尽管近年来管理的资产大幅增长，但许多捐赠基金和基金会都出现了增长没有增加员工数量的计划。
但根据KKR预计将于周三发布的一份报告，这种策略可能是错误的。报告得出的结论是，如果捐赠基金和基金会想要跟上不断变化、日益专业化的投资格局，以及随之而来的不断增长的资金池，它们就不能放慢招聘的步伐。
该报告考察了当前宏观经济形势对机构投资者的影响，调查了30位来自10亿至50亿美元以上资产的捐赠基金和基金会的首席投资官。亚博赞助欧冠71%的受访者表示，他们不打算增加员工数量。报告称，这是多种因素共同作用的结果，包括对非营利组织投资者薪酬“加强审查”、费用增长和监管压力增加。
这类机构的投资办公室往往难以吸引到盈利性公司的同类人才。许多适合捐赠基金和基金会职位的求职者往往会被家族理财室和对冲基金所吸引，因为它们的薪酬更高。
不过，尽管大多数受访者表示他们不打算增加员工数量，但KKR表示“尊重地”不同意这一行动计划。该公司表示，它“担心(捐赠基金和基金会)在未来的基础上人手不足，(尤其是)如果它们的董事会希望它们保持同样高水平的业绩的话。”
“首席信息官们在正确的时间出现在了正确的地点，所以问题是‘这种模式能否在未来表现更好?’”全球宏观和资产配置主管、KKR资产负债表首席信息官亨利•麦克维(Henry McVey)表示亚博赞助欧冠。
麦克维在报告中表示，员工增长放缓是该行业的长期风险。
解决方案?KKR表示，为了跟上业已紧张的体系，随着基金管理规模的增长，基金会和捐赠基金需要更好的“投资基础设施”。当资产池超过50亿美元时，该公司表示，它倾向于“更大程度的产品专业化”，而在投资组合建设和资产配置方面，捐赠基金和基金会需要更好的“自上而下”方法。
新的投资趋势也需要更多的人力。例如，随着越来越多的捐赠基金和基金会进入共同投资，特别是为了扩大他们的私人投资组合或主题项目，这些机构将需要更多的人才来发现和跟踪这些投资，并进行尽职调查。在这份报告中，60%的受访者表示，他们已经有了一个合作投资计划，尽管其中大多数被公认为“规模较小”。
报告称:“不奇怪的是，那些不参与共同投资的(组织)将资源限制列为一个关键因素，这加强了我们之前的观点，即可能需要更多的人员。”