比尔·阿克曼（Bill Ackman）说，美联储需要更加“激进”，引用散落的幽灵

比尔·阿克曼（Bill Ackman）自去年秋天以来就一直在为美联储（Fed）讲授通货膨胀 - 他现在还没有停止。

Pershing Square Capital Ceo周一在与投资者的季度电话中表示：“发生火灾狂暴，我们认为美联储在爆发大火方面还不够积极。”

阿克曼说：“整个社区都着火了，而不是扑灭火焰，而是在散布汽油。”

纽约美联储金融市场投资者咨询委员会的阿克曼（Ackman）呼吁美联储于去年秋天开始提高利率，但中央银行一直持续到今年。美联储主席杰罗姆·鲍威尔（Jerome Powell）此后表示，美联储可能太慢了，无法采取行动。

阿克曼在通话中说：“我们认为美联储弄错了，”这意味着美联储在“令人恐惧的情况下，必须更加积极地提高利率”。

如果这样做，阿克曼认为“股票将稳定并可能开始上升。”

对冲基金经理还提出了经济经济衰退的可能性，并以高通货膨胀的形式 - 这种疾病被称为停滞。

“我们是否要在80年代初的70年代末发现自己，必须有保罗·沃尔克（Paul Volcker）的回应？”他问。

沃尔克（Volcker）于1979年担任美联储董事长，是美国中央银行的最后一位负责人，他不得不大幅度提高利率以应对1970年代失控的通货膨胀，即使经济正在削弱。

自从沃尔克（Volker）的严厉加息杀死通货膨胀（尽管也将美国陷入衰退）以来，利率一直在下降。

阿克曼（Ackman）在4月份的PowerPoint演示文稿中列出了他的持续案件，称纽约美联储（Feration）表示“预期的通货膨胀率是不可限制的，”住房成本和服务的上涨继续推动通货膨胀率更高。除了食品和能源价格上涨外，他还提到了结构性变化，例如对能源独立性，脱气和运输供应链的渴望，采用ESG标准和脱碳和脱碳以及工会的上升以及“利益相关者资本主义”，因为其影响还没有影响反映在统计数据中。

他得出的结论是，“包括多个50个基点速度加息，更高的中性速度以及更快的资产负债表减少的速度，可能需要采取更积极的行动来打击通货膨胀并减轻工资价格螺旋的风险。”

自2020年底以来，阿克曼一直在反对利率上升，他在今年年初取消了一些对冲，实现的收益为14亿美元。

但是即使到现在，根据基金，对冲占潘兴广场对冲基金投资组合的8.5％至11％。

他的公开交易车辆潘兴广场（Pershing Square Holdings）现在在一年中下降了约20％。阿克曼在电话中说，如果没有树篱，绩效将下降8至10个百分点。

他说：“我们的目标不是最大化利率对冲的价值。”“如果我们认为出售树篱是有意义的，我们会这样做。”

Ackman还解决了他的特殊目的收购公司Pershing Square Tontine Holdings的问题。由于美国证券交易委员会（Securities and Exchange Commission）削减了SPAC计划加入环球音乐集团（Universal Music Group）股份的计划，因此Tontine面临了其他障碍。

阿克曼说，其中一种是“ SPAC行业的消亡”。“ SPAC一词变成了一个肮脏的词。”

潘兴广场（Pershing Square）调查了自2021年初以来完成的所有SPAC合并交易，发现超过95％的交易量低于该SPAC的净资产价值，中位数下降了50％。

阿克曼（Ackman）设计了自己的空间，以避免一些沉没垫子的结构性问题，他说他只会与Tontine一起做“巨大的交易”。

他说：“如果我们无法完成交易，我们将把他们的钱寄回。”

Tontine与合并合作伙伴达成协议的24个月期间将于7月下旬结束。