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为什么一个苦恼的信用经理正在接受ESG

随着InvestCorp-Tages的支持,DSC Meridian的Sheru Chowdhry希望为ESG信用策略填补空白。

令人痛苦的信贷和专注于减缓气候变化的基金似乎看起来不像是自然的匹配。

但经过两年的研究,DSC Meridian的Sheru Chowdhry,创始人和首席投资官(并在Paulson&Co)推出了第一次陷入困境和事件驱动的信贷对冲基金投资环境,社会和治理目标。

符合这一点,长短短期企业信用经理DSC Meridian,已将Paula Luff担任ESG研发负责人,以利用新的气候行动基金,并帮助公司转变符合ESG标准。Luff一直在ESG围栏的两侧:她为资产经理内部资本建造了ESG平台,并为企业制定了可持续发展计划。在Luff下,气候行动基金有一个双重授权:通过与巴黎气候协议和UNPRI对齐,使高收益部门的回报和降低投资组合中公司的碳足迹。

Greg Neal投资HFR投资的ESG负责人表示,HFR的调查显示了投资者对这种策略的巨大需求,但很少有选择。与此同时,信用基金如何影响公司的ESG努力并不总是清楚。“当我第一次想到它时,我没有看到连接。但在我们第一次谈话中,他们说,“除了重组外,忽略了其他投资情景。如果我们是一名高级信用人,我们有权力,我们可以为我们想要的任何东西使用它。这是有道理的,“尼尔告诉亚博赞助欧冠

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Chowdhry表示,在他完全接受了与ESG专注的信用对冲基金的想法之前花了一些时间。

“我们有两种不同的投资方法,一个在信用周期顶部,一个在信用周期的底部。我们的旅程开始了当一个分配器来到我们时,“我们喜欢你的信用方式,但我们希望通过ESG镜头向我们提供解决方案,”Chowdhry在面试中说。

ESG对股票的Chowdhry感到意义,因为从可持续投资产生的回报属于股东。他说,在固定收益中,衡量与持续时间有限的证券持有人的ESG问题的影响更加困难,并且他说。

“当我们意识到,来自ESG问题的公司越来越多的披露和数据,”AHA“时刻来了。两者,我们作为强调和痛苦的信贷投资者实际上与公司进行了资本结构问题,我们可以在ESG上同样地与公司互动。尽管现在高收益空间披露很少,但它正在增长。如果我们可以在那种方向移动包围,那将是一份完成的工作,“Chowdhry说。

Salvatore Cordaro Investcorp-Tages的Co-Ceo表示,信用和ESG仍然是早期的日子。“这支球队具有罕见的技能组合:信贷和ESG。一些投资者已经拥有完全符合ESG的股票投资组合。在固定收入和信贷中,它更复杂。如果您可以获得正确的话,您将获得更高的回报和较低的风险,“他在电话采访时说。