One Asset Manager在新兴市场取得成功的关键

Stewart Investors可持续基金集团分析师苏嘉雅•德赛(Sujaya Desai)表示，在新兴市场，长期管理是成功投资的最重要品质。

在投资领域，管理是股东行动主义的一种形式，通常被定义为与上市公司合作，以促进良好的公司治理。但它也可以指公司领导人和管理团队的治理实践。

德赛表示，长期以来与投资新兴市场有关的波动性和不确定性，可以通过投资“在几代人的时间里充当企业管家的高质量家族所有者”来部分缓解。她在一份报告中写道，这些几世同堂的家族所有者“重视机构的记忆、耐心和做出决策的能力，这些决策可能会带来短期痛苦，但需要几十年才能结出果实。博客．

Stewart Investors可持续基金组投资组合经理洛娜•洛根(Lorna Logan)表示:“我们正在寻找可以信赖的人，把客户的资金托付给他们。亚博赞助欧冠．“我们常常发现自己被家族领导的企业所吸引——这些人真正关心企业的长远发展，能够在几代人之间管理这家企业，而不是只管理下一个季度或未来两、三年。”

德赛的文章包括了一些新兴市场企业作为机构客户资本强有力的管家的例子。例如，总部设在印度的发油公司Marico，由Mariwala家族经营，自上世纪90年代就成立了，是长期利益的有力例子。公司成立初期，有竞争对手提出收购，但考虑到持续增长的长期利益，创始人拒绝了。今天，Marico已经扩展到孟加拉国，现在是市场领导者。据洛根称，Stewart Investors在Marico的全球和新兴市场基金中持有部分股权。

她说:“我认为，这是一个很好的例子，说明一家公司有强有力的管理和长期的时间框架，这是如何真正有利于投资业绩的。”

近年来，随着全球投资者越来越重视环境、社会和治理问题，管理工作越来越受到关注。本月早些时候，埃森哲资产管理公司报道一项调查结果显示，93%的资产经理表示，他们希望在未来五年内提升管理方式。

“管理在新兴市场很重要，但它无处不在，”洛根说。“无论我们在哪里投资，我们都在寻找负责任的长期管理公司。”

但是，要广泛采用管理策略仍然存在挑战。在全球范围内，数据标准化、研究和分析、企业互动和数据获取是股东参与的基本挑战。洛根住在爱丁堡，他说，就地区而言，在新兴市场的投资组合公司中，旅行和语言等障碍阻碍了管理工作的全面开展。

洛根说:“在新兴市场有很多家庭我们不会投资。”“可能10个家庭中有9个我们不会支持，但我们需要找到少数我们信任的家庭。”