资产管理公司正在对环境、社会和治理策略踩刹车。
根据毕马威预计将于周二发布的《2022年美国CEO展望》，48%的资产管理CEO计划在未来六个月暂停或重新考虑他们的ESG努力。31%的ceo表示，他们已经这么做了。
毕马威基于对81位资产管理公司首席执行官的调查得出了这一结果，其中大多数是私募股权公司、对冲基金、房地产投资基金和其他另类资产管理公司的领导者。他们横跨北美、欧洲和亚太地区。所有参与者在7月12日至8月24日期间接受了调查。
在资产管理公司面临红色州政客的抵制之际，人们对ESG战略越来越犹豫不决。最近，佛罗里达州、西弗吉尼亚州、犹他州、明尼苏达州、路易斯安那州和亚利桑那州的政策制定者都提出了反esg法案防止国家机构与在其投资过程中纳入esg相关因素的管理人员合作。
与此同时，ESG经理正面临美国证券交易委员会(sec)越来越多的审查。今年5月，SEC提议防止ESG基金的名称具有误导性或欺骗性，如“ESG焦点基金”、“整合基金”和“影响基金”。根据新提案，投资者将被要求披露每一项ESG标签投资策略所使用的ESG因素，以及第三方评级的使用情况。
根据毕马威的调查，管理人员将频繁变化的监管规定视为实施ESG战略的最大挑战之一。
使ESG问题复杂化的不仅仅是美国的政治分歧。毕马威(KPMG)公共投资管理国家业务主管肖恩•麦基(Sean McKee)表示，不同国家的资产管理公司对ESG的看法也存在分歧。他说:“英国和美国的想法即使一致，在监管的程度上也可能不完全相同。”他补充说，许多美国资产管理公司都有大量的海外业务，在实施ESG政策时必须具有全球视野。
除了监管的不确定性，不断恶化的宏观经济状况也促使资产管理公司将ESG从其战略优先事项中移除。根据毕马威的报告，91%的资产管理ceo同意未来12个月将出现衰退。为应对预期的衰退，首席执行官们计划采取的最主要的两项措施是暂停他们的ESG努力和缩小他们的员工基础。
McKee称，"有些挑战比其他挑战更现实和清晰。"他补充称，一些资产管理公司优先为即将到来的衰退做准备，而不是专注于长期的ESG目标，这是有道理的。
麦基表示，管理者暂停ESG战略并不意味着他们会完全放弃。他总结说，一些经理只是“等待明确的结果，以便了解真正的挑战是什么”。