这家由乔治•韦斯(George Weiss) 40年前创立的对冲基金公司正在进行全面改革。
拥有40亿美元资产的Weiss Multi-Strategy Advisers正正式围绕其“人加机器”的投资决策方法、全面的透明度以及在零售和金融顾问市场的影响力进行品牌重塑。
2005年，现任总裁兼首席信息官的乔迪•维瑟(Jordi Visser)加入威斯时，维瑟知道自己需要解决的问题是，公司如何超越其著名的创始人——年近40的市场中立型对冲基金先驱。维瑟曾在摩根士丹利(Morgan Stanley)担任股票衍生品主管，他很清楚对冲基金通常不会发生转型。他说:“你要么倒闭，继续做你一直在做的事情，要么重塑品牌。”
维瑟在2000年代中期坚信，所有对冲基金都需要重新考虑自己的策略，而威斯凭借着强大的品牌，在这方面处于有利地位。乔治·韦斯愿意接受改变。“我们不仅是零售和机构领域最古老的资产管理公司之一。George建立了一个围绕市场中立的长期遗产和框架，在人们需要对市场波动不那么敏感的东西的时候，这仍然是相当独特的，”Visser说，并补充说Weiss每周仍在办公室工作两到三天。
从2013年开始，该公司开始整合技术，并聘请了首位数据科学家。上世纪90年代初，维瑟最初在摩根士丹利(Morgan Stanley)担任的职务涉及大量编码工作。他找到威斯的执行委员会，希望在基本投资决策过程中加入分析。
他说:“不是做所有的分析，而是把两者结合起来，做出更好的决策，这样就不只是凭直觉了。”“对冲基金经理，特别是那些成立了很长时间的基金公司，已经习惯于凭直觉做决定。”维瑟说，有了更多的数据和分析，员工们的透明度就更高了，包括威斯如何衡量业绩，以及它在寻找什么类型的交易。该公司还很早就向客户提供了战略透明度，这对赢得新业务至关重要。
透明度倡议使韦斯得以涉足流动性替代品业务，即对冲基金的共同基金版本。2014年，随着债券收益率跌至历史低点，有时甚至出现负值，一位客户要求投资一种仍能提供合理回报的固定收益产品。Weiss最终在2015年推出了一只流动性另类共同基金，除了旗舰对冲基金外，它还负责运营该基金。在新冠肺炎期间，该共同基金每月都有资金流入，目前已达到2.6亿美元。尽管作为一个类别，流动性替代产品的表现总体上令人失望，但Weiss基金是晨星公司(Morningstar)评为5星的基金。去年7月，Weiss与英国另类基金平台Lumyna推出了UCITS版本的基金
尽管许多对冲基金垂涎于向个人销售产品，但许多对冲基金仍然过于保密，无法越过透明度要求——包括提供头寸级别的详细信息。Visser称，"你看不到很多对冲基金将策略转向流动性投资是有原因的。"