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对冲基金活动家杰夫·乌本要求美国证券交易委员会强制披露碳定价

这位同时也是埃克森美孚董事会成员的包容性资本经理认为,监管机构可以推动国会就碳税或碳排放限额与交易计划采取行动。

维权对冲基金经理杰夫•乌本(Jeff Ubben)一年多前创立了Inclusive Capital Partners。他呼吁美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)让企业在与气候相关的ESG披露中纳入碳价格。

乌本也是埃克森美孚的董事会成员,他在9月8日致美国证券交易委员会的一封信中发表了上述言论。今年早些时候,美国证券交易委员会(SEC)委员艾莉森•赫伦•李(Allison Herren Lee)就美国证券交易委员会(SEC)气候变化信息披露升级一事向公众征询意见后,乌本就向SEC发出了数千封信。

“(包容性资本)相信——即使国会没有制定全国碳价格——SEC最有影响力的角色将是要求所有美国上市公司报告它们在战略规划中所假定的碳价格,从决策到风险评估和资本配置,”他在14页的信中说。

“碳定价”捕捉了温室气体排放的外部成本——公众为排放所付出的成本,如作物受损、热浪和干旱造成的医疗成本、洪水和海平面上升造成的财产损失并通过价格将它们与它们的来源联系起来,通常是以二氧化碳排放价格的形式,”世界银行说。

Ubben告诉亚博赞助欧冠在一封电子邮件中,他认为美国证券交易委员会对碳定价的行动将推动联邦政府实施碳税或限额交易计划。

乌本写道:“美国是最大的碳排放国,却没有针对温室气体的国家计划。2

“这是一个失败,使我们无法带着任何道德义务参加COP26(联合国气候变化会议),”他继续说。“碳税或像(加州)和欧盟那样的限额与交易计划,将刺激碳减排经济。”

他补充说:“征收碳税可能会更快。”

乌本还建议将碳税作为“碳费/股息计划”出售给公众,让低收入家庭获得高达2000美元的收入。

“我们认为,如果()SEC要求企业在投资决策中披露碳价格,那将为碳税/费用/股息立法火上浇油。这一披露本身就激发了与投资者的非常真实的对话,并将明确的碳价格纳入主流。通过这种方式,我们相信SEC的监管行动可以影响立法。”

大多数致SEC的意见书都支持加强与气候相关的信息披露,但似乎没有一封像乌本的意见书那样,在碳定价问题上做得那么具体。他于2000年在旧金山创立了维权对冲基金ValueAct Capital,去年辞职,在他的新公司专注于影响投资。他也是备受争议的氢和电动卡车制造商尼古拉(Nikola)的投资者。

据乌本说,美国国会对实施碳定价计划没有表示出什么兴趣。但他在给SEC的信中写道,“SEC的气候相关披露要求,包括碳定价的可能性,既能加快国会采纳碳定价,又能为正式引入碳定价做好市场准备。”

乌本在信中指出,已有73个国家采用了某种形式的碳定价,“随着全球领导人认真对待到2050年实现温室气体净零排放的承诺,预计这种定价将得到普遍采用是合理的。”

他还呼吁SEC“为公司和投资经理建立及时、规范、可比、有效和可靠的、设计良好的强制性气候信息披露制度。”

他说,SEC的目标应该是帮助管理人员和投资者了解一家公司向清洁能源转型的气候风险和机遇。

“政府政策,创建清洁能源补贴,并将真正的碳成本是唯一有效的方法,完整的资本市场的力量将会释放对部署的投资需要阻止地球气候灾难,”他写信给美国证券交易委员会(SEC)。

信中指出,据彭博情报(Bloomberg Intelligence)称,esg管理的金融资产到2025年将增长超过53万亿美元。

“正是因为投资者的需求如此迅猛,SEC才有责任防止市场扭曲,以免导致市场出现‘明斯基时刻’(Minsky Moment),破坏投资者利用资金减轻气候相关损害的诚意。”

“明斯基时刻”是以经济学家赫尔曼•明斯基的名字命名的,指的是预示着市场周期结束的资产价值突然暴跌。

并非所有致证交会的信函都支持在这一领域加强监管,这表明国会的行动可能面临更多阻力。一些评论人士表示,气候风险不是“实质性的”,企业不需要披露。

密苏里州总检察长、共和党人埃里克·施密特(Eric Schmitt)写道,披露可能“超出SEC的权限,并威胁将企业披露信息政治化”。