资产管理专业人士在其整个领域的工人提供更多资金 - 包括其他金融领域。
新的研究记录emplo的终生收入yees in finance, manufacturing, and technology finds that finance wages start out high and increase at a much steeper rate than pay in other fields. Much of this “career premium,” however, is concentrated in asset management jobs, according to Indiana University professor Andrew Ellul and Marco Pagano and Annalisa Scognamiglio of the University of Naples Federico II.
“虽然资产管理人员享有大型职业溢价,但没有相识的职业风险,相反适用于银行和保险员工,”他们写于纸在调查结果。
研究人员分析了1980年至2017年间在金融,制造或技术工作的近10,000人的恢复,他们发现,他们发现超过80%的工人在金融或其他行业中仍然在那些田地里有工作多年后,75%的人在30年后在同行业工作。
在金融中,研究人员确定了30%至40%的资产管理和商业银行专业人员仍在为整个职业生涯中的行业仍然存在。可以说45%的保险工人和50%的房地产专业人士也可以说。
融资中的入门级薪资比非财政工作高出9% - 经过25年的工作后增长为18%的差异。当作者在奖励补偿中的作者时,起始工资的这种差异消失了。但是,财务收益的陡峭轨迹仍然存在:金融专业人员的平均赔偿达到近150万美元,而非财务职业的971,000美元。
[II深潜:资产管理支付多少距离?]
“作者写道,”金融溢价似乎与财务更快的职业相关,“作者写道。“在经验的第一个十年后,财务员工比非金融员工更有可能实现引起高奖金支付的最重要的执行工作。”
尽管如此,他们还在跨财政工作的差异达到差异。资产管理中的入门级工人相对于其他工作获得20,000美元的溢价,包括奖金。根据该研究,员工在银行业或保险中出发的员工比财政之外的工人少20,000美元。
职业风险的差异无法解释薪酬的这些差异 - 例如,减少或下岗的可能性。“在资产管理中,除去的年度降级的概率并没有明显高于其他部门,除了房地产,实际上实际上比商业银行和高科技更小,”作者说。
根据该研究,即使是2008年金融危机没有关于在此时进入资产管理行业的个人职业的“持续伤害效果”。
此外,作者确定了资产管理作为最佳职业生涯的地位可能受到另一个不断增长的行业的威胁:高科技。根据该研究的说法,Tech的支付相对于其他领域的薪酬增加,职业生涯溢价与2005年至2008年之间的员工的资产管理工作相匹配。
“自金融危机以来,高科技已成为资产管理从资产管理的严重竞争者,”作者结束了。