。“

Palihapitiya补充道，“我仍有几十亿美元代表他人管理。但是我有40亿美元的资产负债表。我不必回答任何人。“然后他开玩笑说，40亿美元是“全部假装，我不会非常认真地承担这一数字。我总是投入100％，并且在任何时候，灾难性的东西都可以在瞬间使它变为零。“

正是在他戒掉了他的VC基金的资金之后，帕拉帕提耶在他对VC模型的批评中成为声乐。

正如他解释的那样，“在风险市场中，建设变得更加困难。公司需要更长，更长时间才能获得任何物质突破，它们越来越不太可能这样做，那么这意味着这些公司私有12,13岁。但如果风险投资基金在商业中，他们需要每两三或三年筹集资金。所以他们在基本上抽出他们的公司的业务。您展示了Mark-to Market的收益，您展示了假冒IRR，你筹集了更多的资金。LPS是所有这一切的燃料。他们是那些正在火上的钱焚烧的人，喂养这种动态。“

在某些季度揭露冒险的丑陋真理让他不受欢迎。但是，随着一个长期有限的合作伙伴指出，社会资本是一家实际归还金钱，而不是未实现的收益，对其基金的投资者。

当然，对冲基金也从事狩猎费用。资金正在筹集更多资本，即使作为他们可以投资的公共公司的宇宙已经缩小。“很快，”Palihapitiya说，“你意识到你想优化短期费用，因为它更难变得更加艰难。”

他认为，动态驱动了很多短期行为，然后对通过回购或股息投资的公司对冲基金投资。“不到三分之一的标准普公司实际上具有研发预算。你认为这是选择，还是你认为这是投资者压力的？我觉得很多是后者。“

Palihapitiya呼吁禁止股票回购，他考虑“伊斯特里自由”。

挑衅，是的。但他的方式与言语，更不用说自己的财富，给盗贼，帕帕蒂亚是一个平台 - 特别是在规则似乎突然改变的时候。

考虑起来只是两股具有飙升的股票 - 亚马逊和特斯拉。2017年，正如他喜欢讲述这个故事，Palihapitiya几乎嘲笑了Sohn投资会议推荐投资者购买Tesla敞篷债券的舞台。那时候，似乎每个人都在融资世界中的每个人都是短的特斯拉。迄今为止，他的亚马逊电话也被与会者解雇，包括绿灯首都创始人David Einhorn。

随着过去十年的牛市达到泡沫比例，艾因霍恩这样的价值投资者预计胸围来自高飞，无利可图的科技公司，而且有价值的投资者在2008年的宽松之后遭受遭受的价值投资者会闪耀再次。它没有发生。

“那些家伙是蠢货，”许多价值投资者的Palihapitiya说。他断言，通过查看资产负债表和贴现现金流来确定价值的历史方式不再有效。

“Today, when money has no value, because we’ve essentially printed all the money in the world and we’ll continue to print it over and over, you have to find value in other parts of the balance sheet, so you have to go to things like brand or intangibles,” he says. “And this is where their mathematical models break, and then their brains explode.”

帕提奇蒂亚搬到加拿大当他六岁的时候，和一个经常失业的父亲和一名母亲作为管家一起长大，然后是一名护士的助手。这个家庭还包括他的两个姐妹，住在洗衣店之上的一个小公寓，并通过福利获得。

贫困推动了年轻人的野心，但它也让他敏锐地意识到该国的社会安全网的重要性。“我去了加拿大最好的学校之一，但它每年花费8,000美元，”他说。（Palihapitiya于1999年赢得了Waterlo大学的电气工程学位。社会最低的阶梯，但给他们一个向上移动的道路。“

他的目标是在一个早期，是将它变成了福布斯亿万富翁名单。“我猜我现在是世界上300年或400个或500号最富有的人，”他说。

Palihapitiya的行为并不重要。“我仍然可以穿一对裤子。我只能住在一个房子里。我一次只能吃一件事。“但他几乎没有发誓的贫困。他拥有三个特斯拉斯，以及NBA的黄金州勇士队的股份。

尽管如此，他坚持他拥有宽松的目标。“我更关心那里有变化。我喜欢认为，如果所有这些起始线都均匀，那么人们就会比我更好，甚至比我更多。我曾经在我的一生中看到其中一些，“他说。

社会资本投资组合公司Aclima的创始人兼首席执行官达维达·赫茨尔(Davida Herzl)将帕里哈皮蒂亚的人生之路称为“长途跋涉”。

她注意到，“那程创造了很多砂砾。它为您提供了不同的视角。“

采取Aclima，这是一种数字传感器制造商，可以采取逐块空气污染和温室气体测量。

为什么这很重要?”Palihapitiya问道。“事实证明，当孩子们在高排放地区附近上学时，他们的缺勤率也很高。事实上，他们在功能和教育上，而不是贬损地，是迟钝的——就像你在其他没有太多污染的高中或小学或中学的同龄人中落后一样。事实证明，在社会经济方面，我们做得很好，把移民和穷人安置在高污染地区附近。”

Herzl说，Aclima的技术可以定位这些区域的领域，然而，当Palihapitiya展示盗版时，该公司被首都饿死了。（Palihapitiya注意到Aclima被他的合作伙伴拒绝，所以“我自己刚刚做到了。”）

正如赫兹尔解释所说，“应用于零售和消费者应用的硅谷的那种创新尚未适用于社会面临的最大挑战。这就是Chamath正在努力的事情 - 以硅谷开发的所有这些惊人的技术和能力应用于社会中最大的挑战。“

Palihapitiya的其他人的投资组合包括像Saildrone这样的公司，它将海洋地板映射到了解气候变化和封面，消除了消费者和企业购买保险的中间人。

但帕里哈皮蒂亚也认为，这些问题远比单靠技术解决的问题要大得多。他们需要政府。“这是它的工作。激励是仅次于健康、安全和公民保障的最重要的工作之一。政府通过激励来塑造行为。”

谈到政府的作用，并宣传他对普遍保健等事物的看法 - 他认为“禁智” - 帕拉帕提亚的东西是相对较新的。

“直到大约两三年前，我从根本上害怕拒绝。我认为这可能是我最大的恐惧。所以我长时间运作了恐惧，“他说。

Palihapitiya追溯到害怕成长酗酒的孩子。

“当你回到作为一个复杂的情况下作为孩子的时候，你会学会基本上做到的，”他解释道。“因为如果父母正在饮酒，那么对抗或对话或激进的坦率可以处于非常糟糕的方向。所以它成为一种应对机制。“

其他人怀疑他的财富使Palihapitiya不那么关心别人 - 大概是金融世界中的人 - 想到他。他有一个答案：

“I actually think I care even more now what other people think, but I care more about the people that don’t have a voice as much” instead of some “random capital allocator who at some very basic level I don’t fundamentally respect because of the politics, or because of the game that the capital allocation process transforms it into.”

Coronavirus Pandemase甚至迫使最富裕的人回归基础的方式改变现实的方式。为一个人来说，Palihapitiya说他每周清理厕所两次，并在家里的所有吸尘和他的合作伙伴和他的四个孩子一起与他的合作伙伴分享。（他的前妻，他与谁股份，其中三个孩子的监管，距离四分钟之遥。）

当然，它不会永远持续下去。但是，当Covid-19抓住全球话语之前，帕里奇皮蒂亚无法设想这是2020年在撰写社会资本2019年度的年度的年度来信中。在其中，他谈到了镀金时代的到来，具有大规模的经济不平等，并预测改革时代将取代它，更严格的监管和更高的税收。

他的课程中有一个越来越多的人同意。“我认为他绝对正确，”卡普尔说。“你可以成为一个伟大的投资者和一个伟大的资本家，同时重写它是如何分发的。”

Palihapitiya仍然认为改革即将到来 - 但可能不是直到2024年。“现在我们将经历两年或三年的痛苦。然后我想进入2024年，我们会有政治变革，我们会有意识形态变革。“

鉴于美联储最近的支持金融市场，他认为，他认为，鉴于支持金融市场的近期，他认为实际经济和资产通胀会有通货膨胀。这可能“不幸的是，在大规模的民事冲突中结束，”Palihapitiya说。“问题是，它是如何从这里到那里的喧嚣？我们可以得到下一代领导，让盖子保持盖子，这样它就不会吹掉？“

每天，他34万多Twitter粉丝似乎都在指望帕利哈皮蒂亚(Palihapitiya)这样的领导，经常恳求他竞选总统。

他不能。

“我是加拿大人，所以我可以统治那个，”他说。“谢谢，没有。”但他戏弄了另一种选择。

“也许总理。”