对于欧洲、中东和亚洲的高管们来说，这是艰难的一年——尤其是医疗保健行业的高管们。
“要完全诚实的，在整个过去六个月中的大多数决定已经非常具有挑战性，”艾哈迈德·马哈茂德·Ezzeldin博士Abdelaal，克娄巴特拉医院集团，其工作在开罗地区在埃及六家医院的首席执行官。今年五月，Ezzeldin博士掌舵当组转换它的两个设施投入Covid-19治疗和隔离中心。
“过渡必须发生在一个很短的时间，也没有犯错的余地，” Ezzeldin博士，谁一直投2号医疗首席执行官说：亚博赞助欧冠的2020新兴EMEA管理团队。
在医疗行业第一名去MLP护理首席执行官Muharrem USTA，谁领导土耳其最大的医疗保健提供者。美国网协说，他的工作人员的安全是在MLP，其中有16个城市的土耳其30家医院，并已参与了患者的治疗和诊断Covid-19，以及公共卫生信息宣传工作的重中之重。
无论首席执行官说，冠状病毒，加速其公司的数字化转换。Ezzeldin博士的领导下，克娄巴特拉医院不断推出新技术，以提高回到办公室和耐心的服务。患者现在可以使用专有应用数字协商的一部分，以及书家访和诊断服务 - 无需在诊所踩着脚下。
Usta说，当冠状病毒爆发时，MLP医院已经在进行数字化转型。但大流行加快了对新服务的测试，特别是对因封锁而无法外出的患者的远程访问。现在，MLP正期待着医疗领域人工智能的新时代，并计划成立一个新的人工智能中心，Usta表示，该中心将“把我们的临床技能提升到一个更高的水平”。
[II深潜水:这些C-套房在2020年保持强劲]
这不只是医疗保健公司，在大流行已经加快了转换到数字服务。伊戈尔Shekhterman是在消费类为X5的CEO今年得分最高的首席执行官。在他的手表，X5，俄罗斯领先的食品零售商，采用了新的数字化流程，以应对消费者的需求和行为的改变。
“今年已经对所有艰难的决定，” Shekhterman说。“我认为一]，这将会使我们的业务最大的标记将被提交[和]显著资源网上迅速扩大已被一个更保守的时间表发展中国家和其他创新业务。”
Alexey Kornya,II顶级得分媒体，技术和电信首席执行官表示，该公司移动电信俄罗斯已经翻了一番倒在长期的举措，在企业内部提高效率。
“在商业领域，在生活的其他方面，始终是最艰难的决定关怀人，”他说。Kornya是杂耍同时由于人们呆在家里远程办公移动大量人员的网络负载在居民区激增。
“我们的客户越来越多地依赖于我们能够使他们了解，使用，并与朋友和家人保持联系，” Kornya说。“所以这是绝对关键的，我们提供强大的，可靠的连接。”
Shekhterman预计，今年的挑战将持续到整个医疗保健，零售，电信等行业2021年的首席执行官必须跨越数字鸿沟，确保线下服务是安全的，高效的，而抓从而改变客户行为的程度是永久性的他认为。
Shekhterman说:“做对了的公司将成为2021年及以后的大赢家。”
伊戈尔Shekhterman
X5零售集团
消费者
你所在行业今年最大的挑战是什么?
随着疫情在俄罗斯蔓延，我们必须紧急采取措施，确保我们的员工和客户的安全，同时应对需求的空前激增和消费者行为的变化。多亏了X5的健壮的业务流程和战略数字转换已经开始,我们不仅能够保持平稳操作,保持货架储存当需求达到高峰之前锁定在俄罗斯——我们也大大扩展我们的数字业务,与在线2020年1 h收入较上年同期增长了311%。除了扩大现有的网上超市业务，我们还推出了新的快递服务，为顾客提供从当地商店送货上门的服务。
什么是你在2020年做出的最艰难的决定？
我们已经实现了幕后的重大变化导致的食品零售对网上等新业态逐步转变。幸运的是，这意味着我们有IT基础设施，在内部知识到位的业务流程，并加快开发和推出的一些新的服务和技术。这是艰难的承诺如此显著改变我们的计划，但我们是一个灵活的业务，尽管我们的大小，我认为它已见成效。
您的公司如何创新？
我们正在利用我们自己的大数据解决方案，例如，管理分类，并在我们的商店定价。我们已经开发的硬件和软件，我们在商店安装cashierless检出。我们基于快递，快递系统充分利用了X5技术平台，使客户订单货物从当地商店和让他们在一小时内送货上门。但我们看到的机会通过进一步的创新和做更多，以帮助我们的客户遍布他们的旅途买菜，从规划到采购到消费显著扩大我们的业务范围。
什么是最大的挑战摆在面前的2021？
毫无疑问，最大的挑战将是应对2021年Covid-19大流行带来的经济和行为变化。在这种情况下，我们面临的挑战是确保我们的线下门店安全高效地运营，同时要了解在疫情结束后，顾客行为的哪些变化将持续，哪些变化将是短期的。做对了的公司将成为2021年及以后的大赢家。
您认为2021年有哪些机遇?
X5在整个2020年获得了新客户，由于客户的行为和我们的快速适应，为客户提供安全的方式购买他们的食物中的Covid-19大流行的情况下能力的变化。我们也成为了领导者的在线食品零售俄罗斯由于我们现有的业务扩张和快速的推出新的产品。我们在2021年的机会是做出正确的战略调整，以保持这些新客户，同时继续服务于我们现有的观众，并进一步扩大我们的在线应用和创新技术，以提高我们的互动方式与我们的客户。
艾哈迈德·马哈茂德·Ezzeldin博士Abdelaal
克娄巴特拉医院集团
卫生保健与医药
你所在行业今年最大的挑战是什么?
Covid-19的爆发以及随之而来的冲击，全球经济已造成并将继续造成显著的操作挑战的群体，但他们还开辟了未来增长显著机会在医疗细分市场目前正在-渗透到埃及。我们在过去的六个月里，并在未来一年面临的挑战是，将是抓住这些机会，并确保我们继续引领埃及的医疗保健行业。
什么是你在2020年做出的最艰难的决定？
坦白地说，在过去的六个月里，大多数决定都是非常具有挑战性的。然而，让我感到最困难同时也是最值得的是，我们在5月份决定将两个设施改造为Covid-19治疗和隔离中心。过渡必须在很短的时间内完成，不能有任何失误。在短短三周内，两家工厂就全部投入使用。自那时起，我们治疗了300多名新冠肺炎疑似患者或阳性患者，缓解了政府机构的压力。
今年有什么意想不到的商机吗?
虽然Covid-19大流行已经悲惨和已影响到我们所有个人和专业的，它也为CHG开辟了未来重要的增长机会。在不断变化的市场动态，我们已推出了多个新的数字和家访服务，方便接入到我们的医疗服务，为患者不能或不愿在危机期间来参观我们的设施的人。
您的公司如何创新？
该集团认为数字化是未来增长的关键驱动力。在当今日益数字化社会，数字化正在为使公司保持他们的竞争中领先一步一贯发挥更大的作用，以及医疗行业也不例外。在最近几个月中，我们已经极大地扩展了我们的数字服务产品，增加新功能，我们CHG应用，该应用允许我们的患者能够对视频进行协商，并按照UPS和书籍家访和诊断服务，直接从自己的手机。亚慱体育app在未来的一年，我们将进一步扩大我们的产品，以确保我们能够继续引领行业的数字化前端。
什么是最大的挑战摆在面前的2021？
自成立以来，我们的增长战略的重点是通过战略收购和扩张发展我们医院的平台。虽然这已经看到我们取得卓越的成绩，在2021年我们将努力推动整个集团的其他各种收入流增长将利用我们的诊断，综合诊所和药房平台所带来的潜在工作重点转移。
您认为2021年有哪些机遇?
在2021年最大的机遇会在恢复埃及经济的背面作为流行沉降的影响。与埃及政府对医疗保健行业增加的支持，我们对什么是来在新的一年乐观。
Muharrem USTA
延时保健
卫生保健与医药
你所在行业今年最大的挑战是什么?
毫无疑问，2020年对我们的行业，甚至是世界上最大的挑战是Covid-19大流行。这种新类型的病毒，这是非常具有传染性，具有较高的死亡率，极大地改变人们和机构的生命。我们的行业已经采取，以对抗病毒的不确定性，其破坏性影响的防御危机管理职位。为了对抗流感大流行，一方面是，我们在Covid-19例患者的诊断和治疗过程中参加;在另一方面，我们努力通过我们的高级医师的带领下正确地告知公众，以减少病毒的传播。
什么是你在2020年做出的最艰难的决定？
在MLP护理，我们可以处理好每一个挫折，并采取适当的行动，通过我们的“敏捷医院管理”的哲学。这一特点使我们能够在短时间内适应大流行病带来的新形势。然而,如你所知,大流行时期非常高风险的医疗保健专业人员…我们投入更多的时间到这个问题比以往任何时候都关注我们的医生和护士的工作条件,以履行我们的责任,尤其是在服务和公共卫生的可持续性。
今年有什么意想不到的商机吗?
我们一直在积极地投资于数字化改造的最后两年。该Covid-19大流行使我们能够测试一些替代性服务渠道，我们正计划在不久的将来实现。近几个月来，我们服务过谁不能或不想来由于流动限制的医院，尤其是慢性疾病患者，用虚拟医生面谈的人。
您的公司如何创新？
[以及]数字化改造，（我们）也很兴奋有关临床人工智能领域的项目，无论是我们的组织内部，并与我们的合作。我们的目标之一是推出优秀的人工智能中心，使我们能够把我们的临床技能到一个更高的水平。
什么是最大的挑战摆在面前的2021？
自2018以来，在外汇汇率的压力......我们不能忽视宏观经济的不利因素，这感觉更由于大流行，对于像我们这样的外币债务的公司的可能的缺点。
您认为2021年有哪些机遇?
人与补足保险参保人数在过去12个月中增加了499,000。根据这些数字，更多的人首选在大流行期间有健康保险，因此，我们预计，这种兴趣将有助于这一收入段的在即将到来的时期的增长。此外，我们希望我们的国外医疗旅游收入将恢复其强劲的增长在2021年民营医院在土耳其数量为577.目前，只有其中的67是由比较大的民营医院集团经营。我们预计，在医疗行业的并购交易数量（将）增加的流行带动。将有我们公司向前发展利润丰厚的整合机会。
格拉乔夫
极地
金属和矿业
你所在行业今年最大的挑战是什么?
随着Covid-19的传播，我坚信，今年的最大挑战，影响不只是采矿行业，但各行业，一直保持我们人民的安全，保护当地社区。许多采矿作业，包括我们自己的资产的远程位置，除了我们的工作性质转变，已提出在反应大流行众多的严峻挑战。迅速做出决定，并采取一切必要措施，已在全球严峻的挑战。
今年有什么意想不到的商机吗?
我们一直采取稳健的财务模式，我们的目标是优化我们的生产成本，而保守我们的业务建模。因此，考虑到削弱的美元在一片大流行，负通胀调整后的债券收益率和地缘政治紧张，黄金今年已经享受了最长的连胜，这是我们很自然地从我们无法预测规模中受益。
您的公司如何创新？
极地积极推动创新，我们主要有两个原因组织中的文化 - 亚慱体育app怎么下载以提高效率，并保持我们的高安全标准。我们已经推出了我们的操作远程控制系统好几年了，现在使用无人驾驶飞机对我们业务的3D映射。这些无人驾驶飞机使我们能够访问是最难到达的我们的地雷的地区，而我们使用的映射数据来创建我们的存款数字双胞胎。
什么是最大的挑战摆在面前的2021？
预计2021年，我们将提交苏霍伊油田(Sukhoi Log)的可行性研究结果，然后对该资产做出最终投资决定。苏霍伊油田是世界上最大的新油田之一。在苏霍伊日志这样的大型项目的开发过程中，必须考虑到许多具有挑战性的因素，考虑到项目的复杂性和资本密集型需求，合理地安排时间和执行时间只是其中一个关键因素。因此，管理这个项目的潜在开发可能是一个采矿专业人员一生中最令人垂涎的挑战。
阿列克谢Kornya
移动电信
科技，传媒和电信
你所在行业今年最大的挑战是什么?
与大多数公司一样，我们在将大部分员工转为远程工作的过程中，也面临着确保业务连续性的重大挑战。然而，与许多行业不同的是，我们还必须同时应对急剧上升的需求。网络负荷激增，交通流量正向居民区转移。我们的客户越来越依赖我们让他们了解情况、找到工作、与朋友和家人保持联系。同时，MTS不仅仅是一个连接性提供者。我们还在其他行业开展业务，如银行、零售和媒体，其中一些行业受到了疫情的严重影响。我们采取了有针对性的方法来解决每个环节的具体挑战。在金融服务业——我们看到了最大的影响——我们在做出有关员工人数和薪酬的艰难决定时，密切关注投资组合风险。在零售业务中，我们为员工配备了个人防护设备，并开始对走进店里的顾客进行检查。在媒体方面，我们改变了我们的产品，与一些俄罗斯领先的表演艺术家一起举办了现场沉浸式VR音乐会。
什么是你在2020年做出的最艰难的决定？
在商业上，就像在生活的其他领域一样，最艰难的决定总是与人有关。2020年，我们面临着在哪里、如何以及与谁合作的严峻选择。MTS是第一批开始将员工转移到远程工作的俄罗斯大公司之一。当我们在这些问题上疲于应付时，我们也意识到当前的环境将进一步加速数字化进程，并加强对生产力的关注。因此，我们在提高效率的长期计划上加倍努力——从自动化工作流到简化决策制定和优化我们的组织结构。
今年有什么意想不到的商机吗?
在我们的核心业务，增长前景受到了限制。我们理解的是，危机给了我们一个难得的机会，以证明我们的承诺给我们的客户超越了简单的财务关系。例如，我们所提供的官方卫生资源免费使用，推出了免费的精神健康热线，扩展连接服务信用，并为医护人员提供免费的连通性。人们常常说，“困难时期显露真正的朋友。”我们希望我们的客户知道，我们将同他们站在一起，当它真正重要的。从某种意义上说，这是2020年最大的商业机会。
什么是最大的挑战摆在面前的2021？
在MTS，我们将继续在步调上我们长期的转型 - 从单转移到围绕建成世界一流的产品和服务生态系统的数字化多产品的经营模式。
您认为2021年有哪些机遇?
我作为一个CEO，我觉得它永远不会失去对大局的重要。尽管短期的不确定性，我的长期前景依然光明。连接性比以往任何时候更重要，而数字化改造加速前所未有。举目创新正在蔓延 - 从非接触式支付到视频流，远程医疗，家庭为基础的健身，和基于云的工作流程。亚慱体育app曾经是前沿的是目前的主流。而且我相信，那些谁随时准备迎接未来将最能够捕捉在未来几年的顺风。