2019年，Bas NieuweWeme成为全球Aegon资产管理公司的首席执行官，该公司管理着约4473亿美元的资产。在他加入后不久，NieuweWeme就开始致力于精简业务。
然后，Covid-19大流行爆发了。
在他任职大约一年、重组活动进行了一个月后，新weweme最初的全球化计划被打乱了。正如他所说亚博赞助欧冠，公司适应了。在过去的一年中，全球人寿保险集团已经撤掉了两个品牌，消除了业务之间的一些重叠。
在某种程度上，新的虚拟世界迫使全球人寿所有员工在线工作，从而使这一过程变得更加顺利。
现在，Nieuweweme说：“所有的星星都对齐了。”
精简过程中的一个重要步骤是实施一个全球业务平台。去年末，该公司发出了一份征求建议书的请求，并与贝莱德(BlackRock)旗下的阿拉丁(Aladdin)和保险会计和费用压缩提供商Clearwater Analytics展开了合作。当被问及是否担心Blackrock的竞争在资产管理领域，新weweme回应称:“他们有自己的资产管理公司，我们可以从中受益。”
公司宏伟计划的下一步是开发一个健壮的产品开发结构。NieuweWeme聘请了一位前同事来监督这个过程，并保持着他创建新事物的严格规则:“你不可能推出任何第二天就会被复制的产品，”他说。“如果我们启动它，被动供应商能复制粘贴吗?”
展望未来
NieuweWeme表示，随着重组后的Aegon继续形成，该公司每周会有两天回到办公室，并致力于四个新战略:贸易融资、有保险的大宗商品交易的私人贷款、债务机会和信贷影响战略。
在债务领域，该公司持有大量商业和住宅房地产投资组合。据NieuweWeme称，在疫情期间，租金支付一直保持稳定，在该公司的经济适用房战略中，回报率根本没有下降。
“人们有这么多补贴住房，他们不想失去它，”他说。他的理论是，在危机期间，人们会没收其他票据来支付租金。
资产经理还希望将更多的保险公司视为有限的合作伙伴。最近，Aegon聘请了美国的第一位销售人员到外部保险公司，针对中小型保险公司，没有专有资产经理作为潜在客户。
走向绿色
新weweme表示，他认为未来负责任的投资是公司差异化的另一种方式。Aegon开发了自己专有的环境、社会和治理研究模型和评级。它还与其他公司合作，衡量ESG的影响。去年开展了600次活动，回复率达75%，同比增长10%。
当NieuweWeme加入公司时，他说他对负责任的投资团队印象深刻。目前，该团队由14名分析师组成。
当被问及对可持续投资中“漂绿”的担忧时，NieuweWeme指着他面前桌子上的一个塑料杯说:“团队会为此感到不安。他们为使命而活。他们相信这一点。”
在其员工配置中，公司在ESG中强调了“S”。
根据NieuweWeme，伊耿认识了一个妇女固定收入不足．为此，该公司开发了以女性为对象的实习项目，并为对金融感兴趣的高中女生设立了奖学金。
今年1月,NieuweWeme任命林赛·哈德逊为包容和多样性主管．哈德逊在公司内部为边缘化员工创建了社区团体，并与NieuweWeme一起规定，到2021年底，公司高管中女性比例必须达到33%。根据NieuweWeme的数据，该公司目前持有32.8%的股份。
-Alicia McElhaney对本文有贡献。