随着大学准备好自己被冠心病定义的学期，他们的捐赠人员正在考虑在不增加支出率的情况下提供支持。
根据咨询公司Nepc的Kristin Reynolds，一些大学资金正在向学校望出贷款。
“当我们与我们的大学客户交谈时，他们可以在一段时间内贷款，而是可以贷款一段时间，加强当在大学的现金流程改善时收回的资金，并将其捐赠重点关注长期投资，”说Reynolds, who co-leads NEPC’s endowment and foundations practice.
今年秋季，大学及其捐赠可能会在入学率和捐赠中经历下降。6月份报告惠誉评级表明，大学的年度入学可能下降5％至20％。这种现金紧缩意味着大学禀赋需要创造性。
输入捐赠贷款。捐赠已经拥有固定收益组合，使用贷款给政府或公司产生兴趣。但是，正如雷诺兹所指出的那样，大多数政府证券的利率低，而企业贷款往往是风险的。
以竞争率向大学贷款意味着捐赠仍在产生可能不那么风险的资产上的回报。
一个想法捐赠向其大学的贷款不是新的。事实上，根据雷诺兹的说法，“它比你期望更常见。”
例如，如果一个大学担任筹款活动来建造一个新的建筑，那么雷诺兹表示，这种运动可能需要三到五年来完成。与此同时，大学捐赠可以贷款，所以他们可以开始建设。
“他们知道大学是一个很好的债权人，”雷诺兹说。她补充说捐赠将收取“合理”的回报率，并将贷款放入其固定收入组合中。
一些捐赠在珀金斯贷款计划后运行类似的贷款计划 - 财务需求的学生的低利息贷款 - 结束2017年9月。
根据雷诺兹的说法，在该计划结束后，大学发现他们的学生在遇到困难的结束会面。
“学生认为学生贷款不好和欺骗，”雷诺兹说。“他们正在向信用卡上的学校费用充电。”所以一些大学禀赋介入了为学生创造一个小贷款池。
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“这个想法只是与Covid-19的形态以及我们在秋天的学校处理什么，”雷诺兹说。
当被问及这些贷款是否可能会产生利益冲突时，雷诺兹表示，竞争利率可能会在海湾保持这些问题。
“大学将不得不向市场出去，无论如何都会发出更多的债务，”雷诺兹说。“在更小的边缘，这对两者来说都是双赢的。”