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奥林匹克经济学在Covid-19世界中

日本经济不是2021年奥运会的大奖赛

由Scott Bauer,for cme集团

乍看上去

  • 来自奥运会的东京曾经是奥运会的曾经是一个胸围,因为城市准备在Covid-19散步院举办一个完全禁止观众
  • 日经国内目的地自5月17日以来的最低水平,作为奥运会领先于东京的紧急宣言状态加速了风险厌购销售

每两年,来自世界各地的城市提交举办奥运会的投标。这发生在各自奥运会前七年,赢得了广泛的荣誉,迎接广泛的标准,以获得着名的荣誉。在最基本和基本的水平上,城市当局必须向国际奥林匹克委员会证明举办奥运会是逻辑上的。这意味着呈现现有体育场,以及新的体育场,以及举办活动的设计。但它也意味着展示其他基础设施的计划 - 包括交通,热情好客和住宿,以及安全 - 加上举办竞争的其他一切,平均地销售了过去五场夏季游戏中的每一个超过500万张门票。

当一个城市被选中举办奥运会时,荣誉和声望不是唯一对他们的激励。在通往奥运会的七年中,创建了数百万个工作,以满足劳动所需的需求,以抵销举办奥运会。然后,在奥运会期间,平均600万加与会者与数千名运动员相结合,为这座城市的收入产生了数十亿美元。劳动力和旅游增加的经济增益是一个主要原因,城市竞争举办奥运会。

那么,奥运会在博桶中禁止观众吗?由于日本的持续科米德 - 19危机,我们不需要等待很长时间发现,因为(延迟)东京奥运会将完全相同地举行:在Covid-19泡沫中没有观众和严重限制。

日本前景

奥运会的重媒体覆盖范围和没有粉丝的汇合从未发生过。因此,看一些日本的市场仪表是有用的,以估计缺乏粉丝可能需要的伤害。

CME图表

Nikkei连续第三天完成了下降由于奥运会前的东京紧急宣言的状态加速了风险厌恶销售。Nikkei现在矗立在5月17日以来的最低点;然而,由于日元最近的疲软,损失可能有些封装。

此外,奥运会可能被认为是市场的负面情况。但是如果在没有进一步增加Covid-19的扩展的情况下成功地举行,这实际上可能是正向前进的。看到对奥林匹克赞助商的影响,尽可能多的机会来收回奥运会的影响将会有趣。由于组织者在3月份排除来自海外的观众,因此,奥运收入的预期已被降级,但现在可以看到完整的观众禁令,现在可以进一步降级。

错过旅游收入

2013年,东京被国际奥委会选为2020年(现在是2021年)夏季奥运会的主办城市。与此同时,日本政府决定放宽移民规定,欢迎游客来日本旅游。根据东京2020年奥运会和残奥会申办委员会2013年的预测,奥运会期间预计每天有92万观众参观东京。对于一个在2021年第一季度萎缩的经济体来说,游客客流量将是一个非常受欢迎的额外收入来源。据估计,游客产生了£2012年伦敦奥运会期间的收入为21亿英镑。错过旅游收入将阻碍日本的经济增长预期,但从好的方面看,日本不必像主办城市通常那样在基础设施上花费那么多的预算。

根据Statista的说法,当东京于1964年举办了奥运会,日本投资¥1万亿日元进入城市的基础设施和发展。当时,投资转化为他们的GDP的3.4%。由于日本以来的经济增长,以及全国各地的现有基础设施,日本将花费估计¥8-10万亿日元,占2021年奥运会的GDP 1.5%-1.8%。

举办奥运会不仅在奥运会期间推动旅游业和经济发展,而且在奥运会结束后很长一段时间内都是如此。奥运会对主办城市产生积极影响的最好例子之一是巴塞罗那,在1992年举办奥运会之前,巴塞罗那部分地对世界其他地区关闭。根据Statista的数据,在1990年,有137万游客住在巴塞罗那的酒店。到2000年,这一数字达到314万,2019年,有947万游客住在该市的酒店。

通过培养游客并在国际电视上,来自世界各地的人们学习有关城市,文化和国家本身的信息,他们可能没有其他人。亚慱体育app怎么下载对于已经看到的国家,甚至是负面,增长过去几年,举办扇子填充的奥运会将是日本经济的急需颠簸。

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