概述
美国最高的首席执行官可以分为两个营地：那些将大流行视为合作机会的人，以及那些抓住当下击败其领域竞争的人。
拉里·库尔普（Larry Culp）做出了大胆的决定，他担任首席执行官三年，将通用电气公司分为三个独立的实体。GE is a U.S. heavyweight, co-founded by the inventor of the modern lightbulb Thomas Edison in 1892. Culp’s decision to divide the company into discrete publicly-traded companies in aviation, healthcare, and energy, announced in November, marks a radical shift in company structure. Culp said the rupture allows each to become “separate, focused companies dedicated to each of these critical spaces... better equipped to attract more of the best talent, deepest board, and the most capital.” Perhaps because of this, Culp was voted top of the electrical equipment and multi-industry category of亚博赞助欧冠2022年全美执行团队。
在制药行业中，Covid-19导致了私人利益的融合。“大流行促使生物制药公司之间的合作规模和步伐，如果我们每个人都无法预见甚至是两年前就可以认为这是可能的，”安姆根（Amgen）首席执行官罗伯特·布拉德威（Robert Bradway）说，这是生物技术中最高的首席执行官罗伯特·布拉德威（Robert Bradway）说。类别。2020年9月，Amgen与Eli Lilly合作，提高了治疗性抗体的供应 - Bradway说，这种合作伙伴关系从口头协议转变为“仅几个月的时间”。
来自Eli Lilly和Co的Dave Ricks加入Bradway参加了全美执行团队，在药品类别中排名第一ii卖方和买方参与者的小组。里克斯说，埃利礼来（Eli Lilly）是“与人性的斗争，是'回到自己的方式'的愿望。我们不想回去。当我们在糖尿病，阿尔茨海默氏症和癌症等重要领域推出新药物时，我们希望保持这种目标驱动的能量。”
但是，里克斯想回到：办公室。他告诉他说：“我们已经了解到，正如许多企业所拥有的那样，虚拟工作方式并不是维护和发展目标驱动文化的最佳方法。”亚慱体育app怎么下载ii。办公室有什么好处？里克斯说，团队合作，创造力和最重要的合作潜力。罗德尼·奥·马丁（Rodney O.他说，远程工作可以为公司带来竞争优势，使其“更好的位置，不仅可以了解他们的客户的需求，还可以保留他们拥有的伟大人才并吸引新员工。”罗德尼说，在他所说的“大辞职”之后，保留人才对所有行业至关重要，并预计会伴随着劳动力短缺。标准普尔Global的总裁兼首席执行官道格拉斯·彼得森（Douglas Peterson）兼业务，教育和专业服务类别的最高得分领导者说，一种灵活的方法至关重要：“当我们过渡到面对面和远程工作的一种更加平衡的方法时in 2022, I have learned that we’re capable of working flexibly while delivering the excellent level of service our customers have come to expect.”
马丁（Martin）和彼得森（Peterson）并不是唯一一位最高的首席执行官，考虑到如何在许多领导人期望失去关键员工的那一刻保持员工快乐。Ally Financial的最低小时工资增加了18％，达到20美元，使2300多名前线员工受益。此外，该公司每年都会授予所有合格的员工股票。“没有什么可以阻止10,000名所有者共同致力于共同的目的，”消费者财务部门排名最高的首席执行官杰弗里·布朗（Jeffrey Brown）说。4月，弗兰克·德尔·里约（Frank Del Rio）在休闲行业中排名第一，当他们恢复巡航时承诺在其船上进行100％的疫苗接种政策时，领导了挪威邮轮公司。“我相信对健康和安全的坚定承诺，以及我们作为一家公司的巨大长度，以保护我们的客人，船员和我们访问的社区对我们的信心增加了，并带来了竞争优势，”他说。德尔里约（Del Rio）补充说，这已经得到了回报，因为挪威人在其品牌上看到对巡航假期的强烈需求。
尽管Culp在GE的卡片上有重大分歧，但Peterson正在处理S＆P Global和IHS Markit之间的合并，该计划“证明了我们公司和我们的员工的弹性，并验证了我们多元化的产品和客户群的实力，“ 他说。“与IHS Markit的合并以及两个世界一流的组织以及我们计划融合在一起的补充资产的结合，我充满活力。”
无论是建立新的人际关系还是执行奇异的想法以提高竞争力，这都是高管团队在经济不确定性中不惧怕做出大胆的决定。
点击此处以继续阅读。