本内容来自:RIAIntel

十年来,没有一家公司有意义地尝试过这种做法

Velox Clearing表示,其他公司运行的系统已经无法修复,所以它为ria和对冲基金重新启动了一个新的系统。

两年前,一群人亲眼目睹了他们将面临的挑战,他们离开了一家清算公司,开始白手起家。现在,Velox Clearing终于与ria、对冲基金和其他机构合作。

Velox clearing的首席执行官帕特•凯利(Pat Kelly)表示,过去10年里,没有人对新的清算业务进行过有意义的尝试,而且这种尝试早就该出现了。

大多数现有的为经纪自营商、ria、对冲基金等服务的清算公司,都在使用几十年的老技术,无法合理修复。凯利在接受RIA Intel采访时表示,把他们拉到今天并为未来定位是一项巨大的任务。

“许多传统公司适应变化的速度很慢,相反,他们把精力集中在修补老化的系统上,这些系统根本无法处理今天的容量和功能。”

老一辈的人不仅对变革固执己见。费用压缩迫使清算公司更加仔细地考虑与谁做生意。Aite Group研究主管Virginie O'Shea表示,考虑到一些客户的规模和风险,他们可能不再有可接受的利润率,特别是考虑到他们可能需要一家清算公司来保留持有资本。

与此同时,过时的技术也阻碍了这些公司的发展。她说,治疗这种疾病的成本和时间是巨大的,也不是没有风险。结算交易的结算系统非常复杂,对其进行彻底改造的风险非常大。

“这就像在飞机飞行时更换引擎一样。祝进入这一领域的公司好运,但我不会不经过仔细考虑就这么做的。”

清算的“基于数量的游戏”也需要大量资金,对新进入者来说是一个艰难的游戏。其他人也考虑过,但很少有人会去开始。因此,任何新的清算业务都相对稀少,O'Shea说。

但这位不熟悉Velox Clearing的研究人员并没有完全否定该公司的前景。如果Velox实现了承诺的、将改善其领先风险管理的新技术,该公司应该能吸引到它所寻找的中小企业。

凯利说:“我们利用我们的专业知识,在技术和风险管理方面建立了一个解决方案,而不是事后才考虑。”

芝加哥证券交易所(Chicago Stock Exchange)前首席执行官、Velox董事会成员戴维•赫伦(David Herron)表示,Velox清算公司的客户服务将是差异化的。他说,在其他结算公司,寻求帮助的客户可能不得不忍受自动电话菜单上的死胡同,但与此不同的是,当客户呼叫Velox时,它的25名员工中会有一人接听电话。

“我知道,在大公司工作,人们关注的是与客户相关的利润率。对我们来说,每一美元都很重要,所以我们不会因为公司不够大而把它们赶出门外。”

尽管大部分交易执行、清算和风险管理已经实现了自动化,但根据埃森哲(Accenture)的《资本市场2020展望》(Capital Market 's Vision 2020)报告,该行业每年在这方面的支出仍高达1700亿美元。

2017年,资产服务和清算(不包括投资基金服务)占收入的360亿美元。

Velox Clearing是总部位于香港的Zinvest Financial Holdings的全资子公司。Zinvest Financial Holdings是一家金融科技公司,在香港还运营着一家对冲基金和一家零售经纪公司。Kelly说,业主可能最终会考虑在美国开展业务,但目前只投资于Velox Clearing,并打算长期支持它。