研究

亚洲(除日本以外)销售团队

概述 方法

Covid-19消退和流过亚洲在过去的一年半,该地区的股票销售团队不得不调整他们的方法在每个不同的流行浪潮。

“大流行创造了挑战的客户接触开始,但销售团队已经适应良好,在启用远程访问技术发挥了关键作用,”Raymond Chan表示,瑞银亚太咨询销售主管。“我们已经经历了几个阶段完全在家工作将团队安排根据办公地点和锁定的状态。作为客户适应远程技术,我们的管道的事件变得更有创造力,更多的数字,更多的内容丰富,进入壁垒下来。”

比以往任何时候都更投资者要求定制进入企业和专家,根据Chan)和瑞银(UBS)大量投资于技术提供虚拟会议。

“我们的目标是自动化和优化流程允许销售人员提供一个真正的定制提供建立信任关系,”他补充道。“今天顶级销售人员必须增强技术,所以他们可以在游戏顶端的每次他们与客户互动。”

客户似乎已经注意到……

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大约1100名选民超过560买方公司额定卖方公司(1 - 5的范围,5 =优秀)的销售特定国家的报道。

一个数值是由加权投票根据每一门的成绩被申请人的日本以外亚洲地区股市的佣金和他们的平均评级。

相同的分数加权投票由每个公司日本以外的亚洲股票基金管理下的资产产生AUM-weighted排名。

分数聚合生产全国十大整体销售排名。

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