这位小型成长经理使用灵活的工作与品牌同行竞争 - 早在大流行之前

最好的投资想法是Polen Capital大型公司成长团队的首席投资组合经理Todd Morris，而他在花园里拉杂草。当他告诉斯坦·莫斯（Stan Moss）有关他的过程时，首席执行官告诉他，他的手在泥土上花更多的时间。

莫斯告诉他说：“那是他的流程亚博赞助欧冠。

在Covid-19-19将工作世界转变为遥远和混合结构的大流行之前，集中的增长经理Polen Capital允许其员工从任何地方工作。 At a time when the industry offered people few alternatives, Moss, who joined in 2003 when Polen had around 10 employees, made flexibility a top priority to attract the best employees. The founder of the firm had given him a strong foundation to work with. “David [Polen] really managed the firm from what could be referred to as a lifestyle asset management firm: keep it small, simple, one strategy with approximately 20 stocks in that strategy,” Moss said.

莫斯认为，工作环境已帮助波伦成长为资产管理行业的主要竞争对手。该公司已从餐饮仅转移到高净值个人到200名雇员经理，这些经理还监督机构的资金，包括养老基金和捐赠基金。尽管熊市对资产造成了损失，但现在正在管理610亿美元。

Polen通过使用所谓的共享服务模型来为员工提供自主权。莫斯说，其四个独立的投资团队共享后台服务，包括业务管理，运营，人力资源，法律，合规性，分销和营销 - 所有与投资相关的功能。这使公司可以运营四个彼此独立运作的投资特许经营权。波伦的大公司成长团队总部位于佛罗里达州的博卡拉顿，莫斯还在那里生活和工作。它的小型公司成长团队总部位于波士顿，在伦敦，该公司经营着一个新兴市场的增长团队。2021年，Polen收购了DDJ Capital Management，这是一家精品高产，贷款和私人信贷经理，现在称为Polen Credit。 

Polen的一部分增长是在IM Global Partners在2016年收购了Polen 20％的股权。IMGlobal在精品资产管理公司中进行了少数派投资，使它们独立，同时还为他们提供了其他资源，例如分销帮助。

波伦大型公司成长团队负责人达蒙·菲克林（Damon Ficklin）于2003年加入，他说，波伦与IM Global的合作关系帮助扩大了其在欧洲和亚洲的品牌知名度和业务。

莫斯补充说：“我们希望波伦资本的投资人近100％专注于投资，”莫斯说。“他们不必担心行政或运营，除了考虑他们投资的证券之外。” 

首席执行官强调，有吸引力的工作环境还不够。莫斯希望有能力毅力或毅力的人。他寻找展示“可证明成就”，自我激励的简历以及克服障碍的例子。他不一定要寻找具有传统投资背景的人才。

波伦向潜在员工推销的一部分是，每个人都会获得5,000美元的津贴，以专业或个人的成长；苔藓有意地使定义含糊不清。

尽管许多工作人员使用该基金与职业教练预定几次会议或上课，但莫斯说，一些选择引起了有趣的故事。投资组合经理杰夫·穆勒（Jeff Mueller）曾在美国海军陆战队担任战斗机飞行员，然后又从事投资职业生涯，聘请了公开演讲教练，并开发了一个名为“面对逆境中汲取的教训”的演讲。

包括摩根士丹利，瑞银和佛罗里达公共养老金受托人协会在内的客户听到了穆勒的讲话，并要求他与自己的员工交谈。

尽管许多公司在2022年采用了新的工作方式，但这并不容易。莫斯说：“当我参加行业会议时，会议的大部分时间都是关于这个话题的。”“虽然其他人专注于每个人的工作地点，但我们实际上是在工作。”