插画:Joel Kimmel
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你认为这一切能阻止汉斯·休谟吗?

一位对冲基金经理表示,在经历了一系列低迷的年份、疫情和破产之后,他又回到了自己擅长的领域:“冲进其他人都在逃避的领域。”

在7月一个典型的潮湿日子里,汉斯·休姆斯(Hans Humes)骑着自行车从布鲁克林来到西村,我们在西村典型的餐厅——公交车站Café见面。

57岁的对冲基金经理,用他的盐和胡椒胡须和骑自行车衬衫,看起来像你可能会在Farrell的啤酒那里找到啤酒,一个没有褶边的酒吧,离他住的地方不远。他听起来像交易者,也有他的亵渎的词典。

格雷洛克资本管理公司(Greylock Capital Management)及其创始人曾面临艰难时期,这并不是因为他们专门从事不良债务业务。

在连续三年亏损后,该基金的一些头寸在2020年因Covid-19大流行而遭受重创的市场中遭到重创。投资者开始从该公司撤资。该公司目前管理着11亿美元峰值的三分之一左右。

“阿根廷成了一个拥挤的贸易,我们最终成为一个遗传,继牛群之后,而不是设置自己的方式,”幽灵说。

他承认,格雷洛克的一位合伙人说服他进行多元化投资。这种“风格转变”偏离了以往推动业绩增长的债务重组。

“我们过去两年被摧毁了,”哼了。

他也承认,媒体造成了Mismanaging。2月,彭博报据报道,格雷克洛克有申请破产为了摆脱曼哈顿办事处的10万美元的租约。据哼唱着,这不是发生的事情。当他试图将昂贵的曼哈顿与房东重组时,拥有大楼的合作伙伴关系违反并拒绝谈判。他说,一名彭博记者们在发生了什么和盲目的嗡嗡声。“我们没有经历破产;他们同意我们的条款,但不得不使它看起来像他们别无选择,“哼声解释了亚博赞助欧冠

彭博的故事玷污了格雷克洛克和哼点的声誉。出版故事后,“这都是伤害控制,”哼了。

但这些都没有阻止他。格雷洛克正在恢复元气,他说。

该基金将其员工从21名到十名员工减少,并在康涅狄格州斯坦福德的空间中定居较便宜的空间(尽管牧草对在布鲁克林的家中工作)。它又回到了它所做得最好的事情:今年到目前为止升级了11%。

“如果我们能够管理遇险的国家,”Humes说:“我们应该能够在压力下管理公司。”



冒险一直是Greylock资本总裁兼首席投资官员汉斯牧师的比赛的名称。为什么公司会在莫桑比克,阿根廷和刚果共和国等第三世界国家的债务重组?大多数对冲基金不会在这种重组交易中被融入 - 太冒险,太乱,陷阱太多了。但对于哼时,它在一天的工作中,多年来,他和他的公司表现出不可思议的盈利能力。

哼唱着常见的CNBC和MSNBC评论员,即从阿根廷和希腊这样的国家购买苦恼的债务。他还重组了象牙海岸的债务,目前正在投资委内瑞拉债务,被认为是最风险的投资之一。

虽然在马里兰州的Bethesda,但他最终养了世界各地的羞辱。他的爸爸,塞缪尔·霍尔斯是一个威廉姆斯学院校友,当斯皮诺·乔治州长斯皮诺队的州长,斯波尔蒂莫尔县开始了,然后再与他分裂。然后,他在尼日利亚担保了一份工作设计的政府制度,开始了他儿子的跳跃成长。他在加拿大金斯敦的皇后大学皇后大学教授,他在摩洛哥和智利工作,让年轻的嗡嗡声能够适应不同的文化。亚慱体育app怎么下载

这些技能对对冲基金经理的成功至关重要。事实上,他的旅行教会了休谟一种文化上的谦卑。在他看来,大多数在其他国家做生意的美国金融人士认为他们知道所有的答案,结果惹恼了当地的员工。休谟已经学会了“环顾四周,倾听,并花时间”。在文化上更加协调,多听少说是有道理的。”

休姆斯在威廉姆斯学院(Williams College)主修文学,在餐厅当过一段时间的侍酒师,并在建筑行业工作过一段时间。20世纪80年代中期,他来到纽约,在制造商汉诺威公司(Manufacturers Hanover Corp.)找到了一份工作。在墨西哥生活并学会了西班牙语后,他转向了债务重组。他开始在智利重组团队工作,然后是菲律宾,然后是南斯拉夫,他一直在路上。

1996年,休姆斯用厄瓜多尔天主教会提供的种子资金创建了格雷洛克,此前他与该教会进行了几次债务换发展的转换。考虑到他对文化的理解、金融知识和海外经验,他有一种诀窍,知道何时投资不良债务,这在很大程度上取决于时机和正确的(通常是最低的)价格。

随着哼哼描述它,“国家陷入困境。每个人都很恐慌。他们卖,卖,卖。挑选底部很难。“当债务在美元上销售70或80美分时,他说这是棘手的,在那里还有更多的失败。在债务达到20美分的美元之后,当它袭击自然底部时,更容易猛扑。

例如,他表明,他投入了11美分的象牙海岸债务,在5美分的5美分上以1美元和委内瑞拉债务投资。

新冠肺炎疫情加剧了投资困难。休姆斯指出,它“清楚地表明,在发展中经济体中,需要做多少工作来改善公共卫生基础设施”。此外,他认为,“结构性不平等,例如疫苗分配,意味着Covid将抑制新兴经济体相对于七国集团经济体的GDP增长,而这并非它们自己的过错。”

他说,回报的最大推动力“是趋同——处于困境的国家如何恢复稳定。”他指出,俄罗斯在1998年后卷土重来,科特迪瓦在2009年卷土重来,莫桑比克在2019年卷土重来。

休姆斯说,现在成功的关键在于回归基本,或者用他的话来说:“低买高卖。”你可以让它听起来更复杂,但事实并非如此。”

当被问及如何在不良债务投资中赚钱时,休姆斯解释说,这取决于“经验和预期”。通常是在人际关系上。他表示:“在新兴市场陷入困境的投资不可能在黑盒子里完成,也不可能只在纽约或伦敦的办公桌上完成。”

陷入困境的投资者需要在曲线上保持一步。Greylock一直在制定环境,社会和治理重组过程,通过该过程,它与各国合作以重组其债务以改善治理。

据Edward Altman是纽约州伦纳德斯特恩斯斯特恩斯特恩学院的财务荣誉教授,发展中国家的债务已经达到了更加稳定的稳定性。他说,在几个国家的经济和政治动荡包括包括经济和政治动荡的因素,加上Covid-19的毁灭性影响,使得令人痛苦的债务成为迟到的风险主张。

大多数陷入困境的投资者并不是一个国家债券的主要投资者,而是后来才进入市场,希望从中获利。如果他们以面值30%的价格买入不良债券,再以40美分的价格转手,他们的利润就相当可观。

Altman说,投资委内瑞拉债务是一个特别有风险的赌注。委内瑞拉正面临着“人道主义危机”,人们饿死了,它有着悠久的历史,在苦恼的情况下,“他指出。

关于格雷洛克的财务困境,奥尔特曼表示:“任何一家破产的公司,无论是对冲基金还是其他公司,都在其管理业务的能力上存在重大缺陷。”为了从痛苦中解脱出来,该公司将“不得不拿出一个新的故事来解释发生了什么,并向投资者保证,这种事情很可能不会再发生。”

尽管许多投资不良债务的对冲基金遭遇了困境,但奥特曼坚持认为,“任何市场都有赢家和输家。”有时公司会退出市场,而更加多元化的公司会繁荣起来。”

休姆斯致力于确保这些不良债务得到偿还。尽管委内瑞拉对外国人来说充满了危险,但休谟在过去的六个月里已经去过那里五次了,他并没有被绑架和其他危险的个人恐惧所吓倒。他说,关键是要规划出形势,将风险降到最低,与正确的人会面,并传达出你知道自己要去哪里,没有什么会阻止你。

在地面上有靴子对陷入困境的债务投资至关重要。“你必须去这个国家,看看他们如何管理一切。他们是无能为力还是被其他议程的人建议?“他补充说:“我要去委内瑞拉,因为没有其他人在那里。”

休谟认为,他的小团队比之前的团队更专注、更灵活。

“我们有过一段短暂的随波逐流,但我们认识到,追随群体显然不适合我们。所以,如果我们坚持我们擅长的——冲进别人都在逃避的地方——格雷洛克就会做得很好。”