20世纪60年代反间谍特工担任顾问时所具备的技能

有军事经验的金融顾问(人数不多，但在不断增长)经常表示，军队为他们在金融服务领域做好了充分准备。Richard“Dick”Wendin是Heber Fuger Wendin (HFW)的投资顾问，HFW是位于密歇根州布卢姆菲尔德山的一家收费金融顾问和投资顾问公司。完全同意。

他与业内大多数资深人士的不同之处在于，他曾是一名反间谍特工，而且在约翰·f·肯尼迪担任总统期间，他加入了美国陆军。

80岁的温丁是耶鲁大学1962届的一员，1963年1月，由于五角大楼失去了他对军官候补学校的申请，他以E-1二等兵的身份加入了陆军。在诺克斯堡(Fort Knox)训练了好几个月之后(在那里他每月能拿到78美元，“三套房和一张帆布床，”他说，指的是他的伙食和住宿)，他询问是否愿意加入反间谍组织。

在马里兰州霍拉伯德堡(Fort Holabird)接受反间谍训练后，温丁乘船前往欧洲，作为一名反间谍特工在德国莱茵河以西驻扎了两年多。

他没有接受过间谍训练或心理训练，这些训练可能会出现在詹姆斯·邦德(James Bond)或杰森·伯恩(Jason Bourne)的电影中。但他说，温丁在反间谍工作中学到的一些技能——包括如何采访他人、如何保护机密信息、如何与他人相处以及如何赢得他人的信任——使他成为了一个更好的顾问。

温丁说:“在军队里，你很快就学会了——是剥枪还是面试。”他现在做兼职。

温丁1966年从陆军退伍后不久就加入了底特律银行信托公司(现Comerica)，自1982年以来一直在他父亲在1934年创办的HFW工作。他说，很难把他在反间谍领域学到的东西和他在金融职业生涯中所做的区分开来。

“这就像试图整理鸡蛋，”他说RIA英特尔．“这是我背景的一部分，也是我知道如何走路和与人交谈的原因。”

当温丁和他的反间谍同学们学习如何进行采访时，指导员和他们的妻子经常和他们进行角色扮演。他们还向受训者展示了一张陌生人的照片，然后要求他们在街上认出那个人，跟踪他，并写一份关于他下落的报告。

“这听起来并不难，但相信我，确实很难，”温丁说。“那家伙绕着街区走了大约三圈，我们才知道那一定是他。”

在一名美国中校被看到进入赫尔辛基的俄罗斯大使馆后，温丁的办公室被派去跟踪他至少一周，然后对他进行采访。事实证明，这名官员在大使馆是有合法业务的，询问他妻子的家庭情况，他们来自被俄罗斯接管的芬兰的一部分，温丁说，“但我们想确保他不是在后巷会见什么人。”

还有一次，温丁接到一个美国少校的电话，原因是一把特殊武器的锁的一部分丢失了。温丁说，少校找到他是因为“我想尽办法去了解他们。”在200人通过测谎仪测试后，温丁帮助发现了一个士兵在把卡车开到垃圾堆之前忘记检查卡车里的东西，包括锁。温丁补充说，为在垃圾堆上闲逛的流离失所者买酒和烟是有帮助的，他得到了一名德语翻译的帮助。

温丁还发现，一个在他办公室附近踱步的年轻人是东德派来拍摄军事设施的。虽然这名间谍计划叛逃而不是完成任务，但温丁被要求向西德当局告发他。

邓文迪在大学的暑假里担任过各种银行职位，这让他在退伍后更容易适应这种环境。但他说，正是他的反间谍经历让他在采访年龄比自己大得多的人时非常自在和自信，其中包括大型汽车制造商的高管。

他说:“我和他们谈话没有任何问题。”年轻的时候，他还和底特律大主教管区的主教见过客户。

温丁的反间谍经验训练他收集信息，并在采访对象时精明。例如，“草率的证人”(证人提到的人)可能会说，“那个混蛋没给我100美元就离开了。”他说。

所以一个骗了温丁的寡妇客户的园林设计师居然骗过了前反间谍特工也就不足为奇了。温丁说，在发现他的客户在“下了倾盆大雨”的那天收到了一笔天文数字般的服务账单后，“我打电话给园林设计师，说‘游戏结束了’。”

但他说，在金融界获得许可，就像在军队里一样，并不意味着你可以走进“任何绝密的地方”。“如果你不需要知道，你就看不到它。”

2019年的迪克·温丁。(图)

在军队的经历也让Wendin意识到，他更喜欢在较小的组织中工作，在那里他可以直接与高层沟通，而不是通过多种渠道。HFW由十人组成的团队运营，主要专注于固定收益业务，管理着超过40亿美元的资产。

温丁回忆起拜访一位富有的隐士的家，这位隐士持有一家陷入困境的公司的股份，并拒绝了早些时候的沟通努力。Wendin走过大厦门廊上成堆的旧报纸，但他觉得自己已经做好了充分的准备，也很舒服地与客户交谈，因为他在军队服役期间遇到了许多不同性格的人。他说:“你学会和他们一起生活，你不会感到惊讶。”

“他很有魅力，”邓文迪说，这位客户听了他的话，但却另有打算。“他说，‘在我死之前，我永远不会卖掉这家公司的一部分。幸运的是，该公司最终在数年后纠正了自己的错误，温丁说。

从事反间谍工作也让温丁学会了谨慎和谨慎。例如，他说，有些工具在纸上或从学术角度看很好，但在实践中并不奏效，而另一些工具可能有效，但与客户无关。“确保它不只是一个亮闪闪的新玩具。”

邓文迪鼓励已出售业务的客户减压，看看会发生什么，而不是在出售后不久匆忙做出重大决定。他目前正试图帮助一位退休的客户，他把这位客户称为“我从未有过的弟弟”，让他不要犯他曾经犯过的一些错误。邓文迪最大的建议之一是，“没有人能在持续的基础上成功把握市场时机。”

他记得在德国陆军总部的会议室里，他不得不进行音响窃听器的排查。当被问及在银行或财务规划部门工作时是否需要这么做时，他厉声说道:“就算有，我也绝对不会告诉你!”

温丁仍然是美国国家反情报部队协会(NCICA)的成员，她强烈敦促顾问们与客户保持沟通和联系。

“我想你可能会在错误的时间对某人说错误的话，然后搞砸，”他说，“但到目前为止，一切顺利。”